Warum ist SHEIN erfolgreich? Gründe für den Erfolg der grenzüberschreitenden E-Commerce-Markenpromotion von SHEIN

SHEIN wurde 2008 gegründet,PositionierungFür grenzüberschreitende B2C Fast FashionE-CommercePlattform.

Das Geschäft von SHEIN konzentriert sich auf Fast-Fashion-Bekleidung, darunter Kleidung, Accessoires, Schuhe und Taschen, Schmuck, Heimtextilien, Schönheit, Heimtextilien und andere Kategorien.

Gründer Xu Yangtian wurde 2008 in Nanjing, China, gegründet, ehemals bekannt als Wedding Dress E-Commerce SHEINside.

Hauptsächlich über die offizielle Website werden APP und andere Online-Kanäle in mehr als 200 Länder und Regionen auf der ganzen Welt verkauft, wie die Vereinigten Staaten, Europa, den Nahen Osten, Indien usw.

Die Sendungen überschreiten 300 Millionen Stück pro Tag.

Warum war SHEIN vorher sehr zurückhaltend?

China ist zu Hause unbekannt, aber es boomt im Ausland

Viele Menschen in China haben noch nie von SHEIN gehört, aber es behindert seine Entwicklung im Ausland nicht und kann sogar den Status von Zara erschüttern.

Einige Risikokapitalinvestoren haben SHEIN als „Chinas mysteriösestes Zehn-Milliarden-Dollar-Unternehmen“ bezeichnet, weil selbst die Nutzer, die bei Google danach suchen, mehr als dreimal so viele sind wie Zara.

• vor einigen Jahrenneue MedienInterviews wurden abgelehnt, und nur wenige Medien berichteten über ihren Aufstieg.
• We-Media darf auch nicht schreiben, und selbst nachdem We-Media-Leute eine Nachricht über die Finanzierung von SHEIN geschrieben hatten, wurden sie gebeten, den Artikel aus dem gesamten Netzwerk zu löschen, nur weil das Unternehmen sich bedeckt halten wollte.
• Als ihn nach und nach alle kennenlernten, lag der Umsatz bereits bei knapp XNUMX Milliarden.

Gründe für den Erfolg der grenzüberschreitenden E-Commerce-Markenpromotion von SheIn

SHEIN-Gründer sagte:Angst vor Nachahmung

• Das Modell von SHEIN ist eigentlich sehr einfach: Die Produkte ahmen ZARA nach, und die neuen Produkte sind massiv neu und der Preis ist halb so hoch wie bei anderen.
• vergriffen网络 网络Die Werbestrategie ist ein bisschen wie das perfekte Tagebuch, der Unterschied liegt im Ausland.
• Jedes Mal, wenn sie in ein Land reisen, finden sie Tausende von lokalen Internet-Prominenten, die ihnen Waren, modische Styles und den Kohlpreis bringen, und sie besetzen sofort den lokalen Markt.
• Der Grund, warum SHEIN mit Fast-Fashion-Giganten wie Zara und H&M konkurriert, ist sein Lieferkettenvorteil in China.

Tatsächlich gibt es neben SHEIN of Clothing und ANKER of Digital solche Unternehmen in verschiedenen Branchen in China, aber der Umfang ist nicht so groß, aber die Entwicklung ist geometrische Geschwindigkeit, es gibt mehrere solcher Unternehmen in Peking, Jiangsu, Zhejiang und Shanghai, Guangdong. Es gibt, ich werde nicht ins Detail gehen.

• Ihr gemeinsames Merkmal ist die Verlagerung vom traditionellen Außenhandel zu unabhängigen Marken, die sich auf Märkte in Übersee spezialisieren.
• Ähnlich wie bei der ausländischen Marke, die gleiche Qualität aus der gleichen Fabrik, der Preis ist die Hälfte der berühmten Marke.
• Schnell den Markt besetzen, ausländische Verbraucher sind tatsächlich billiger, unabhängig von Ihrer Marke.

Diese Unternehmen sind alle vor fünf oder sechs Jahren gestartet, die Gründer haben einen traditionellen Außenhandels-, grenzüberschreitenden E-Commerce- und technischen Hintergrund (insbesondereSEO), sind alle vorausschauend, um Geschäftsmöglichkeiten zu wittern.

Zwischen Außenhandel und grenzüberschreitendem Handel besteht eine große Informationslücke

Menschen, die im Außenhandel gute Arbeit geleistet haben, sind sehr emotional, denn manche konzentrieren sich auf den heimischen E-Commerce, setzen auf kontinuierliche Produktentwicklung und fressen auch noch Dividenden.

Aber wie Sie wissen, werden Sie im chinesischen Inlands-E-Commerce von unzähligen Menschen angegriffen, solange Sie gute Produkte, gute Modelle und Gewinne haben, und die Gewinne werden bald von diesen Menschen gefüllt.

Und im Außenhandel und grenzüberschreitend gibt es eine große Informationslücke, es gibt eine Schwelle, also ist der Wettbewerb nicht hart.

Deshalb, warum grenzüberschreitende Verkäufer sehr tabu sind, Produkte zu sagen, ist dies der Grund.