Fortschrittliche Strategien für den Arbeitsplatz: Lernen Sie die 7 Methoden zur Effizienzsteigerung von Musk kennen, um mit halbem Aufwand das doppelte Ergebnis zu erzielen

Möchten Sie am Arbeitsplatz auffallen?Lernen Sie die 7 Methoden zur Effizienzsteigerung von Tesla-CEO Musk kennen!Dieser fortgeschrittene Karriereratgeber enthüllt das Erfolgsgeheimnis und ermöglicht es Ihnen, mit halbem Aufwand das Doppelte des Ergebnisses zu erzielen!Werden Sie ein aufstrebender Star am Arbeitsplatz! 💡🚀

Vor einigen Jahren gab es viele Zweifel an Tesla-CEO Elon Musk als Visionär, zumal er so viele Unternehmen alleine leiten musste und sie sich alle noch im Start-up-Stadium befanden. Er wird definitiv zu beschäftigt sein, was wird zu Problemen in der Unternehmensführung führen, aber im Laufe der Jahre ist bis auf die Tatsache, dass der CEO Probleme mit der Produktion hatte, bisher nichts Großes schief gelaufen. Wenn es also darum geht, die Produktivität der Mitarbeiter zu verbessern, ist Musk auf jeden Fall qualifiziert ein paar Worte sagen. reden.

In einem Brief an die Mitarbeiter schlug Musk sieben Möglichkeiten zur Verbesserung der Mitarbeitereffizienz vor.Unter ihnen ist es mir besonders unangenehm, Versammlungen abzuhalten.

Für Musk zu arbeiten ist nicht einfach.Laut Business Insider hat Frau Gwynne Shotwell, Chief Operating Officer von SpaceX, einem Unternehmen für Weltraumforschungstechnologie, einmal öffentlich erklärt, dass Musks Anweisungen bedingungslos umgesetzt werden müssen und dass Worte wie „unmöglich“ oder „nicht möglich“ nicht umgesetzt werden dürfen sagte.Sie müssen die Ideen vollständig verstehen, sorgfältig nachdenken und versuchen, den Vorschlag zu vervollständigen.

Daher ist effizientes Arbeiten eine wichtige Fähigkeit, Musk zu folgen.Als Musk die Produktion des Modell-3-Autos beschleunigte, schickte er eine E-Mail an die Tesla-Mitarbeiter und schlug vor, Rund-um-die-Uhr-Schichten einzuführen.Aufgrund der Vielzahl an Aufgaben stellte er am Ende der E-Mail zum Nutzen seiner Mitarbeiter eine eigene Arbeitseffizienzliste zur Verfügung.

Musk betonte insbesondere, dass Treffen, Bürokratie und Hierarchien, die eine unmittelbare Kommunikation behindern, vermieden werden sollten.Er möchte, dass die Mitarbeiter so weit wie möglich direkt in die eigentliche Arbeit eingebunden werden, anstatt Energie für die oben genannten Themen zu verschwenden.Darüber hinaus forderte er die Mitarbeiter auf, Ideen, die für die Entwicklung von Tesla von Vorteil sind, direkt zu melden.

Warum hasst Musk Meetings so sehr?Er sagte:

Exzessive Meetings sind der Fluch großer Unternehmen

• Je länger das Meeting dauert, desto weniger effizient wird es.
• Minimieren Sie große Meetings, es sei denn, Sie sind sicher, dass sie für alle Teilnehmer einen Mehrwert schaffen.
• Auch Besprechungen sollten so kurz wie möglich gehalten werden.

Halten Sie Besprechungen nicht zu häufig ab

• Halten Sie Besprechungen nicht zu häufig ab, es sei denn, die Diskussion ist äußerst dringend.
• Sobald dringende Angelegenheiten geklärt sind, sollte die Anzahl der Sitzungen schnell reduziert werden.

Wenn Sie feststellen, dass das Treffen für Sie keinen Wert hat, verlassen Sie es bitte.

他 说:

• Wenn Sie feststellen, dass das Treffen für Sie keinen Wert hat, verlassen Sie es bitte sofort oder legen Sie auf.
• Es ist nie unhöflich zu gehen.
• Was wirklich unhöflich ist, ist, die Zeit anderer Leute in Anspruch zu nehmen.

Über Fachbegriffe

他 说:

• Verwenden Sie niemals schwierige Abkürzungen oder Begriffe, um ein Tesla-Produkt zu beschreiben.软件oder Arbeitsablauf.
• Oftmals behindert alles, was einer Erklärung bedarf, die Kommunikation.
• Wir möchten nicht, dass Mitarbeiter ein Glossar auswendig lernen, nur um bei Tesla zu arbeiten.

Über die Bürokratie

他 说:

• Lassen Sie nicht zu, dass bürokratische Hierarchien Ihre Produktivität beeinträchtigen.
• Die Kommunikation sollte auf dem kürzesten Weg erfolgen, nicht über langwierige Befehlsketten.
• Jeder Manager, der versucht, einen strikten Top-Down-Ansatz in der Kommunikation durchzusetzen, wird bald woanders angestellt sein.

Schlechte Kommunikation zwischen den Abteilungen

Musk wies darauf hin, dass schlechte abteilungsübergreifende Kommunikation in allgemeinen Unternehmen ein häufiges Problem sei.

• Die Lösung liegt im ungehinderten Informationsfluss zwischen allen Ebenen.
• Wenn beispielsweise eine Stelle die Zusammenarbeit verschiedener Abteilungen erfordert, besteht die normale Vorgehensweise darin, sie zunächst dem direkten Vorgesetzten, dann dem Abteilungsleiter und dann dem Vizepräsidenten usw. zu melden, bis die Nachricht den Mitarbeiter erreicht, der sie tatsächlich benötigt um die Aufgabe zu koordinieren.
• Der Prozess ist äußerst langwierig und fehleranfällig.

Deshalb sagte er:

Wenn Sie Fragen haben, besprechen Sie diese bitte direkt mit den zuständigen Mitarbeitern.

Über Bürokratie

• Er sagte, verschwenden Sie nicht Ihre Zeit mit der Einhaltung lächerlicher Unternehmensregeln.
• Benutzen Sie Ihren gesunden Menschenverstand.
• Wenn die strikte Einhaltung einer Regel unter bestimmten Umständen offensichtlich widersinnig ist, kann eine Änderung der Regel erforderlich sein.