Er Hua Yu Hua en positioneringsteori?Hvad er forskellen mellem positioneringsteori og Hua Yuhua?

PositioneringTeori og Hua-teori har vigtige forskelle i virksomhedsledelse og markedsføring.

Er Hua Yu Hua en positioneringsteori?

Hua og Hua er ikke en positioneringsteori, men en brand marketingmetode baseret på positioneringsteori.

1. Positioneringsteori blev foreslået af amerikanske marketingforskere Trout og Rees i 1970'erne., dens kerneidé er: indtage en unik position i forbrugernes sind og derved opnå konkurrencefordele.
2. Hua & Huas tilgang lægger også vægt på at indtage en unik position i forbrugernes sind, men dens fokus er på "symboler".Hua & Hua mener, at brandpositionering ikke kun er positionering af produkter eller tjenester, men også positionering af brandsymboler.Et godt brandsymbol kan hjælpe forbrugerne med hurtigt og præcist at identificere brandet og opbygge bevidsthed og følelser omkring brandet.

Kernen i positioneringsteori

Først og fremmest ligger deres kerneforskel i måden, hvorpå virksomheden håndteres.

• Positioneringsteori fokuserer på at finde slutresultatet i kundens sind, som kan repræsentere en bestemt kategori eller specifik kognition.
• Derefter er alle strategier centreret omkring at opnå denne positionering. For eksempel tager man Guazi brugte biler som eksempel, er virksomhedens kerneforretning salg af brugte biler.
• Foreslået af JHEl-leverandørLedelsespositionering er også et klart slutspil.På denne måde kan virksomheder forbedre effektiviteten af ​​hver handling og i sidste ende maksimere markedsandele.

Kernemetoder i Hua og Hua teori

Tværtimod lægger Hua og Hua-teorien ikke vægt på at sætte enden, men fokuserer mere på at løse aktuelle problemer.

Kernemetoderne i Hua- og Hua-teorien omfatter 4P-teorien, som går ud på at genjustere virksomhedens produkter, kanaler, prissætning og promoveringsstrategier.

• Derudover fokuseres der også på Ogilvys brand image teori at etablere en virksomheds brand image gennem brand kommunikation.Endelig lægger den vægt på optimering af kommunikationseffektivitet, herunder optimering af kommunikationseffektivitet af brand- og produktsalgspunkter.
• Det kan ses, at Hua og Hua-teorien fokuserer mere på at løse virksomheders markedsføringsproblemer i stedet for at lægge vægt på at finde et klart slutspil som positioneringsteorien.
• Dette er ikke for at forklejne Hua og Hua teorien. Faktisk har mange mellemstore og store virksomheder et stort behov for disse metoder på et bestemt tidspunkt, fordi de måske ikke er villige til selv at studere markedsføringsteknikker i dybden, men er villige til at købe top konsulentydelser.
• Køb af Huayuhuas konsulentydelser svarer til køb af trafiktjenester. De er begge beregnet til at kompensere for virksomhedens mangel på visse taktiske evner og imødekomme mange virksomheders behov.
• Sammenfattende fokuserer positioneringsteori mere på strategisk rådgivning, mens Hua og Hua-teori fokuserer mere på at løse marketingproblemer i virksomhedsudvikling.

Selvom H&H også kan løse strategiske problemer, hænger implementeringen og succesen af ​​strategien tæt sammen med virksomhedens egne formåen.

Et konsulentfirma kan komme med en fremragende strategisk positionering, men det vil kræve en enorm indsats for virksomheden at nå det, og nogle ting skal måske opgives, så kundetilfredsheden er måske ikke altid høj, fordi ikke alle kunden er forpligtet til at udføre strategi.Endelig kan implementeringen af ​​strategien også skulle optimeres ud fra virksomhedens specifikke forhold.

Hua- og Hua-teoriens fleksibilitet

Hua og Hua teorien ligger i dens evne til at hjælpe virksomheder med at opdage forskellige markedsmuligheder for at nå strategiske mål.

Det er det smarte ved S&W-teorien, den kan tilpasses til en virksomheds behov og give dem nøglemarkedsindsigt.

Med hensyn til strategisk positionering giver den "Strategic Diamond Model" i Sino-Sino Theory værdifulde perspektiver.

Hua & Hua mener, at den strategiske positionering af en virksomhed kan opdeles i tre typer: forretningsmissionspositionering, forretningsstrategisk positionering og forretningsaktivitetspositionering.

Forskellige niveauer af Hua & Hua teoretisk ledelsespositionering

For det første kan vi overveje de forskellige niveauer af virksomhedspositionering.

1. Det første niveau er forretningsmissionspositionering: Det understreger virksomhedernes mission i samfundet, og hvordan man løser sociale problemer.Dette niveau kan også betragtes som positioneringen af ​​social arbejdsdeling, der dækker retningen af ​​virksomhedens livslange mission.
2. Det andet niveau er forretningsstrategisk positionering:Den fokuserer på, hvad virksomhedens kerneforretning er, og hvilke produkter og services virksomheden leverer.Dette niveau kan findes i Kina og Kinas "Trinity" strategiske model, hvor virksomheder skal bruge et komplet sæt af produkter og tjenester til at løse specifikke sociale problemer.
3. Det tredje niveau er positioneringen af ​​forretningsaktiviteter: Dette er tæt forbundet med Michael Porters strategiske positionering, som involverer et unikt sæt driftsaktiviteter designet til at levere unik værdi, reducere de samlede omkostninger og gøre det svært for konkurrenterne at efterligne.Positioneringen på tredje niveau giver støtte til forretningsstrategien på andet niveau, og det andet niveau er midlet til at opnå forretningsmissionen på første niveau.

• I sidste ende er positioneringen af ​​virksomhedens mission på første niveau det ultimative mål for virksomheden, og dens kernemission er altid at tjene samfundets formål.
• Disse tre positioner er indbyrdes forbundne og støtter virksomheden i at nå sin sociale mission, levere produkter og tjenester og realisere unik værdi gennem unikke forretningsaktiviteter.

Hvad er forskellen mellem positioneringsteori og Hua Yuhua?

Forskellen mellem positioneringsteori og Hua afspejles hovedsageligt i følgende aspekter:

• Positioneringsteori lægger vægt på konkurrence, mens Hua og Hua lægger vægt på differentiering.Positioneringsteori hævder, at brandpositionering skal differentieres fra konkurrenterne for at opnå konkurrencefordele.Hua & Hua mener, at brandpositionering bør starte fra differentieringsperspektivet og finde et unikt punkt, der kan tiltrække forbrugere.
• Positioneringsteori lægger vægt på strategi, mens Hua og Hua lægger vægt på taktik.Positioneringsteori løser hovedsageligt problemet med brandstrategi, det vil sige hvordan brandet skal positioneres på markedet.Hua & Huas metode løser hovedsageligt problemet med brand taktik, det vil sige hvordan man styrker brand positionering gennem brand symboler.
• Positioneringsteori lægger vægt på rationalitet, mens Hua og Hua lægger vægt på sensibilitet.Positioneringsteorien mener, at brandpositionering bør baseres på forbrugernes rationelle behov.Hua & Hua-tilgangen mener, at brandpositionering skal kunne stimulere forbrugernes følelser og derved etablere en stærkere brandbevidsthed.

Alt i alt er positioneringsteori og Hua og Hua begge vigtige metoder i brand marketing.Positioneringsteorien lægger vægt på konkurrence og strategi, mens Hua og Hua metoden lægger vægt på differentiering og taktik.Begge metoder har deres egne fordele og ulemper, og virksomheder kan vælge efter deres egne forhold.

Ud fra ovenstående analyse kan det ses, at Hua og Hua teorien stemmer overens med Trouts syn på begrebet "strategi er et unikt sæt af forretningsaktiviteter".

Kort sagt, positioneringsteori og Sino-Sino teori har deres egne fordele og anvendelsesområder, når de håndterer strategiske problemstillinger.