Ist ein Kurswechsel im aktuellen Marktumfeld möglich?Wie kann man Entscheidungsrisiken vermeiden und eine stetige Geschäftsentwicklung sicherstellen?

🙌🙌🙌Ändern Sie die Standardhaltung der Strecke, um sich im aktuellen Marktumfeld abzuheben!

Haben Sie das Gefühl, dass Ihr Track keine Zukunft hat?Möchten Sie auf eine Strecke mit mehr Potenzial wechseln?Sie wissen aber nicht, wie Sie auswählen und wechseln sollen?Keine Sorge, ich verrate Ihnen die Standardhaltung für den Spurwechsel, damit Sie im aktuellen Marktumfeld die für Sie passende Richtung finden und eine doppelte Karriere- und Einkommensernte erzielen!

Im Geschäftsleben verwirren der unmittelbare Erfolg und das enorme Potenzial viele Menschen oft und wecken den Wunsch, in andere Bereiche vorzudringen, wenn ihr Hauptgeschäft nicht stabil ist.

Doch in dieser sich ständig verändernden und hart umkämpften Welt sollten wir vielleicht einen Moment innehalten und über die Frage nachdenken: Sind wir wirklich bereit und stark genug, uns neuen Herausforderungen zu stellen?

Wahl in Verwirrung

Vor nicht allzu langer Zeit beriet ein Freund von mir, nennen wir ihn J, einige private Vorstandsmitglieder.In der Kommunikation mit diesen Mitgliedern stellte J ein Phänomen fest: Obwohl ihr Hauptgeschäft noch nicht das branchenführende Niveau erreicht hat, haben einige Unternehmer begonnen, darüber nachzudenken, in andere Bereiche zu expandieren.

Dies scheint eine unverständliche Entscheidung zu sein, da sich diese Unternehmer der Kluft zwischen ihnen und den Führungskräften offenbar nicht bewusst sind.

Sie werden jedoch von anderen Unternehmen beeinflusst, die boomen und viel Geld verdienen的Versuchung, ich habe das Gefühl, dass ich möglicherweise einen größeren Durchbruch erzielen kann, wenn ich das Feld wechsle.

Versuchung jenseits des Scheins

Ich erinnere mich an die eigene Erfahrung meines Freundes J.Vor nicht allzu langer Zeit war auch er verwirrt, als er vor einer ähnlichen Entscheidung stand.

Es gab eine Zeit, in der J der Meinung war, dass der Beginn einer Ausbildung kein idealer Weg sei.

Obwohl die Ausbildungsbranche auf den ersten Blick vielversprechend aussieht, ist sie in Wirklichkeit äußerst wettbewerbsintensiv und attraktivDrainageDie Quantität ist sehr schwierig und auch das Teammanagement ist eine große Herausforderung.Darüber hinaus ist der Marktraum begrenzt und hat es nicht geschafft, die Gunst der Anleger zu gewinnen.

Später kamen J jedoch neue Gedanken und er begann sich zu fragen:

1. Habe ich, abgesehen von den Track-Faktoren, alles gegeben und mein Bestes gegeben, um das Beste aus dem bestehenden Geschäft herauszuholen?
2. Denken Sie über das Problem aus der Perspektive der Benutzerbedürfnisse nach?Wenn es nicht vorhanden ist, ist die Strecke nicht schuld.
3. Deshalb habe ich die Produkte, den Verkehr und die Marke neu organisiert und viele Dinge festgestellt, die ich nicht gut gemacht habe.

Ausgehend von den Benutzerbedürfnissen

Dieses Problem veranlasste J dazu, seine eigenen Produkte, seinen Traffic und seine Marke erneut zu untersuchen und das Problem aus der Sicht der Benutzer erneut zu untersuchen.

Nach und nach wurde ihm klar, dass er, wenn er nicht in der Lage gewesen wäre, aus der Perspektive der Benutzerbedürfnisse zu denken, nicht seiner Branche die Schuld für die unbefriedigende Leistung geben sollte.

Aufgrund dieser Überlegungen begann J mit der umfassenden Überprüfung seines Unternehmens und stellte fest, dass viele Bereiche noch nicht vollständig optimiert waren.

Durch diesen Prozess konnte er nicht nur sein eigenes Geschäft besser verstehen, sondern auch sein Verständnis für die gesamte Branche verbessern.

Betreten Sie ein größeres Feld

Heute hat J versucht, sich in vielen Bereichen zu engagieren.

Es waren die verschiedenen Schwierigkeiten bei der Durchführung der Schulungen, die ihn zutiefst inspirierten.

Diese Schwierigkeiten zwangen ihn, ernsthaft nachzudenken, und das Ergebnis dieses Denkens bereitete ihn auch darauf vor, ein breiteres Feld herauszufordern.

Fazit

Dennoch sollten wir wahrscheinlich sicherstellen, dass wir in unserem Hauptgeschäft genug erreicht haben, bevor wir diversifizieren.

Lassen Sie sich nicht von der Versuchung blenden, die vor Ihnen liegt, und streben Sie nicht blind nach Diversifizierung, bevor Sie die führende Position in der Branche erreichen.

Wenn Sie Ihr Unternehmen vollständig verstehen und aus der Perspektive der Benutzerbedürfnisse denken, finden Sie möglicherweise weitere Bereiche, die optimiert werden müssen, und machen gleichzeitig einen solideren Schritt in Ihrem eigenen Wachstum.

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