Ανακαλύψτε την επιχειρηματική σοφία: Τα 24 μυστικά ζωής του Duan Yongping θα σας βοηθήσουν να πετύχετε σαν μια πάπια στο νερό🚀

📚 Αυτές οι 24 πολύτιμες αρχές του Duan Yongping αποκαλύπτουν την ουσία της επιχειρηματικής σοφίας και σας βοηθούν να επιτύχετεαπεριόριστοςΔυνητικός!Ακολουθήστε τα βήματα αυτού του επιχειρηματικού γίγαντα, κατακτήστε τον χρυσό κωδικό της επιτυχίας και ξεκινήστε τον δρόμο προς την επιτυχία🚀!

Ποιος είναι ο Duan Yongping;

Ο Duan Yongping, ένας επιχειρηματίας, γεννήθηκε στο Nanchang της επαρχίας Jiangxi της Κίνας.Αργότερα μετανάστευσε στις Ηνωμένες Πολιτείες και έγινε πολιτογραφημένος Αμερικανός πολίτης.

Το 1987 ίδρυσε εταιρείες ηλεκτρονικών ειδών ευρείας κατανάλωσης όπως η Xiaobawang και η BBK Electronics. Σήμερα είναι πρόεδρος του Ομίλου BBK. Δύο μάρκες κινητών τηλεφώνων, OPPO και vivo, επενδύθηκαν και ιδρύθηκαν επίσης από τον ίδιο.

Καταγράψτε 24 φράσεις από όσα είπε σε όλους ο Duan Yongping.

1. Δεν ενθαρρύνω την υπερωριακή εργασία. Η υπερβολική υπερωρία επηρεάζει την ευημερία των εργαζομένων.Η ζωή, η ανταγωνιστικότητα θα μειωθεί μακροπρόθεσμα.
2. Ο πολιτισμός των λύκων θα χάσει από τον ανθρώπινο πολιτισμό.
3. Εάν οι εργαζόμενοι εργάζονται ήδη σκληρά, το να τους πληρώσετε περισσότερα χρήματα δεν θα τους κάνει να εργαστούν σκληρότερα.Αλλά δεν μπορείς να κρατήσεις ανθρώπους με λιγότερα μαλλιά.
4. Το πιο σημαντικό πράγμα στη λειτουργία μιας επιχείρησης είναι η ασφάλεια, όχι το πόσο μεγάλη είναι.
5. Εφόσον γνωρίζετε ότι δεν μπορείτε να κάνετε τις δουλειές των άλλων μακροπρόθεσμα, ίσως να μην το κάνετε εξαρχής.
6. Μια καλή εταιρική κουλτούρα δεν είναι απαραίτητη για την παραγωγή καλών προϊόντων, απλώς είναι πιο πιθανό.
7. Η επιχείρηση βίντεο μεγάλης διάρκειας είναι ένα πολύ διαφοροποιημένο προϊόν και το αποτέλεσμα μπορεί να μην είναι πολύ καλό (σχόλιο πριν από 10 χρόνια ότι ο Sohu εστίασε σε μεγάλα βίντεο).
8. Δεν θα αγοράσω εταιρεία με υψηλό χρέος (σχολιάστηκε για εταιρείες ακινήτων πριν από 5 χρόνια).
9. Ο Μουτάι συλλέγει πρώτα χρήματα και μετά παραδίδει αγαθά, ενώ ο Βάνκε δανείζεται πρώτα χρήματα για να συσσωρεύσει μεγάλες ποσότητες γης.Τα επιχειρηματικά μοντέλα είναι πολύ διαφορετικά.
10. Αφού συνειδητοποιήσαμε ότι οι έγχρωμες τηλεοράσεις δεν μπορούσαν να διαφοροποιηθούν, αποφασίσαμε να κλείσουμε αυτό το έργο. Αν και το σκεφτήκαμε αργά, ήταν καλύτερο από το να το σκεφτούμε ακόμη αργότερα.
11. Η διαφορά μεταξύ της Samsung και της Apple είναι στην πραγματικότητα οι αξίες τους. Η Samsung είναι απρόθυμη να εγκαταλείψει πολλές δουλειές, αλλά η Apple είναι αποφασισμένη να πει όχι, επομένως είναι πιο συγκεντρωμένη.
12. Μια καλή εταιρεία έχει δύναμη τιμολόγησης. Μια ελαφρά αύξηση της τιμής δεν θα επηρεάσει τις επιχειρήσεις. Το να μπορείς να ορίσεις την τιμή σημαίνει ότι υπάρχουν εμπόδια.
13. Σε κλάδους με μικρή διαφοροποίηση προϊόντων, είναι δύσκολο να βρεθούν καλοί επενδυτικοί στόχοι.Το Maotai διαφοροποιείται ψυχολογικά, ενώ το Nongfu Spring διαφοροποιείται μέσω καναλιών.
14. Ανεξάρτητα από το αν οι καταναλωτές γνωρίζουν τα αγαθά σήμερα ή όχι, πρέπει να πιστεύουμε ότι γνωρίζουν, διαφορετικά θα είναι εύκολο για εσάς να κάνετε εικασίες.
15. Μην πουλάς πράγματα που δεν σου αρέσουν.
16. Η διαφήμιση είναι προσανατολισμένη στην αποτελεσματικότητα. Απλώς πρέπει να παρέχεται στη θέση της, αντί να γίνεται υπερβολική.
17. Η εστίαση στο μερίδιο αγοράς μπορεί να οδηγήσει τις εταιρείες να κάνουν λάθος πράγματα.
18. Η Kodak χρεοκόπησε επειδή στόχος τους δεν ήταν να βοηθήσουν όλους να βγάλουν καλύτερες φωτογραφίες, αλλά να πουλήσουν την ταινία τους.
19. Κάποτε ο Τζομπς συμβούλεψε τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της Google να χάσει βάρος.
20. Μια καλή εταιρεία είναι να βρίσκει τις διαφοροποιημένες ανάγκες των πελατών.
21. Η αναλογία τιμής-απόδοσης είναι ο λόγος για τον οποίο η απόδοση δεν είναι αρκετά καλή.
22. Η δύναμη του Jobs βρίσκεται στην καθιέρωση της κουλτούρας καινοτομίας της Apple, αντί να καινοτομεί ο ίδιος.
23. Η Apple δεν κάνει διαφημιστικές διαφημίσεις, αλλά λειτουργικές ή περιστασιακές διαφημίσεις. Αυτό το μακροπρόθεσμο λεπτό αποτέλεσμα είναι καλό.
24. Μου αρέσουν οι εταιρείες που επιδιώκουν εξαιρετικά προϊόντα και δεν αναφέρουν στόχους πωλήσεων.

Η διαφοροποίηση είναι ζωτικής σημασίας, οπότε ο Duan Yongping αποφάσισε να μην ασχοληθεί με τον τομέα της έγχρωμης τηλεόρασης.

Ομοίως, σεAndroidΣτην αγορά των κινητών τηλεφώνων, εκτός από το ότι είναι πολύ μπροστά σε ορισμένους τομείς, οι OEM δεν κατάφεραν να αναδείξουν αποτελεσματικά τις διαφορές τους, οδηγώντας σε πτώση της απόδοσης.

Η λήψη φωτογραφιών (ή εγγραφών) είναι βασική ανάγκη για τους περισσότερους ανθρώπους.

Κάθε πρόταση έχει το εύρος και τα όριά της και είναι εύκολα κατανοητή.Ο καθορισμός αυτών των ορίων είναι εκεί που βρίσκεται η σοφία.Ο Duan Yongping ξέρει επίσης πώς να εκφράζεται πολύ καλά.