Ποια είναι η βασική ανταγωνιστικότητα του ανταγωνισμού στο χώρο εργασίας Πώς να ενισχύσετε αποτελεσματικά την ανταγωνιστικότητα στο χώρο εργασίας;

Λέγεται ότι οι εργαζόμενοι πρέπει να έχουν νοοτροπία αφεντικού Οι χρήστες του Διαδικτύου ρώτησαν, πώς μπορώ να γίνω πιο ανταγωνιστικός στο χώρο εργασίας όταν είμαι 28 ετών;

Ο πυρήνας της ανταγωνιστικότητας του ανταγωνισμού στο χώρο εργασίας πρέπει να έχει τη σκέψη του αφεντικού

Αυτό είναι ακριβώς όπως οι επιχειρηματίες πρέπει να έχουν τη σκέψη των χρηστών, οι εξαιρετικοί άνθρωποι στο χώρο εργασίας πρέπει να έχουν τη σκέψη του προϊσταμένου (επόπτη).Για να κάνετε πράγματα από την οπτική γωνία του αφεντικού, πρέπει να καταλάβετε τι είδους άτομα είναι διατεθειμένο να δώσει ευκαιρίες το αφεντικό.

Πρέπει να είναι επαγγελματίας των επιχειρήσεων, ισχυρό στέλεχος, προορατικό, πρόθυμο να μάθει και πρόθυμο να σπουδάσει.Το να μπορείς να μιλάς καλά είναι επίσης ένα αποκορύφωμα, αλλά δεν αρκεί να λες απλώς ότι δεν ξέρεις πώς να το κάνεις. (Εκτός του συστήματος)

Με μια λέξη, σκεφτείτε τι σκέφτεται το αφεντικό και ανησυχήστε για το τι ανησυχεί το αφεντικό.

Επίσης, πρέπει να είσαι ψυχικά προετοιμασμένος.Είσαι πολύ δυνατός και γίνεσαι το δεξί χέρι του αφεντικού.Οι συνάδελφοι θα σε παραγκωνίσουν, οπότε πρέπει να είσαι προσεκτικός.

Εάν μπορείτε να πετύχετε και τις δύο πλευρές, αυτό είναι το ταλέντο.Αν όχι, πρέπει να σκεφτείτε καθαρά, ποιος θα σας δώσει προαγωγή και αύξηση μισθού;

Πώς να βελτιώσετε αποτελεσματικά την ανταγωνιστικότητα στο χώρο εργασίας;

1. Συσσωρεύστε περισσότερη εργασιακή εμπειρία

Ανεξάρτητα από τον κλάδο στον οποίο βρίσκεστε, το άτομο με τη μεγαλύτερη εργασιακή εμπειρία και ικανότητα είναι το άτομο που εκτιμάται περισσότερο από το αφεντικό της εταιρείας και το εμπιστεύονται οι συνάδελφοι.όπου κι αν πας.

Εάν θέλετε να βελτιώσετε την ανταγωνιστικότητα του χώρου εργασίας σας, ας ξεκινήσουμε με την πιο βασική εμπειρία προς το παρόν.

2. Να είστε καλοί στη χρήση κειμένου για την επικοινωνία για να αποφύγετε την απώλεια πληροφοριών

Υπάρχουν βασικά δύο τρόποι επικοινωνίας, ο ένας είναι η μορφή της άμεσης επικοινωνίας μνήμης, όπως η λεκτική επικοινωνία όπως η συνομιλία και το τηλέφωνο.Τα ίχνη τελειώνουν όταν τελειώσουν, και θα τα σκεφτώ αργότερα, δεν έχουν μείνει πολλά.
Μια άλλη μορφή επικοινωνίας είναι η σύνταξη γραπτών μηνυμάτων, επιστολών κ.λπ., η οποία ονομάζεται επικοινωνία μόνιμης μνήμης.

Αυτός ο τύπος επικοινωνίας εγγυάται την ακεραιότητα των πληροφοριών και μπορεί να διατηρηθεί και να καθυστερήσει.

Επομένως, στον χώρο εργασίας, εάν θέλετε να μεταφέρετε τη φωνή και τις απόψεις σας στους άλλους με μεγαλύτερη ακρίβεια, πρέπει να είστε καλοί στη χρήση λέξεων, οι οποίες μπορούν επίσης να βελτιώσουν την ανταγωνιστικότητά σας στον χώρο εργασίας.

3. Μην χρωστάς στην εταιρεία, αφήστε το αφεντικό να σας χρωστάει

Ως καλός υπάλληλος, η ικανότητά σας να εργαστείτε είναι πάντα λίγο υψηλότερη από τον μισθό σας.

Εάν η ικανότητα εργασίας σας είναι πολύ μεγαλύτερη από τον μισθό σας, δεν θα μπορείτε να μείνετε αμέσως και δεν θα είστε πλέον υπάλληλος της εταιρείας.

Εάν η ικανότητα εργασίας σας ταιριάζει με τον μισθό σας, το αφεντικό της εταιρείας θα πάρει τα χρήματα.Επιπλέον, δεν θέλει πάντα να σου δίνει άλλα πράγματα, όπως ευκαιρίες, γιατί δεν σου χρωστάει τίποτα.

Έτσι, για να είναι μια δουλειά λίγο περισσότερο από την αμοιβή, όλα πρέπει να είναι λίγο περισσότερα από ό,τι περιμένει το αφεντικό της εταιρείας.

Για παράδειγμα, μπορεί να ολοκληρωθεί σε μια μέρα, για παράδειγμα, μιάμιση μέρα. Αυτή η μισή μέρα δεν είναι για να παρακολουθήσετε τηλεόραση, αλλά για έγκαιρη υποβολή· για παράδειγμα, το αφεντικό της εταιρείας σας έδωσε αρχικά συγκεκριμένες απαιτήσεις και σας ζήτησε να κάνει ένα σχέδιο.

Το να του δίνετε εναλλακτικές λύσεις σε κάποιο σημείο -- προβλέποντας ή προκαθορίζοντας τις προσδοκίες του προϊσταμένου της εταιρείας και στη συνέχεια ξεπερνώντας τις -- είναι επίσης ένα πολύ σημαντικό σημείο στη "διαχείριση ενός προϊσταμένου εταιρείας", αρκεί να κάνει καλή δουλειά.

4. Μετατρέψτε την περίοδο σε ερωτηματικό

Γιατί οι διευθυντές επιχειρήσεων στερούνται μερικές φορές ηγετικές ικανότητες;

Επειδή ήταν πολύ συγκεντρωμένος στα λόγια, έλεγε συχνά στους υφισταμένους του τι να κάνουν και πώς να το κάνουν και επικοινωνούσε με τους ανθρώπους με επιβλητικό τόνο.

Κάτω από την πίεση μιας τέτοιας εργασίας εντολής, οι εργαζόμενοι από κάτω είτε περιορίζουν τις σκέψεις τους είτε περιορίζουν τα συναισθήματά τους.

Πρέπει να γίνει κατανοητό ότι οι σύγχρονοι άνθρωποι θέλουν να χρησιμοποιούν τις δικές τους αποφάσεις για να κάνουν πράγματα και δεν τους αρέσει να χρησιμοποιούν τις αποφάσεις των άλλων για να κάνουν πράγματα, ειδικά οι Κινέζοι, αυτός ο χαρακτήρας είναι πιο εμφανής.

Έτσι, ακόμα κι αν καταλαβαίνετε την απάντηση, ακόμα κι αν θέλετε να οδηγήσετε κάποιον να κάνει αυτό που νομίζετε, υπάρχει ένας άλλος τρόπος να επικοινωνήσετε, και αυτός είναι μετατρέποντας την περίοδο σε ερωτηματικό.

Ως εκ τούτου, στο χώρο εργασίας, τόσο οι ηγέτες όσο και οι εργαζόμενοι θα πρέπει να προετοιμάσουν ορισμένα περιγράμματα ερωτήσεων εκ των προτέρων.

Σε αυτό το βήμα της μετατροπής της περιόδου σε ερωτηματικό, μπορείτε να ρωτήσετε αυτό που θέλετε και θα πάρετε αυτό που ζητάτε.

Αν δεν λάβετε τίποτα, θα πρέπει να είναι επειδή δεν ρωτήσατε.

Αυτό σημαίνει ότι η ηγεσία στο χώρο εργασίας, η επιρροή στο χώρο εργασίας, το κύρος και τα συναισθήματα σχετίζονται όλα με τη μορφή επικοινωνίας.

5. Ικανότητα αντίληψης πληροφοριών νοημοσύνης

Μπαίνοντας στην εποχή της ραγδαίας «απαξίωσης» της γνώσης, αν τα πράγματα που μαθαίνονται στο σχολείο δεν ενημερωθούν έγκαιρα, σύντομα θα αποτύχουν να συμβαδίσουν με την εποχή.

Ωστόσο, το πάθος για συνεχή μάθηση δεν αρκεί.

Αυτό που είναι πιο σημαντικό είναι να γνωρίζετε πώς να "ψάξετε για χρυσό" αποτελεσματικά στις τεράστιες πληροφορίες και να είστε ενημερωμένοι με σημαντικές πληροφορίες.

Σήμερα, η ταχύτητα είναι η διαφορά μεταξύ επιτυχίας και αποτυχίας.

Όποιος έχει την ταχύτερη δύναμη νοημοσύνης θα πάρει την πρωτοβουλία να κερδίσει.

Έτσι, τώρα, η "συγκέντρωση πληροφοριών" αναφέρεται ως "απόλυτη απαραίτητη επαγγελματική δεξιότητα".

Κάποιοι λένε ότι αν κάνω όλα τα παραπάνω, δεν παίρνω προαγωγή ή αύξηση.Πώς να το κάνουμε?

Πίστεψε ότι θα πάρεις όλα όσα σου αξίζουν στην επόμενη δουλειά σου.

Ποια είναι η διαφορά μέσα στο σύστημα;

Μέσα στο σύστημα μπορεί κανείς να μιλήσει και να γράψει.Δεν έχει σημασία αν το κάνεις ή όχι.

Βασική επαγγελματική ποιότητα: να μπορεί να κάνει πράγματα και να μετριέται, να ανταποκρίνεται στις αναπτυξιακές ανάγκες του αφεντικού (της εταιρείας).

Το αφεντικό πρέπει επίσης να σταθεί στην άποψη του υπαλλήλου και να καταλάβει γιατί κάνει πολλή δουλειά για εσάς. Οι καιροί έχουν αλλάξει και ο παλιός τρόπος να κάνεις τα πράγματα δεν θα λειτουργήσει. Ακολουθούν μερικά βασικά σημεία:

1. Είναι αδύνατο για μια μικρή εταιρεία να προσλάβει έναν ταλαντούχο άνθρωπο.Ο ταλαντούχος είτε θα πάει σε ένα μεγάλο εργοστάσιο με υψηλό μισθό, είτε θα συνεργαστείτε μαζί του για να μοιραστείτε τα χρήματα.
2. Μην εμποδίζετε τους υπαλλήλους να αγγίζουν ψάρια, όσους κανόνες και να βάλετε, είναι άχρηστο.Η εργασία είναι να ολοκληρωθεί.
3. Το να βασίζεσαι σε χρηματικά κίνητρα είναι πιο αποτελεσματικό από το να βασίζεσαι σε συστήματα.Είναι καλύτερο να μετατρέπεις τους υπαλλήλους σε μικρά αφεντικά και να το κάνουν για τον εαυτό τους.Με την προϋπόθεση ότι έχουμε ένα καλό προϊόν και μια καλή ομάδα, το μοντέλο αμοιβάδας θα αναπτυχθεί γρήγορα.
4. Δεν αρκεί μόνο να δίνεις χρήματα.Οι νέοι εκτός από χρήματα χρειάζονται και ένα άνετο εργασιακό περιβάλλον.Αν το εργασιακό περιβάλλον δεν είναι καλό, φεύγουν σε λίγα λεπτά.
5. Αγαπάτε τα ταλέντα, μην τον χρησιμοποιείτε ως παλιό scalper μόνο και μόνο επειδή είναι ικανός, συνεχίστε να προσθέτετε εργασίες χωρίς να προσθέτετε χρήματα, θα ρίξει η καρδιά όλων.Για να τον νοιάζεσαι περισσότερο, να δίνεις περισσότερα κίνητρα, ένα τόσο ισχυρό άτομο θα γίνεται όλο και πιο δυνατό.