Hvordan håndterer man uengagerede teammedlemmer? Mestre disse 3 tips til at fordoble din medarbejders effektivitet!

Fører uengagerede medarbejdere til lav teameffektivitet? Denne guide lærer dig 3 enkle og effektive ledelsesevner til at løse problemet med uorganisering fra roden, nemt fordoble teammedlemmernes effektivitet og finde en ledelsesmetode, der passer til dig!

Holdet er uorganiseret? Problemet ligger måske hos dig!

Er teamets desorganisering virkelig et problem for medarbejderne? Mange gange er svaret ikke.

faktisk,Grundårsagen til slaphed ligger ofte i chefens opgaveopgaver.

Hvis dine opgaveordninger altid er tvetydige og mangler specifik vejledning, vil teamets eksekvering være spredt.

Hvis du vil ændre den nuværende situation, kan du lige så godt starte med dig selv.

Hvorfor fører det ikke til desorganisering af bestemte opgaver?

Forestil dig et scenarie: Du fortæller dine medarbejdere at "øge konverteringsraten." Det, der virker som et klart mål, er faktisk fuld af usikkerhed.

Efter at medarbejderne har fået denne opgave, kan de falde i målløs "tænketilstand" og forsøge at forstå, hvor de skal starte, når du såkaldt "øger konverteringsraten".

De kan forsøge at optimere detaljesiden, justere hovedbilledet eller endda ændreCopywriting. Men problemet er, at disse ideer ikke er blevet testet, og om retningen er korrekt eller ej afhænger helt af heldet.

Du vil opdage, at slutresultatet ofte er spild af tid og middelmådige resultater, og medarbejderne kan klage: "Jeg har prøvet mit bedste!"

Bag manglen på specifikke opgaver ligger din misforståelse

Mange chefer falder i den misforståelse, at medarbejdere skal bruge deres egen hjerne til at omsætte dine ideer til virkelighed. Især når du betaler en løn på "syv til otte tusinde yuan", tror du måske, at de automatisk og bevidst skal "opnå resultater".

Men virkeligheden er, at denne forventning er urimelig.Medarbejdere er ikke rundorm i din mave, kan de ikke helt forstå din tankegang. Hvis du vil have dem til at implementere det, skal du give specifik vejledning.

Hvordan kan man effektivt tildele opgaver og vende teamdesorganisering?

1. Afklar problemet og nedbryd målene

Fortæl ikke bare medarbejderne om at "øge konverteringsraterne", men bed dem først analysere, hvad problemet er.

For eksempel kan du tildele en bestemt opgave:

• Find ud af årsagen til den lave konverteringsrate. Er det detaljesiden, hovedbilledet eller evalueringslinket?
• Organiser 30 fremragende sager fra peers, analyser deres tekstforfatning, billeder og anmeldelser, og opsummer succesfulde oplevelser.

Sådanne opgaver er klare og klare, og medarbejderne ved, hvad de skal gøre, og hvor de skal starte.

2. Sæt specifikke deadlines og målbare resultater

Det er ikke nok at tildele opgaver, du skal også sætte klare deadlines for medarbejderne. For eksempel: "Fuldfør sorteringen af ​​30 peer-sager, før du får fri fra arbejde i dag."

Dette får ikke kun medarbejderne til at føle, at tiden haster, men hjælper dem også med at fokusere og reducere ineffektiv "fisketid".

3. Behandle sporing og feedback til enhver tid

Når først en opgave er tildelt, betyder det ikke, at du bare kan lade den gå. Lad medarbejderne rapportere fremskridt til dig til enhver tid under implementeringsprocessen, så du kan opdage problemer og forbedre dem i tide.

For eksempel: "Hver gang en sag afsluttes, vil resultaterne blive synkroniseret."

På den måde bliver medarbejdernes arbejde gennemskueligt, og slaphed vil naturligvis mindskes.

Fordelene ved at tildele opgaver effektivt

Ved at afklare opgaver, sætte klare mål og styrke procesledelsen vil du opleve, at dit teams arbejdsstatus vil ændre sig dramatisk.

Medarbejderne ved, hvad de skal gøre, hvordan det skal gøres, og hvornår de skal færdiggøre det, så deres arbejde vil naturligvis have en retning.

Denne form for ledelsesmetode forbedrer ikke kun effektiviteten, men reducerer også unødvendige konflikter.

Når opgavens målsætninger er klare, bliver ejerskabet af ansvar jo også tydeligt, og fænomenet med at "passere sorteper" mellem teams vil blive stærkt reduceret.

Kilder til uenighed: Overvurderer du dine medarbejderes evner?

Helt ærligt forventer mange chefer for meget af deres medarbejdere. De kan håbe på at rekruttere medarbejdere, der kan "automatisere eksekvering" med en løn på syv til otte tusinde.

Talenter, der kan forstå og udføre opgaver helt på egen hånd, har normalt en løn på 30.000 til 50.000eller endnu højere.

Hvis du ikke har et sådant budget endnu, er det bedre at styre dit team gennem præcise opgaver.

Når alt kommer til alt, giver specifikke eksekverbare opgaver almindelige medarbejdere mulighed for at udføre deres arbejde effektivt, i stedet for at stole på, at medarbejderne "gætter" dine hensigter.

Effektiv ledelse starter med præcision

For fuldstændigt at løse problemet med teamdesorganisering ligger nøglen i, om du er villig til at ændre din ledelsesstil. Fra at tildele opgaver til at spore fremskridt, skal du være mere præcis og specifik.

huske,God ledelse er som at bygge et hus Kun ved at lægge et godt fundament kan det udvikle sig støt..

Samtidig kan du lige så godt justere dine forventninger til dine medarbejdere. I stedet for at kritisere medarbejdere for at være uengagerede, er det bedre at stimulere deres potentiale gennem specifikke opgaveordninger.

I sidste ende vil du opdage, at efterhånden som teamets eksekveringsevne forbedres, vil ikke kun opgaverne blive løst bedre, men den overordnede atmosfære i teamet vil også være mere positiv.

Resumé: Hvordan opbygger man et effektivt team?

1. Afklar problemet og nedbryd målet.
2. Sæt specifikke deadlines og kvantificer resultater.
3. Styrk procesledelsen og giv feedback til enhver tid.

Det er ikke forfærdeligt, at teamet er uorganiseret. Det forfærdelige er, at du ikke er villig til at ændre din ledelsesstil.

Præcis opgavefordeling er nøglen til at løse problemer.

Tag handling, start nu, prøv at ændre din ledelsesstil, jeg tror, ​​du vil se et mere effektivt team!

🎯 selvmedierVæsentligt værktøj: Gratis Metricool hjælper dig med hurtigt at synkronisere multi-platform publicering!

Efterhånden som konkurrencen mellem selvmedieplatforme skærpes, er det blevet en hovedpine for mange skabere, hvordan man effektivt administrerer indholdsfrigivelse. Fremkomsten af ​​gratis Metricool bringer en helt ny løsning til de fleste skabere! 💡

• ???? Synkroniser hurtigt flere platforme: Ikke mere manuelt indlæg én efter én! Metricool kan gøres med et enkelt klik, så du nemt kan dække flere sociale platforme.
📊
• Dataanalyse artefakt: Du kan ikke kun udgive, men du kan også spore trafik og interaktioner i realtid, hvilket giver præcise anvisninger til optimering af indhold.
⏰
• Spar værdifuld tid: Sig farvel til kedelige operationer og brug din tid på at skabe indhold!

Konkurrencen blandt indholdsskabere i fremtiden vil ikke kun handle om kreativitet, men også om effektivitet! 🔥 Lær mere nu, klik på linket nedenfor▼