De fire store roller og arbejdsdelinger i et succesfuldt iværksætterteam er uundværlige! Hvilken en tog du?

For at et lille iværksætterteam skal lykkes, skal det have disse 4 roller! Ingen af ​​dem kan mangle!

"At starte en virksomhed er som at kæmpe mod monstre og komme i niveau. Er dit hold klar?"

Mange mennesker fejler i at starte en virksomhed, ikke fordi de ikke arbejder hårdt, men på grund af en dårlig teamstruktur.

Jeg har studeret utallige succesrige iværksættersager og opdaget en jernregel: For at et lille iværksætterteam skal lykkes, skal det have fire nøgleroller!

De behøver ikke nødvendigvis at være fire personer, de kan endda være 2-3 personer, der udfører jobbet, men disse evner skal udstyres, ellers kommer du ikke langt.

1. Planlæggere - Styr retningen og undgå omveje

Et hold uden retningssans er som et tabt skib Uanset hvor hårdt det prøver, vil det bare gå rundt i cirkler.

En planlæggers kerneopgave er at formulere strategier, kontrollere den overordnede situation og give teamet retning.

De mest ideelle planlæggere har enten fremsyn eller erfaring.

Hvorfor er erfaring så vigtig?

Fordi erfaring er som "minder fra tidligere liv" efter "genfødsel" At være trådt i faldgruber og set storme, at vide, hvad der virker, og hvad der ikke gør, kan hjælpe teamet med at undgå omveje.

Så skal du have en stærk indlæringsevne, være i stand til hurtigt at forstå branchetendenser, bedømme markedsretninger og sikre, at du ikke bliver elimineret af tiden.

for eksempel:

Lei Jun startede ikke sin virksomhed med tilfældige ideer, men stolede på sin mangeårige brancheerfaring for at gribe initiativet inden for smartphones og gøre Xiaomi til det, det er i dag.

2. Eksekutører – Gør strategi til virkelighed

Det er ikke nok at have planlæggere, nogen skal gøre arbejdet.

Bobestyreren er den person, der omsætter planen i praksis og får tingene til at ske.

Hvilken slags bobestyrere er mest værdifulde?

✅Ikke kun kan du gøre ting, men du kan også gøre tingene til det yderste. Mange mennesker søger kun at fuldføre deres arbejde, mens rigtige eksekutører stræber efter at "gøre det smukt".

✅Brok ikke, når du støder på problemer, bare find en måde at løse dem på. Startup-virksomheder har ingen ressourcer og ingen penge, og de er alle afhængige af eksekutører for at kæmpe hårde kampe og ikke give op, når de støder på vanskeligheder.

✅Stærk selvmotivation, ingen grund til at opfordre. Chefen vil kun flytte, hvis han arbejder hårdt hver dag. Den person bliver ikke kaldt bobestyrer, men en "senior medarbejder." En ægte eksekutor kan skubbe tingene fremad på egen hånd, endnu mere presserende end chefen.

såsom:

Wang Xing, grundlæggeren af ​​Meituan, er en ung iværksætter, som er en super eksekutør.

3. Relationsintegrator - Byg et ressourcenetværk og åben op

Tror du at starte en virksomhed betyder at arbejde bag lukkede døre? Forkert!

På dagens marked,Ressourcer er vigtigere end evner, og relationer er mere værdifulde end indsats..

Uanset om det er på udkig efter kunder, leverandører, partnere eller finansiering og markedsføring, er der brug for "relationsintegratorer" for at bygge broer.

Hvorfor lykkes mange succesrige mennesker med deres første forsøg på at starte en virksomhed?

Fordi de har forbindelser, kan de integrere og forbedre ressourcer hurtigt og undgå at tage for mange omveje.

For eksempel:

Hvorfor blev Li Jia den bedste livestreamer? Fordi han ikke kun kan sælge varer, men også opbygge forsyningskæderessourcer, forbinder brands, platforme og trafikpartier og danner et lukket kredsløb.

Derfor skal der være nogen i iværksætterteamet, der er gode til at socialisere, forhandle og omgås andre. Ellers, hvis du bare stoler på brute force, vil du løbe ind i forhindringer før eller siden.

4. Finansieringsmidler - Uden penge er alt tom snak

Nogen sagde: "Finansiering er ikke det vigtigste, evne er."

Men virkeligheden er, at uden penge kan alle dine evner ikke udnyttes fuldt ud.

Uanset om det er R&D, marketing eller udvidelse, hvilket koster ikke penge?

Hvis der ikke er nogen økonomisk bagmand i holdet, så skal der være nogen, der kan rejse midler til at handle med investorer, banker og partnere for at sikre, at holdet er "tilstrækkeligt".

Mange startups dør ikke fordi de ikke er gode nok, men fordi de løber tør for penge.

såsom:

Luckin Coffees vanvittige ekspansion i de tidlige dage skyldtes ikke dens overlegne teknologi, men dens stærke finansieringsevner. Det tiltrak utallige investeringer, hvilket gjorde det muligt for den at overleve og understøtte dens vending i dag.

Derfor er kapitalens rolle enten leveret af stifteren selv eller af en i teamet, der er god til at finansiere, og sikre, at virksomheden ikke dør på grund af "mangel på penge".

Hvorfor er disse fire roller uundværlige?

❌Hvis der kun er planlæggere, men ingen udførende, kan teamet kun tale på papir og vil aldrig opnå nogen resultater.

❌Hvis der kun er eksekutør, men ingen retning, uanset hvor hårdt man arbejder, vil det være kontraproduktivt.

❌Uden en relationsintegrator vil teamet mangle ressourcer, være ude af stand til at udvide sig og have svært ved at komme videre.

❌Uden økonomisk støtte, uanset hvor godt et projekt er, vil det kun forblive på PPT-stadiet.

For at et startup-team skal have succes i ti år, skal alle fire roller derfor ikke mangle!

Resumé: 4 nøgleroller for iværksætterteamets succes

✅Planlægger: Ansvarlig for den strategiske retning og sikre, at omveje undgås.

✅Eksekutør: Sæt ideer ud i livet og få planer til at blive til virkelighed.

✅Relationsintegrator: Opbyg forbindelser, integrer ressourcer, og få virksomheden til at køre mere gnidningsfrit.

✅Finansieringsudbydere: Garanterer tilbagebetaling og holder virksomheden i live.

Før i tiden var der store bonusser, og alle ville gøre deres bedste. Men nu er kravene til at starte en virksomhed højere. Uden disse fire roller er det svært for almindelige mennesker at få succes, uanset hvor meget de prøver.

Har du alle fire roller i dit nuværende team? Eller hvilken mangler?

Hvis du starter en virksomhed, så husk at videresende denne artikel til dine partnere, så alle kan tjekke, hvem der skal spille hvilken rolle!