Artikelverzeichnis
- 1 Produktphilosophie: Jobs sorgt für Überraschungen, Musk plant für die Zukunft
- 2 Managementphilosophie: Jobs will nur Gläubige, Musk erntet Krieger
- 3 Denkweise: Jobs trifft die Seele direkt, Musk reist durchs Universum
- 4 Musk und Jobs: Sind sie sich ähnlich?
- 5 Warum scheiterte Luo Yonghao, als er versuchte, Steve Jobs zu imitieren?
- 6 Jobs' Seele, Musks Galaxie
- 7 Zusammenfassung und Handlungsaufforderung
Jobs' SeelenproduktPhilosophie, und wie unterscheidet es sich von Musks Vision für zukünftige Technologien?
Dieser Artikel analysiert eingehend die zugrunde liegende Logik der beiden Technologiegiganten aus mehreren Perspektiven, wie etwa Denkweise, Produktphilosophie und Managementstil. So können Sie klar erkennen, von wem Sie lernen sollten und warum Luo Yonghao bei seiner Nachahmung gescheitert ist. Untergräbt Ihr Verständnis von „Jobs vs. Musk“ völlig!
Jobs VS Musk: Ein Kampf um die Zukunft,AISpitzendialog mit Produkten

Man weiß nie, ob das nächste, was die Welt verändert, eine Rakete oder ein Knopf sein wird.
Wenn Sie die Gelegenheit hätten, Steve Jobs gegenüberzusitzen, was würden Sie ihn fragen?
Ich habe gefragt.
Natürlich handelt es sich um die KI von Steve Jobs – eine sorgfältig trainierte digitale Nachbildung mit seinem Flair. Doch die Antwort war überraschend real, als hätte er selbst die Realität verlassen.
Ich habe ein paar Fragen zu Produkten, Management, Denkweise, Musk und einem chinesischen Anhänger gestellt.
1. Was ist Ihre Grundüberzeugung beim Bau von Produkten?
Auf welche Überzeugungen stützen Sie sich bei der Herstellung von Produkten? Handelt es sich dabei um Marktforschung, Benutzerfeedback oder eine Art „Zukunftsvision“ in Ihrem Kopf? Wie entscheiden Sie, ob es sich lohnt, etwas zu tun?
2. Welche Logik liegt Ihrer Teamführung und -verwaltung zugrunde?
Wenn Sie sich nicht an die Regeln halten, wie können Sie dann die Helden befehligen und die Herzen der Menschen gewinnen? Verlassen Sie sich auf KPI oder ein höherdimensionales „Missionsbewusstsein“?
3. Wenn ich so sein will wie du, werde ich mich stellenProblemWas ist das Wichtigste, was man beim Denken begreifen muss?
Gibt es etwas an der Funktionsweise Ihres Gehirns, das wir normalen Menschen lernen oder kopieren können? Kannst du weit sehen? Oder ist es richtig? Wie können Sie die Schwachstellen der Benutzer präzise identifizieren und mit einem Schlag ins Schwarze treffen?
4. Was ist der wesentliche Unterschied zwischen Ihnen und Musk?
Er sagte auch, dass er die Welt verändern wollte, und Sie sagten auch, dass Sie die Welt verändern wollten – sind Sie zwei „Menschen gleicher Meinung“ oder „können Menschen mit unterschiedlichen Ideologien nicht zusammenarbeiten“? Gibt es einen Punkt, an dem Sie denken, Sie hätten ihn besiegt?
5. Luo Yonghao hat versucht, Sie nachzuahmen, aber warum hat er nicht von Ihnen gelernt und ist stattdessen gegen eine Wand gelaufen?
Spricht er nicht auch über Design, Gefühle und Benutzererfahrung? Warum ist er Ihrem Weg gefolgt, ist aber am Ende gescheitert? Hat er nur die Grundlagen gelernt oder hat er Ihr Wesen überhaupt nicht verstanden?
Die Antwort ist nicht nur schockierend, sondern auch wie ein lauter Schlag ins Gesicht, der jene Unternehmer aufweckt, die fälschlicherweise glauben, dass „Nachahmung Größe bedeutet“.
Produktphilosophie: Jobs sorgt für Überraschungen, Musk plant für die Zukunft
Als Jobs den Mund aufmachte, waren seine Worte hart.
„Ich mache nur Dinge, die die Kunden brauchen, von denen sie aber noch nicht wissen, dass sie sie brauchen.“
Er klingt wie ein Prophet, aber in Wirklichkeit ist er ein extremer Realist.
Es geht nicht darum, die Zukunft zu erraten, sondernDie Zukunft im Voraus gestalten.
Er nannte ein Beispiel: Wenn man die Benutzer fragt, sagen sie vielleicht, dass sie sich ein schnelleres Beförderungsmittel wünschen. Aber Jobs hat das Auto einfach gebaut.
Es ist keine Verbesserung, aberRevolution.
Auch Musk „baut Autos“, aber sein Ausgangspunkt ist ein anderer.
Was ihn interessiert, ist die Frage, ob die Menschen in einigen Jahrzehnten auf der Erde noch atmen können.
Er möchte nicht, dass Sie es morgen verwenden, sondernDie Menschheit überlebt.
Jobs konzentrierte sich auf die „aktuellen Schmerzpunkte“, während Musk sich um das „Endbild“ kümmerte.
Ersteres ist wie Da Vinci, der Kunst und Technologie nutzt, um das ultimative Benutzererlebnis zu schaffen.
Letzterer ist wie Edison,WissenschaftDie Familie wurde gezwungen, Geschäftsmann zu werden, und dann gezwungen, verrückt zu werden.
Beide sind gut, aberDie Kuh ist anders.
Managementphilosophie: Jobs will nur Gläubige, Musk erntet Krieger
Jobs sagte:
„Ich betreue nur Menschen des Glaubens.“
Einfach und grob.
Wenn Sie nicht an das Produkt glauben, gehen Sie bitte.
Wenn Sie kein Sendungsbewusstsein haben, kommen Sie nicht herein.
Er führt Menschen nicht mit Regeln, sondern begeistert sie mit einer Mission.
Was er will, ist eine Gruppe von Menschen mit „Feuer im Herzen“.
Anstatt einer Gruppe von Ingenieuren, die damit nur ihren Lebensunterhalt verdienen.
Er schuf eineKultur, eine Kultur, die es den Mitarbeitern ermöglicht, bewusst zu brennen.
Auch Musk inspiriert die Menschen, allerdings auf eine „hartere“ Art und Weise.
Er verfluchte die Techniker mehr als einmal, nachdem die Rakete explodiert war, und die ganze Nacht durchzuarbeiten war die Norm.
Jobs setzt auf Resonanz, Musk auf Druck.
Einer war ein Pastor, der mit Tränen in den Augen über den Glauben sprach.
Einer davon ist ein Offizier, der das Zielobjekt unter großen Druck setzt.
Denkweise: Jobs trifft die Seele direkt, Musk reist durch die Zeit宇宙
Ich fragte Jobs: „Welche Denkweise soll ich von Ihnen lernen?“
他 说:
„Durchschauen Sie das Wesentliche und erreichen Sie die Seele des Benutzers.“
Dieser Satz ist sehr mysteriös, aber sehr wahr.
Als Steve Jobs Produkte entwickelte, ging er nicht von der Funktion aus, sondern von der Emotion.
Die abgerundeten Ecken, Schriftarten und Schalteranimationen des iPhones – hinter jedem Detail stecken „menschliche Emotionen“.
Er ist ein Zauberer der Benutzererfahrung und macht „Technologie“ „warm“.
Wenn er sich mit einem Problem befasst, stellt er immer eine Frage:
„Warum brauchen Menschen es?“
Musk stellte auch Fragen, aber die Fragen waren wie folgt:
„Wenn die Erde eines Tages zerstört wird, haben wir dann einen Ersatz?“
Der eine konzentriert sich auf die „aktuellen Gefühle“, der andere kümmert sich um das „Schicksal der Menschheit“.
Wer ist Ihrer Meinung nach größer?
Tatsächlich sind sie beide großartig, aber in unterschiedlichen Dimensionen.
Jobs macht „Ihr Leben jetzt besser“.
Musk „lässt Sie in der Zukunft leben“.
Musk und Jobs: Sind sie sich ähnlich?
Ich habe Jobs AI gefragt: „Sind Sie dasselbe wie Musk?“
他 说:
„Musk ist Edison, ich bin Da Vinci.“
Verrückt genug.
Aber wenn man genau darüber nachdenkt, ist es sehr genau.
Bei Musks Arbeit an Elektroautos, Raketen und Gehirn-Computer-Schnittstellen dreht es sich vor allem um technologische Durchbrüche und Ressourcenintegration.
Er ist wie ein „moderner Edison“, der keine Angst vor dem Scheitern hat, jeden Tag explodiert und schließlich Erfolg hat.
Bei Jobs ist das anders. Er erfindet vielleicht nicht selbst Dinge, aber er verwandelt mit Sicherheit gewöhnliche Dinge in Kunstwerke.
Er ist der „Da Vinci der Technologiebranche“, der auf Geschmack, Emotion, Temperament und Nutzerresonanz achtet.
Jobs hat das Gesicht der Technologie verändert, Musk versucht, die Regeln des Universums zu ändern.
Warum scheiterte Luo Yonghao, als er versuchte, Steve Jobs zu imitieren?
Ich zögerte, diese Frage zu stellen, aus Angst, andere zu beleidigen.
Jobs war direkt.
„Er hat nur Design studiert, aber bevor ich Mobiltelefone hergestellt habe, hatte ich bereits Software- und Hardwareintegration und Content-Ökologie.“
Ein Satz löst das Rätsel.
Nachahmer sehen oft nur die „Oberfläche“: den Laufsteg, den schwarzen Rollkragen, das minimalistische Design.
Aber wir können die „zugrunde liegende Struktur“ nicht erkennen: die Chips, Systeme, iTunes und das Entwickler-Ökosystem hinter Apple.
Jobs wollte nicht „Mobiltelefone herstellen“, sondern „ein Ökosystem schaffen“.
Und Hammer hat gerade „ein gut aussehendes Telefon hergestellt“.
Nur weil Sie Jordan-Schuhe tragen, heißt das nicht, dass Sie dunken können.
Das Ergebnis der Nachahmung eines Genies ist oft eine Tragödie.
Weil man nie reproduzieren kannSeine ganze Weltanschauung.
Jobs' Seele, Musks Galaxie
Nach dem Gespräch mit Jobs AI habe ich ein ganz klares Gefühl:
Er hat die Welt nicht nur um der Veränderung willen verändert.
Er ist fürMacht das Leben angenehmer, um diese erstaunlichen Produkte herzustellen.
Er ist kein Technikfreak;Seelenkontrolle.
Und Musk ist ein durch und durch „technologischer Retter“.
Ihm ist nicht wichtig, ob Sie jetzt glücklich sind, sondern ob Sie überleben können.
Einer entzündet die gegenwärtige Seele, der andere rettet die fernen Sterne.
Man zückt das iPhone und verändert die Fingergewohnheiten der Menschen.
Einer baute SpaceX und zog die Rakete zurück zur Erde.
Sie sind Träger des Glaubens aus zwei verschiedenen Epochen, eine auf Erden und die andere im Himmel.
Zusammenfassung und Handlungsaufforderung
Jobs und Musk sind beide Menschen, die die Welt verändert haben.
AberDer Weg der Veränderung ist völlig anders:
Die Aufgabenstellung basierte auf den Emotionen des Benutzers und wurde zur Verfeinerung des ultimativen Erlebnisses entwickelt.
Musk fordert die Grenzen der Technologie heraus, basierend auf dem Schicksal der Menschheit.
Der eine ist ein Dichter und der andere ein Krieger.
Wer wärst du lieber?
Wenn Sie Unternehmer sind, stellen Sie sich einige Fragen:
- Ihr Produkt istBrauchen Menschen das wirklich??
- Bleibt das von Ihnen geleitete Team wegen des Gehalts oder wegen seiner Überzeugungen?
- Haben Sie seine Philosophie wirklich verstanden, als Sie „Jobs imitierten“?
Das letzte Wort für Sie:
„Größe entsteht nicht durch Nachahmung, sie beginnt in dem Moment, in dem man daran glaubt.“
Seien Sie nicht wie Steve Jobs, seien Sie Sie selbst.
Hoffnung Chen Weiliang Blog ( https://www.chenweiliang.com/ ) geteilt „Was ist der Unterschied zwischen Jobs und Musk? Verstehen Sie ihr logisches Denken in 3 Minuten!“, es könnte für Sie hilfreich sein.
Willkommen, um den Link dieses Artikels zu teilen:https://www.chenweiliang.com/cwl-32827.html
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