Μια σε βάθος ερμηνεία των "12 επιχειρηματικών αρχών" του Kazuo Inamori για να σας βοηθήσει να ξεπεράσετε τα στενά σημεία της εταιρικής διαχείρισης

Οι 12 αρχές επιχειρηματικής διαχείρισης του Kazuo Inamori: καθεμία είναι ο ακρογωνιαίος λίθος της επιτυχίας

Αυτό για το οποίο θα μιλήσουμε σήμερα είναι αυτό που πρότεινε ο κ. Kazuo Inamori για τη διαχείριση επιχειρήσεων.12 αρχές. Αυτός ο θρυλικός επιχειρηματίας οδήγησε δύο εταιρείες του Fortune 500 - Kyocera και KDDI - να εξελιχθούν με επιτυχία σε παγκόσμιο επίπεδο, και βοήθησε επίσης την JAL να ανακάμψει με επιτυχία μέσω αυτών των 12 αρχών.

Λοιπόν, ποιες ακριβώς είναι αυτές οι αρχές; Ποιο είναι το βαθύ νόημα πίσω από αυτά; Επιτρέψτε μου να σας μεταφέρω σε κάθε ένα σε βάθος.

Ξεκαθαρίστε το νόημα της καριέρας σας

Έχετε αναρωτηθεί ποτέ, ποιο είναι το νόημα της καριέρας σας; Δεν είναι απλώς να βγάλετε χρήματα, αλλά δημιουργείτε πραγματική αξία για τους πελάτες, τους υπαλλήλους και ακόμη και την κοινωνία;

Ο Kazuo Inamori επεσήμανε ότι εάν δεν μπορείτε να ξεκαθαρίσετε το νόημα της καριέρας σας, η εταιρεία σας μπορεί να είναι απλώς ένα μηχάνημα ρελαντί. Και όταν κατανοήσετε το βαθύ νόημα της καριέρας σας, θα είστε σε θέση να δημιουργήσετε αξία πέρα ​​από τα χρήματα για τους πελάτες και τους υπαλλήλους σας. Αυτή η αίσθηση αξίας όχι μόνο προσελκύει μεγάλα ταλέντα και πιστούς πελάτες, αλλά σας προσφέρει επίσης περισσότερους πόρους και υποστήριξη. Δεν κάνετε πλέον απλώς επιχειρηματικές δραστηριότητες, αλλά επιδιώκετε έναν υψηλότερο στόχο.

Θέστε συγκεκριμένους στόχους

Η ιστιοπλοΐα χωρίς στόχο είναι σαν ένα πλοίο που παρασύρεται στη θάλασσα. Είναι σαν να οδηγείτε χωρίς να ορίσετε έναν προορισμό πλοήγησης.

Ο Καζούο Ιναμόρι υπενθύμισε ότι ο καθορισμός συγκεκριμένων στόχων είναι κρίσιμος. Δεν είναι απλώς ένας αριθμός ή ένα επίτευγμα, αλλά και ένα φως κατεύθυνσης για το μέλλον της εταιρείας και της ομάδας. Η υλοποίηση κάθε συγκεκριμένου στόχου είναι ένα σημαντικό βήμα για την επιτυχία μιας επιχείρησης.

• Πολλοί επιχειρηματίες συνεχίζουν να εργάζονται σκληρά, αλλά παραμελούν να θέτουν σαφείς στόχους. Για παράδειγμα, πού πηγαίνει η εταιρεία μας φέτος; Σε πόσα άτομα πρέπει να επεκταθεί το μέγεθος της ομάδας; Αυτά τα ζητήματα συχνά παραμερίζονται.
• Για να δώσουμε ένα άλλο παράδειγμα, ποια είναι τα τρέχοντα προβλήματα και προκλήσεις που αντιμετωπίζουμε; Ποιους συγκεκριμένους στόχους δεδομένων πρέπει να θέσουμε για να αντιμετωπίσουμε αποτελεσματικά αυτά τα ζητήματα;
• Όχι μόνο οι επιχειρηματίες πρέπει να θέτουν στόχους οι ίδιοι, αλλά το πιο σημαντικό, πρέπει να καταρρίψουν αυτούς τους στόχους και να τους διανείμουν στους εργαζόμενους.

Θυμηθείτε, οι περισσότεροι υπάλληλοι δεν θέτουν ενεργά υψηλά πρότυπα. Χωρίς συστηματική εκπαίδευση, τα αποτελέσματα εργασίας τους μπορούν συνήθως να φτάσουν μόνο το επίπεδο των 60 πόντων. Πρέπει να τα βοηθήσετε να μάθουν να θέτουν υψηλότερους στόχους, ώστε να μπορούν να επιδιώξουν 80 πόντους, 90 βαθμούς ή ακόμα και 100 βαθμούς ή 120 βαθμούς.

Εξάλλου, εάν οι στόχοι δεν είναι αρκετά σαφείς, οι εργαζόμενοι θα μείνουν να ξύνουν τα κεφάλια τους και να μην μπορούν να καταλάβουν πώς να βελτιώσουν την απόδοση.

έχουν έντονη επιθυμία

Ο ενθουσιασμός είναι ο καταλύτης για την επιτυχία Χωρίς ισχυρή επιθυμία, δεν υπάρχει κίνητρο για να προχωρήσουμε.

Ο Kazuo Inamori πιστεύει ότι,ισχυρή επιθυμίαΕίναι το θεμέλιο που σας επιτρέπει να ξεπεράσετε όλες τις δυσκολίες.

Φανταστείτε ότι όταν βρίσκεστε αντιμέτωποι με μια δύσκολη επιλογή ή δίλημμα, αν δεν έχετε σταθερές πεποιθήσεις, είναι πιθανό να τα παρατήσετε.

Όταν έχεις έντονη επιθυμία, όχι μόνο θα σε εμπνεύσει, αλλά θα τρέξει και στην ομάδα σου και στους γύρω σου.

Θα προσελκύσετε ομοϊδεάτες να συνεργαστούν μαζί σας για να πετύχετε τους στόχους σας.

αδιάκοπες προσπάθειες

Η προσπάθεια είναι η βάση της επιτυχίας. Ανεξάρτητα από το πόσο ταλέντο και τους πόρους έχετε, αν δεν καταβάλετε τόση προσπάθεια όσο άλλοι, η επιτυχία δεν θα είναι παρά ένα κάστρο στον αέρα. Ο Καζούο Ιναμόρι τόνισε,Η επιμέλεια είναι αναντικατάστατη. Ανεξάρτητα από το πόσο έξυπνοι είστε ή πόσο καλές είναι οι ευκαιρίες σας, μόνο η συνεπής σκληρή δουλειά θα σας εξασφαλίσει να ξεχωρίσετε από τον ανταγωνισμό.

Για να δώσω ένα απλό παράδειγμα, ακόμα κι αν ένας αθλητής είναι εξαιρετικά ταλαντούχος, αν δεν προπονηθεί σκληρά, δύσκολα θα κερδίσει σε σκληρούς αγώνες. Το ίδιο ισχύει και για την επιχειρηματικότητα Χωρίς αδιάκοπες προσπάθειες, κάθε ιδιοφυές επιχειρηματικό σχέδιο θα αποτύχει.

Μεγιστοποιήστε τις πωλήσεις και ελαχιστοποιήστε το κόστος

Ο Inamori Kazuo τόνισε στη διοίκηση ότι κάθε πτυχή της επιχείρησης πρέπει να επιδιώκειΜεγιστοποίηση πωλήσεων και ελαχιστοποίηση του κόστους. Αυτό δεν είναι απλώς "πουλήστε περισσότερα, ξοδέψτε λιγότερα", αλλά απαιτεί προσεκτική ανάλυση ολόκληρης της επιχειρηματικής διαδικασίας για να βρείτε κάθε σύνδεσμο που μπορεί να βελτιώσει την αποτελεσματικότητα.

Φανταστείτε ότι είστε σεφ Όχι μόνο πρέπει να σκεφτείτε αν τα πιάτα είναι καλά ή όχι, αλλά πρέπει επίσης να ελέγξετε το κόστος των υλικών. Εάν κάθε πιάτο πουλάει καλά, αλλά το κόστος παραμένει υψηλό, τα κέρδη θα συμπιεστούν πολύ.

Η τιμολόγηση είναι επιχειρηματική

Η τιμολόγηση δεν είναι καθόλου απλήΟρίστε χαμηλή τιμήμπορεί να προσελκύσει πελάτες.

Σύμφωνα με τα λόγια του Kazuo Inamori,Η τιμολόγησή μας πρέπει να οριστεί σε υψηλή τιμή που οι καταναλωτές είναι πιο πρόθυμοι να πληρώσουν.. Δεν είναι ότι κάνουμε μικρά κέρδη, αλλά γρήγορο κύκλο εργασιών, όπως είπαν όλοι, θέλουμε απλώς να ορίσουμε μια υψηλή τιμή που οι καταναλωτές είναι πρόθυμοι να δεχτούν. Αυτή είναι η ουσία της τιμολόγησης.

Για παράδειγμα, τόσο τα πολυτελή αυτοκίνητα όσο και τα οικονομικά αυτοκίνητα έχουν τις δικές τους αγορές.

σταθερή βούληση

Στο δρόμο προς τις επιχειρήσεις, οι αναποδιές και οι δυσκολίες είναι αναπόφευκτες. Ο Kazuo Inamori τόνισε ότι οι επιχειρηματίες πρέπει να έχουνσταθερή βούληση, όσο δύσκολο κι αν είναι, μην τα παρατάς ποτέ εύκολα. Αυτό το είδος επίμονης θέλησης είναι το κλειδί για να επιτρέψει στις εταιρείες να επιβιώσουν σε δύσκολες στιγμές.

Εάν τα παρατήσετε, όλες οι προσπάθειές σας θα είναι μάταιες. Όπως ένα δέντρο μεγαλώνει στον άνεμο και τη βροχή, μόνο αυτά που είναι πάντα ριζωμένα στο χώμα μπορούν να μεγαλώσουν σε πανύψηλα δέντρα.

Ανταγωνισμός

Ο ανταγωνισμός στην αγορά είναι παντού, και θα πρέπει να θεωρούμε τον ανταγωνισμό ως την κινητήρια δύναμη για την πρόοδο. Ο Kazuo Inamori πιστεύει ότι,ΑνταγωνισμόςΜπορεί να προωθήσει τη συνεχή καινοτομία και ανάπτυξη των επιχειρήσεων. Κάθε διαγωνισμός είναι μια ευκαιρία να βελτιώσεις τον εαυτό σου. Πρέπει να τολμήσεις να αντιμετωπίσεις τον ανταγωνισμό και να ξεχωρίσεις από τον ανταγωνισμό.

Ο ανταγωνισμός είναι σαν μαραθώνιος Όχι μόνο πρέπει να τρέχεις γρήγορα, αλλά πρέπει να έχεις και αρκετή αντοχή για να επιμείνεις μέχρι το τέλος.

勇气

勇气Είναι ένα σημαντικό προσόν όταν αντιμετωπίζετε οποιεσδήποτε δυσκολίες. Ο Kazuo Inamori είπε ότι οι χειριστές πρέπει να έχουν το θάρρος να αντιμετωπίζουν τις δυσκολίες κατά μέτωπο και δεν πρέπει να είναι δειλοί στη λήψη αποφάσεων ή στις ενέργειες. Το θάρρος δεν είναι να είσαι ατρόμητος, αλλά να προχωράς σταθερά ακόμα και όταν φοβάσαι.

Σκεφτείτε την πρώτη φορά που βουτήξατε, παρόλο που ήσασταν νευρικοί, τη στιγμή που πηδήξατε, ξεπεράσατε τον φόβο σας και προχωρήσατε προς νέα ανάπτυξη.

συνεχίσει να καινοτομεί

Η επανάληψη της προηγούμενης επιτυχίας δεν αποτελεί εγγύηση μελλοντικής νίκης. Ο Kazuo Inamori μας θυμίζει,Η καινοτομία είναι το κλειδί για να παραμείνετε ανταγωνιστικοί. Είτε πρόκειται για προϊόντα, υπηρεσίες ή επιχειρηματικά μοντέλα, απαιτείται συνεχής καινοτομία για να παραμείνει ανίκητη στη συνεχώς μεταβαλλόμενη αγορά.

Εάν κάνετε μόνο αυτό που κάνατε χθες, μπορεί να είστε ξεπερασμένοι αύριο. Οι επιχειρήσεις πρέπει να συνεχίσουν να καινοτομούν για να έχουν συνεχή κέρδη.

Δώστε προσοχή στα συμφέροντα των άλλων

Στην επιχείρηση, αυτό μπορεί να επιτευχθεί μόνο όταν προσέχουμε τα συμφέροντα των συνεργατών, των εργαζομένων και των πελατών μαςwin-win. Ο Καζούο Ιναμόρι τόνισε,Η επιχείρηση δεν είναι μόνο να βγάζεις κέρδη για τον εαυτό σου, αλλά για να επιτευχθεί ισορροπία συμφερόντων όλων των μερών. Μόνο όταν όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη μπορούν να επωφεληθούν από αυτό μπορεί μια εταιρεία να αναπτυχθεί πραγματικά μακροπρόθεσμα.

Ακριβώς όπως μια γέφυρα, μπορεί να περάσει με ασφάλεια μόνο εάν και οι δύο πλευρές είναι δυνατές.

κρατήστε μια αισιόδοξη στάση

Ένα τελευταίο σημείο,αισιόδοξη στάσηΕίναι το καλύτερο όπλο για να αντιμετωπίσεις όλες τις αβεβαιότητες. Ανεξάρτητα από το πόσο μεγάλη είναι η πρόκληση, το να παραμείνετε αισιόδοξοι μπορεί να σας βοηθήσει να ξεπεράσετε τα αρνητικά συναισθήματα και να βρείτε το κίνητρο για να προχωρήσετε σε δύσκολες καταστάσεις.

Ο Kazuo Inamori μας είπε ότι η λειτουργία μιας επιχείρησης είναι σαν αγώνας μεγάλων αποστάσεων Μόνο με το να μείνουμε αισιόδοξοι μπορούμε να επιμείνουμε μέχρι το τέλος.

Περίληψη: Αυτές οι αρχές θα διαμορφώσουν το μέλλον της επιχείρησης

Μέσα από αυτές τις 12 αρχές του Kazuo Inamori, μπορούμε εύκολα να δούμε ότι η λειτουργία μιας επιχείρησης δεν είναι μόνο τεχνική δουλειά, αλλά και τέχνη. Απαιτεί ηγέτες με ακλόνητη πεποίθηση, ισχυρή επιθυμία και απαράμιλλο θάρρος. Κάθε αρχή μπορεί να κάνει μια εταιρεία να σταθεί σταθερή στον αέρα και τη βροχή και να την ωθήσει σε μια υψηλότερη κορυφή.

Ως επιχειρηματίας, θα πρέπει να έχετε κατά νου αυτές τις αρχές και να τις εφαρμόζετε στις καθημερινές σας λειτουργίες. Ανεξάρτητα από το πού βρίσκεστε, αυτές οι αρχές μπορούν να σας βοηθήσουν να προχωρήσετε περισσότερο. Εσωτερικεύστε τους ως τον κώδικα συμπεριφοράς σας και θα διαπιστώσετε ότι όχι μόνο μπορείτε να γίνετε εξαιρετικός επιχειρηματίας, αλλά και να οδηγήσετε την ομάδα σε συνεχή ανάπτυξη και καινοτομίες.

Λοιπόν, είσαι έτοιμος τώρα;