Hvordan rekrutterer e-handelschefer passende talenter? Rekrutter folk præcist i 3 trin og lad dig aldrig narre igen!

Det er ikke partiernes konge, der skaber mirakler, men lidenskab.

Tror du, at du rekrutterer dygtige folk? Du leder efter den forkerte person!

megetEl-leverandørChefer begår alle en fatal fejl: de tror, ​​de kan finde toptalent.
Men virkeligheden er, at toptalentet simpelthen ikke kommer!

Ligesom en taber ønsker at gifte sig med en top skønhed, er det ikke umuligt, menSandsynligheden er meget lille.

Hvorfor?

Fordi talentfulde mennesker har bedre valg Det er ikke, at de mangler job, men at job vælger dem. Hvad mere er, små chefer har ofte ikke råd til høje lønninger eller giver bedre ressourcer, så hvorfor forventer du, at andre skal arbejde så hårdt for at hjælpe dig med at erobre verden? du ønsker!

også,Små chefer bør ændre deres tankegang - led ikke efter det "bedste", men led efter det "mest egnede"!

Hvilken slags talent er passende?

For mange chefer er rekruttering som gambling, alt baseret på held.
Men der er kun én virkelig effektiv rekrutteringsstandard:Elsker han dette job?

1. Hvis du elsker noget, vil du arbejde hårdt

Se på genierne i teknologikredsen:

• Liang Wenfeng: DeepSeek AIDen administrerende direktørs udvælgelseskriterier erPassion + Nysgerrighed.
• Wang Xingxing, grundlægger af Yushu: Han kunne godt lide at skille elektriske apparater ad, siden han var barn, og senere lavede han verdens bedste firbenede robot.
• DJI Wang Tao: På grund af sin kærlighed til modelfly byggede han verdens mest magtfulde dronefirma.

Disse mennesker,Jeg er ikke tvunget til det, men jeg kan godt lide at gøre det!

2. De, der ikke brænder for det, men er "tvunget til at gøre det", har dybest set ingen chance

Det er virkelig svært for dem, der hver dag tror, ​​at "arbejde er at tjene penge" og "jeg gør det her job, fordi jeg ikke har noget valg" at vokse i det lange løb.

Hvis du beder ham om at arbejde i kundeservice, vil han kede sig efter to år;
Hvis du beder ham om at lave operationer, vil han kede sig efter to måneders studier;
Hvis du beder ham om at arbejde i forsyningskæden, vil han gerne skifte karriere efter blot et halvt år.

Denne slags mennesker ser ud til at være flittige i starten, men med tiden bliver de detPadlemester.

Den, der virkelig kan modstå presset og holde ud til det sidste, skal være detLigesom fra bunden af ​​mit hjerteManden til dette job.

Hvorfor skal du "gøre det selv" for at vide, hvem der er egnet?

Mange e-handelschefer er afhængige af "følelse", når de rekrutterer folk.
Men hvis du aldrig har gjort det, hvordan ved du så, hvilke evner der kræves til denne stilling?

• Du har aldrig lavet korte videooperationer, hvordan ved du at "redigering er vigtigt" eller "Copywritingvigtig"?
• Du har aldrig foretaget valg af e-handelsprodukter, så hvordan ved du, at "dataanalyse" er vigtigere end "markedssans"?
• Du har aldrig styret en forsyningskæde, så hvordan ved du, at "forhandlingsevner" er mere værdifulde end "erfaring"?

også,Først når du har arbejdet i mindst et halvt år, kan du tydeligt se, hvilket talent der virkelig er værdifuldt!

Mange virksomheder betragter rekruttering som "at udfylde et hul", men det er den virkelig magtfulde chefJeg har selv oplevet faldgruberne, så jeg ved, hvordan jeg finder den rigtige person!

At finde en du elsker er den bedste måde!

1. Du er i e-handel, ikke velgørenhed!

Mange chefer, når de interviewer, har ondt af kandidaten og ansætter ham af medlidenhed.
Men undskyld, e-handel er en slagmark, ikke en velgørenhedsgrund!

2. Giv penge, det er bedre at give en scene

Mange små chefer har ikke råd til at ansætte en fantastisk person, men de kan give enScene for præstation!
Giv talenter plads til at prøve at lave fejl, lad dem føle, at de kan skabe værdi, og de vil naturligvis arbejde hårdt.

3. Det er sværere at rekruttere folk end at fastholde dem

Jeg fandt endelig en passende person, hvordan kan jeg få ham til at blive?
Der er kun ét svar:Få ham til at føle sig voksen.

Hvis en person føler, at han bare "arbejder" i en virksomhed og ikke kan lære noget, vil han gå før eller siden.
Men hvis han føler, at han bliver stærkere og stærkere og bliver et kernemedlem, vil han følge dig helhjertet!

Endelig opsummering: Dit team bestemmer, hvor langt din virksomhed kan gå

Passion er den stærkeste produktivitet!
Find en, der elsker dette job, så vil han virkelig hellige sig det og arbejde hårdt!

Derfor, e-handelschefer, stop med at drømme om at "rekruttere store navne" og stop med at blive narre af CV'er.
Prøv at finde dem, der virkelig elsker denne industri, de er dine bedste kammerater!

Tag handling nu.Find en, der er villig til at kæmpe med dig!