E-handel VS fysiske butikker: Den afslørede kvalitetsforskel, hvilken af ​​dem vil tjene penge, når de driver forretning?

Er fysiske butikker "drømmenes kirkegård"?El-leverandørMen det er blevet en elevator for de fattige til at vende deres liv om!

Har du nogensinde undret dig over, hvorfor fysiske butikker på gaden lukker den ene efter den anden, mens der altid er folk, der tjener formuer i stilhed på internettet?

Lad os tale om forskellen på e-handel og fysiske butikker.

Undervurder ikke dette spørgsmål. Hvis du forstår det, kan det direkte afgøre din skæbne i de næste ti år.

Fysiske butikker: Ser godt ud, men er faktisk som at træde på en landmine

Lad dig ikke narre af den luksuriøse udsmykning og de velklædte butiksmedarbejdere.

Mange ejere af fysiske butikker virker respektable på overfladen, men de taber faktisk håret på grund af bekymringer bag kulisserne.

Hvorfor?

Fordi for at åbne en fysisk butik, skal du først tømme din pung.

For at opsummere det i én sætning: betal kapitalen, før du tjener penge.

Det koster hundredtusindvis eller endda millioner af yuan ad gangen, huslejen tager et halvt år, og udsmykningen koster hundredtusindvis af yuan.

Dette var før vi købte varer eller ansatte folk.

Tør du stadig sige, at det her er en forretning, som almindelige mennesker har råd til?

1. Startkapitalen er enorm og overvældende

Er der nogen omkring dig, som har brugt sine forældres livsopsparing til at åbne en lille butik?

Som følge heraf solgte han forretningen på mindre end et halvt år og efterlod ham kun med sit undertøj.

Dette er ikke tilfældigt, det er normen.

Det er ligesom at købe lotterikuponer. Blandt tusind mennesker vinder kun én af dem. Det er allerede et godt bud på, at den fysiske butik kan få en tilbagebetalingsperiode på et eller to år.

For ikke at nævne "nødsituationer" som epidemien, udlejere, der hæver huslejen, og hård konkurrence mellem konkurrenter.

2. Varenummeren er rodet, og lagerbeholdningen er hobet op

En fysisk butiksejers hverdag:DouyinLære at rydde op i lageret, mens man stirrer fortumlet på lageret.

Efterhånden som antallet af SKU'er stiger, vil lagerpresset vokse som en snebold.

Hvis den ikke kan sælges i dag, bliver den til en "gammel krukke", der opbevares i bunden af ​​kassen i morgen.

Rabatter, udsalg, salg med tab ... kender du disse udtryk?

3. At åbne en butik er som at være i fængsel, og chefen er som at være fanget i et bur

Synes du, det er gratis at åbne en butik?

Vær ikke fjollet.

Jeg holder åbent i 12 timer hver dag og bliver i butikken.

For ikke at nævne at rejse, skal man endda udholde at blive syg.

Hvis du ikke er her, lukker butikken.

Hvordan kan dette kaldes forretning? Det er dybest set "at være drevet af forretning".

4. Begrænset operationsradius, væksten når loftet

Hvis du åbner en butik på en bedre beliggenhed, vil huslejen blive chokerende dyr.

Det ligger et billigt sted med få mennesker.

Selv hvis du klarer dig godt og ønsker at åbne en filial, har du desværre ingen midler, ingen forbindelser og ingen arbejdskraft.

Udvidelse er som at spille et spil og sidde fast på boss-niveau.

E-handel: Græsrods håb om modangreb kræver ikke desperat brug af penge

Hvad er så fantastisk ved e-handel?

Det betyder "let", nem at starte, lave omkostninger og let drift.

Intet behov for en butiksfacade, intet behov for lager og intet behov for høj arbejdskraft.

Ligesom ved at køre på motorvejen, kan du bare suse fremad, når du træder på speederen.

1. Start uden kilde til varer, og invester, når du finder et hitprodukt

E-handelsvirksomheder kan sætte produkter på hylderne først og købe dem bagefter.

Hvis salget er godt, så fyld op med lager, risikoen er ynkelig lille.

Det er ligesom at spille et spil i "trial and error-tilstand", hvor omkostningerne ved at fejle er næsten nul.

Hvem kan ikke lide den slags gameplay?

2. Fokuser på populære produkter, én SKU står højt

I modsætning til fysiske butikker, der har SKU'er overalt, forfølger e-handelsbutikker populære produkter.

Ét populært produkt svarer til snesevis af dine offline SKU'er.

Hvis du kan kontrollere forsyningskæden og få fat i trafikken, kan du vende tingene om natten over.

3. Chefen behøver ikke at bevogte butikken, backend-systemet kan nemt betjenes

E-handelschefer er mere som "operatører".

Kundeservice håndterer ordrer, backend-systemet sender automatisk, og lagersystemet administrerer...

Selv hvis folk ikke er i butikken, kommer pengene stadig ind.

Det kaldes vel friheden til at tjene penge, ikke sandt?

4. Produktudvidelse betyder vækst, pladsubegrænset大

Onlinemarkedet har ingen geografiske begrænsninger. Du kan sælge over hele landet og resten af ​​verden. Det afhænger bare af, om du kan tage det på.

Når et produkt er succesfuldt og derefter fortsætter med at ekspandere til andre kategorier, kaldes det "eksplosiv" vækst.

Hvis du vil ekspandere, skal du bare åbne flere butikker og flere platforme, så bliver du mere og mere komfortabel med trafikken.

Fordelene ved fysiske butikker er ikke kun dårlige

Vi taler selvfølgelig ikke dårligt om fysiske butikker.

Hvis du virkelig er en fremragende driftsekspert og kan implementere single-store-modellen, vil den fysiske butik være en "guldmine".

1. Åbn modellen med én butik, og kopier den for at åbne et ubegrænset antal butikker

Hvis du skaber en profitabel butiksmodel, har du "kædekoden".

Stolte Heytea og Mixue Bingcheng ikke på én model til at kopiere hundredvis eller tusindvis af butikker?

Når et offline brand er dannet, bliver det en model for brandeffekt + stabil profit.

2. En enkelt butik kan fungere i en længere periode, hvilket er mindre besværligt i den senere fase

En moden butik kan nemt fungere i 5 eller 10 år.

I modsætning til e-handel er SKU-livscyklussen kort, og produkter skal udskiftes, når fordelene ved populære produkter er forbi.

Så længe der ikke er større problemer med den fysiske butik i de senere faser, kan du "tjene penge uden at gøre noget".

Men forudsætningen er: du kan overleve den tidlige helvedestilstand.

Ignorer ikke manglerne ved e-handel

Tro ikke, at e-handel er en "garanteret profit".

Homogen konkurrence er for hård. Hvis du bliver populær i dag, vil der være 100 mennesker, der kopierer dig på Douyin i morgen.

At vælge et succesprodukt er et spørgsmål om held; Hvis du ikke vælger produktet, vil al din indsats være forgæves.

Desuden vil lagerbeholdningen blive endnu vanskeligere at rydde, når trafikken svinger, især ved grænseoverskridende e-handel, hvor returprocenten er høj, og logistikken er langsom, hvilket æder al profitten op.

Glem ikke at e-handel måske ser let ud, men den er faktisk meget konkurrencepræget.

kan ikke gøre det godt网络 营销operationer,dræningBåde mængden og investeringen er enorme tab.

Kvalitets- og konkurrenceforskellene mellem e-handel og fysiske butikker

Der findes et bredt udvalg af produkter på e-handelsplatforme, men dette har også ført til intensiveret homogen konkurrence.

Mange handlende sælger lignende produkter, priskrige bliver normen, og profitmarginerne presses.

Derudover er det vanskeligt for forbrugerne fuldt ud at forstå produktkvaliteten gennem billeder og tekst, hvilket let fører til problemer med returnering og ombytning, hvilket øger driftsomkostningerne.

Kvalitetsfordelen ved fysiske butikker

Fysiske butikker giver mulighed for fysisk fremvisning og prøveudtagning, så forbrugerne direkte kan opleve produkternes kvalitet og ydeevne og øge deres købssikkerhed.

Denne ansigt-til-ansigt interaktion hjælper med at opbygge kundernes tillid og forbedrer kundetilfredshed og loyalitet.

Fordele ved fysiske butikker med privat domænetrafik

Fysiske butikker kan etablere en stabil kundebase og generere privat domænetrafik gennem offline-aktiviteter og medlemskabssystemer.

Denne tilgang hjælper med at øge kundernes genkøbsrate og brandloyalitet. For eksempel har Luckin Coffee opnået effektiv drift af private domæner ved at guide kunder til at blive en del af fællesskaber gennem sine butikker.

Udfordringerne med e-handel med privat trafik

Kundemobiliteten på e-handelsplatforme er høj, hvilket gør det vanskeligt at etablere stabil privat domænetrafik. Selvom det kan gøres via kanaler som sociale medierdræning, men effekten er ikke så direkte som i den fysiske butik.

Endeligt valg: Er det mere pålideligt for almindelige mennesker at starte en virksomhed eller e-handel?

Hvis du spørger mig, hvilken en skal en almindelig person vælge, hvis han vil starte en virksomhed?

Jeg vil uden tøven sige: e-handel.

Hvorfor?

Fordi det er mere i tråd med "prøve-og-fejl-logikken".

Lave omkostninger, hurtig opstart, mulighed for transformation når som helst og nem at få feedback.

I modsætning til fysiske butikker vil ét forkert trin resultere i et totalt tab.

Selv hvis der opstår en fiasko, er omkostningerne ved fiasko for e-handel meget lavere, og man kan hurtigt starte forfra.

Dette er simpelthen et livreddende halmstrå for almindelige mennesker med begrænsede ressourcer og dårlig risikovillighed.

Kort sagt: Dine valg bestemmer din livsbane

Lad os gennemgå:

• Fysiske butikker har høje opstartsomkostninger, langsomme returneringer og tung drift, hvilket gør dem velegnede til eksperter til at kopiere profitmodellen.

• E-handel er nem at starte op, har lave risici og vokser hurtigt, hvilket gør den velegnet til almindelige mennesker, der tager små skridt og begår gentagne fejl.

• Begge har deres fordele, men hvis du ikke har mange penge, erfaring eller forbindelser, er e-handel et mere fornuftigt udgangspunkt.

I denne tid er der ingen mangel på muligheder, men det, der mangler, er visionen til at se tendenserne klart.

Lad være med at skynde dig ind i fysiske butikker og "bliv chef"; Det er spillet fra den forrige generation.

Hvis du vil lave comeback med et nyt nummer, behøver du ikke mod, men at vælge det rigtige nummer + den rigtige metode.

Prøv e-handel, og måske finder du ud af, at du kan tjene penge.

Døren til e-handel åbner sig stille og roligt for enhver almindelig person.