Hvordan håndterer man relationer på arbejdspladsen?Hvilke faktorer fører til konflikt på arbejdspladsen?

Hvad er hovedårsagerne til interpersonelle konflikter på arbejdspladsen?

Konflikten mellem rettigheder og pligter

• Arbejdspladsen er et team, men der er uundgåeligt uklarheder på arbejdet.
• Alle vil gerne have mere beslutningskraft, men vil også have så lidt ansvar som muligt.
• I denne sindstilstand er konflikter særligt tilbøjelige til at opstå.

XNUMX. Konflikt forårsaget af hierarki

• Det er ikke let for forskellige niveauer at kommunikere og udtrykke deres mening klart og blive accepteret af den anden part.
• Mennesker på hvert niveau har forskellige måder at tænke på, når de står over for arbejdsopgaver.

XNUMX. Interessekonflikt

• Præstationsvurdering og forfremmelse er vigtige indikatorer til at måle jobpræstationer.
• Alle vil gerne yde deres bedste, men der er stor chance for uforvarende eller ubevidst at krænke andres interesser og skabe konflikt.

For det fjerde dårlige kommunikationsevner

• Hvis du kun bekymrer dig om at sige dine egne ord, uanset om andre lytter eller ej.
• Nogle gange, når man kommunikerer, er der mangel på lytning og empati, mangel på klarhed og bebrejdelse af den anden person, når information er misforstået.

XNUMX. Personlige træk

• Dårlig følelsesmæssig kontrol, dårlig arbejdsevne, ingen respekt for andres rettigheder og interesser og ingen forståelse for empati.

XNUMX. Eksterne faktorer

• Stress forårsaget af familiefaktorer eller personlige konkurrencefaktorer kan føre til følelsesmæssig ude af kontrol.

Hvordan håndterer man relationer på arbejdspladsen?

Nutidens unge er generelt ligeglade med interpersonelle relationer, så ud fra et interesseperspektiv kommer vi med to forslag, som er gældende for både arbejdsplads og virksomhed:

1. Ræk ud og smil ikke
2. Køb og salg er følelsesløst

Ræk ud og smil ikke

På arbejdspladsen i indkøbscentret er konkurrence overalt.Hvis du altid holder lav profil og viser god vilje, hjælper det dig med at undgå åbne våben og mørke pile.

For eksempel er der et forfalsket C-netbruger-produkt, jeg vil gerne tale med ham, men han inviterer ofte C-netbruger til middag.Gaver, så kan C-netbrugere ikke gøre det.

Hvis der er en lille konflikt eller en lille konflikt, taler de alle dårligt om hinanden, hvilket kan tilføje mange livslange fjender og skabe konstante problemer.

Køb og salg er følelsesløst

Uanset om det er samarbejde eller hjælp, hvis det ikke lykkes, skal du udtrykke din taknemmelighed.

Hvis du forlader virksomheden, siger chefen og medarbejderne farvel til hinanden, og de går behageligt. Hvis de mødes igen i fremtiden, har de måske mulighed for at samarbejde!

Netizen C kørte bagklappen for kort tid siden og fandt ud af, at flere store halehandlere i Zhejiang alle er mestre og lærlinge. De besøger ofte hinanden. Mesteren træner lærlingen.

Kort sagt, de fleste af os kan ikke komme ind i systemet og kan ikke sikre et stabilt liv.

Prøv derfor at have flere venner og flere stier, og få færre fjender.