Κατάλογος άρθρου
- 1 Μια win-win-win κατάσταση είναι το απόλυτο νόημα της επιχείρησης!
- 2 Μια αποκάλυψη χυμού
- 3 Όχι εκμετάλλευση, αλλά χτίζοντας μαζί μια αλυσίδα αξίας
- 4 Οι πελάτες κερδίζουν γιατί η ποιότητα δεν υστερεί
- 5 Οι προμηθευτές κερδίζουν γιατί τους σέβονται
- 6 Κερδίζεις γιατί βλέπεις πιο μακριά από τους άλλους.
- 7 Τυφλή μείωση τιμών = χρόνια αυτοκτονία
- 8 Το μοντέλο win-win-win είναι η κινητήρια δύναμη της βιώσιμης ανάπτυξης
- 9 Όσο περισσότερο είστε διατεθειμένοι να αφήσετε τους άλλους να κερδίσουν, τόσο πιο εύκολο είναι για εσάς να κερδίσετε
- 10 Ένας αληθινός κύριος δεν κερδίζει ποτέ καταπιέζοντας τους άλλους
- 11 Συμπέρασμα: Για να συνεχίσετε μια επιχείρηση για πολύ, πρέπει να έχετε μια «αλτρουιστική νοοτροπία»
Σταματήστε να διαπραγματεύεστε στα τυφλά! Μια εις βάθος ανάλυση του επιχειρηματικού μοντέλου win-win-win αποκαλύπτει τη λογική πίσω από το γιατί «η αύξηση των τιμών κερδίζει πραγματικά περισσότερα χρήματα» για τον Pang Donglai. Ικανοποίηση πελατών, ηρεμία του προμηθευτή και εταιρικά κέρδη. Ένα σύνολο λογικής θα σας βοηθήσει να δημιουργήσετε έναν βιώσιμο, υψηλού κέρδους επιχειρηματικό κλειστό βρόχο!
Μια win-win-win κατάσταση είναι το απόλυτο νόημα της επιχείρησης!
Πιστεύετε ότι η επιχείρηση είναι τόσο απλή όσο η αγορά και η πώληση και το κέρδος από τη διαφορά; Τότε είσαι πραγματικά αφελής.
Μια επιχείρηση που μπορεί πραγματικά να επιβιώσει πολύ και όμορφα δεν πρέπει να βασίζεται στην εκμετάλλευση ή στις χαμηλές τιμές, αλλά στην «ικανοποίηση των πελατών, στο κέρδος του προμηθευτή και στο win-win» - η σκέψη win-win είναι ο βασιλικός τρόπος!
Εσείς ανταγωνίζεστε στην τιμή, άλλοι ανταγωνίζονται στη διάταξη
Πρόσφατα, μια ομάδα της εταιρείας είχε την ευκαιρία να επισκεφθεί το Pangdonglai για να μελετήσει.
Όλα τα μέλη της ομάδας επιλογής προϊόντων κινητοποιήθηκαν, και μάλιστα γνώρισαν τον ίδιο τον θρυλικό Yu Donglai!
Πώς να το βάλω; Αφού άκουσα μια υπόθεση που μοιράστηκε, ένιωσα ότι η ψυχή μου έφευγε από το σώμα μου.

Μια αποκάλυψη χυμού
Να τι συμβαίνει:
Το Pang Donglai έχει ένα είδος χυμού, το οποίο έχει χαμηλό όγκο πωλήσεων, αλλά έχει λάβει μεγάλη ανατροφοδότηση από τους πελάτες.
Ως εκ τούτου, κρίνεται ότι η ζήτηση θα εκτιναχθεί το επόμενο έτος.
Τι θα έκανε μια κανονική επιχείρηση; Χωρίς αμφιβολία, πήγαμε απευθείας στον προμηθευτή για να διαπραγματευτούμε μια μείωση τιμής.
Χρησιμοποιήστε περισσότερα για να μειώσετε την τιμή, εάν αυτό δεν λειτουργεί, μεταβείτε σε φθηνότερο.
Αυτό δεν είναι το θέμα της επιχείρησης; «Σε μια οικονομία της αγοράς, οι τιμές μιλούν από μόνες τους».
Αλλά ο Pang Donglai επιλέγει να μην ακολουθήσει την πεπατημένη διαδρομή.
Στην πραγματικότητα--Αύξησε την τιμή για τους προμηθευτές κατά μερικούς βαθμούς!
Δεν είναι λίγο σαν «εμπορική αντιανθρωπιά»; Αλλά άκουσέ με.
Γιατί η αύξηση της τιμής;
Η αύξηση της τιμής δεν είναι απλώς ρίψη χρημάτων, αλλά στρατηγική διάταξη!
Επειδή ο Yu Donglai ξέρει πολύ καλά πού βρίσκεται η «τοξικότητα» των αγροτικών προϊόντων:
Όταν αυξήθηκε η ποσότητα, τα φρούτα πρώτης τάξης δεν έφταναν.
Οι έμποροι θα χρησιμοποιούν κρυφά προϊόντα δεύτερης ή τρίτης κατηγορίας ως υποκατάστατα.
Μπορεί στην αρχή να μην μπορείτε να διακρίνετε τη διαφορά, αλλά η γεύση έχει αλλάξει τελικά. Μόλις το παρατηρήσουν οι πιστοί πελάτες, θα απογοητευτούν εύκολα και στη συνέχεια η φήμη θα πέσει κατακόρυφα και οι πωλήσεις θα καταρρεύσουν.
Έτσι, αντ' αυτού αύξησε το κέρδος για τους προμηθευτές κατά μερικές ποσοστιαίες μονάδες.
Αλλά προβάλλει επίσης μια σκληρή απαίτηση: "Η πηγή πρέπει να ελέγχεται!"
Όχι εκμετάλλευση, αλλά χτίζοντας μαζί μια αλυσίδα αξίας
Φανταστείτε να ήσασταν αυτός ο προμηθευτής.
Θέλετε να επεκτείνετε την παραγωγή διασφαλίζοντας παράλληλα ότι η ποιότητα του χυμού παραμένει η ίδια, οπότε πώς μπορεί η επένδυση να είναι μεγάλη;
Από πού προέρχονται τα χρήματα;
Από κέρδη φυσικά!
Ο Pang Donglai είναι πρόθυμος να σας αφήσει να κερδίσετε περισσότερα και ο σκοπός είναι πολύ απλός - να σας δώσει το κίνητρο και την ικανότητα να συνεχίσετε να φτιάχνετε σταθερά προϊόντα.
Πώς ονομάζεται αυτή η λειτουργία;
Αυτό ονομάζεται «υψηλής ποιότητας ανθρώπινη επιχείρηση».
Οι πελάτες κερδίζουν γιατί η ποιότητα δεν υστερεί
Εάν είστε πελάτης, θα διαπιστώσετε ότι ο χυμός εξακολουθεί να έχει την ίδια γεύση.
Σε αντίθεση με άλλες μάρκες, που γίνονται πιο δημοφιλείς καθώς πωλούν, αλλά αισθάνεστε λιγότερο σωστές όσο περισσότερο τις πίνετε.
Θα συνεχίσετε να το αγοράζετε και να το προτείνετε ακόμη και στους φίλους σας.
Το να κερδίσεις τον πελάτη είναι ο πιο δύσκολος και πιο κρίσιμος κρίκος.
Γιατί σε αυτήν την εποχή που «μια κακή κριτική ενός αστεριού μπορεί να σου καταστρέψει τη ζωή», η από στόμα σε στόμα είναι η τάφρο.
Οι προμηθευτές κερδίζουν γιατί τους σέβονται
Οι περισσότερες μάρκες έχουν μόνο δύο λέξεις για τους προμηθευτές: "χαμηλότερες τιμές".
Αν δεν παραδοθείτε σήμερα, θα σας αντικαταστήσω αύριο.
Οι προμηθευτές είναι σαν τους αποχυμωτές, στύβουν ξανά και ξανά και πετούν ότι έχει στεγνώσει.
Αλλά ο Pang Donglai δεν είναι.
Καταλαβαίνουν ότι μόνο όταν οι προμηθευτές κερδίζουν χρήματα θα έχουν το χρόνο και την ενέργεια να γυαλίσουν τα προϊόντα τους.
Μόνο αφήνοντας τον άλλον να κερδίσει μπορούμε να κερδίσουμε μαζί.
Κερδίζεις γιατί βλέπεις πιο μακριά από τους άλλους.
Η δύναμη του Yu Donglai έγκειται στο ότι δεν κοιτάζει το κέρδος ενός τριμήνου.
Αλλά κοίταΗ εμπιστοσύνη και η συσσώρευση επωνυμίας μετά από πέντε, δέκα ή και δεκάδες χρόνια.
Αυτός είναι ο άνθρωπος που πραγματικά «χτίζει ένα brand με τη ζωή του».
Ενώ οι συνομήλικοί του ανταγωνίζονται στην τιμή, εκείνος ανταγωνίζεται στην εμπιστοσύνη.
Τελικά, η απάντηση στο ποιος θα γελάσει τελευταίος είναι στην πραγματικότητα πολύ ξεκάθαρη.
Τυφλή μείωση τιμών = χρόνια αυτοκτονία
Η προσέγγιση της μείωσης των τιμών είναι στην πραγματικότητα η κατανάλωση δηλητηρίου για να ξεδιψάσετε.
Βραχυπρόθεσμα, τα κέρδη φαίνονται καλά, αλλά μακροπρόθεσμα, η ποιότητα θα μειωθεί, οι πελάτες θα χαθούν και οι προμηθευτές θα καταρρεύσουν.
Τότε ανακαλύπτεις ότι η αυτοκρατορία για την οποία έχεις δουλέψει σκληρά για να χτίσεις για δέκα χρόνια έχει ανατραπεί σε μια νύχτα από κακές κριτικές.
Αυτό δεν είναι εντυπωσιασμός, αλλά μια αληθινή ιστορία που συμβαίνει γύρω μας.
Το μοντέλο win-win-win είναι η κινητήρια δύναμη της βιώσιμης ανάπτυξης
Άλλωστε για να έχει μεγάλη διάρκεια μια επιχείρηση δεν στηρίζεται στην «εξυπνάδα» αλλά στην «ευγένεια».
Οι πελάτες είναι ικανοποιημένοι με τις αγορές τους, οι προμηθευτές είναι σίγουροι για τα κέρδη τους και μπορείτε να κερδίζετε με την ησυχία σας.
Αυτά τα τρία σημεία μαζί αποτελούν τη «δομή του τριγώνου» που είναι η πιο σταθερή επιχείρηση.
Αυτό που είναι ακόμα πιο εντυπωσιακό από τα υψηλά κέρδη είναι η υψηλή εμπιστοσύνη.
Αυτό που έχει μεγαλύτερη αξία από τις εκρηκτικές πωλήσεις είναι η «επαναλαμβανόμενη αγορά + σύσταση».
Όσο περισσότερο είστε διατεθειμένοι να αφήσετε τους άλλους να κερδίσουν, τόσο πιο εύκολο είναι για εσάς να κερδίσετε
Πολλοί άνθρωποι θα ρωτήσουν: Κάνοντας αυτό, θα κερδίσω λιγότερα;
Όχι, ακριβώς το αντίθετο.
Μπορείτε να κερδίζετε χρήματα περισσότερο, πιο σταθερά και με μεγαλύτερη ηρεμία.
Κάντε παραχωρήσεις βραχυπρόθεσμα και διατηρήστε τις καρδιές των πελατών μακροπρόθεσμα.
Δεν είναι δύσκολο να κάνεις δουλειές μια φορά, αλλά αυτό που είναι δύσκολο είναι ότι ο πελάτης είναι πρόθυμος να αγοράσει από εσένα για δέκα χρόνια.
Οι προμηθευτές είναι πρόθυμοι να αναπτυχθούν μαζί σας και οι εργαζόμενοι είναι πρόθυμοι να παραμείνουν μαζί σας και να μην αλλάξουν δουλειά.
Αυτή είναι η απόλυτη νίκη στις επιχειρήσεις.
Ένας αληθινός κύριος δεν κερδίζει ποτέ καταπιέζοντας τους άλλους
Διαχείριση τύπου Yu DonglaiΦιλοσοφίαΣτην πραγματικότητα, είναι πιο εμπνευσμένο από τις σπουδές διαχείρισης ή το MBA.
Ας συνειδητοποιήσουμε ότι:Το τέλος της επιχείρησης δεν είναι ανταγωνισμός, αλλά win-win.
Όταν κάνεις επιχειρήσεις, έχεις να κάνεις και με το να είσαι άνθρωπος.
Μόνο αν ξέρεις να είσαι καλός άνθρωπος μπορείς να πετύχεις πράγματα.
Εκείνες οι επιχειρήσεις που σκέφτονται καθημερινά να «κόβουν προμηθευτές, να κοροϊδεύουν τους πελάτες και να εκμεταλλεύονται υπαλλήλους» αργά ή γρήγορα θα δαγκωθούν από τον καιρό.
Όσοι έχουν πραγματικά όραμα θα παραμείνουν με χαμόγελο κατά τη διάρκεια του ανασχηματισμού του κλάδου.
Συμπέρασμα: Για να συνεχίσετε μια επιχείρηση για πολύ, πρέπει να έχετε μια «αλτρουιστική νοοτροπία»
- Η μείωση των τιμών είναι κοντόφθαλμη, ενώ η αύξηση των τιμών είναι μακροπρόθεσμη.
- Μόνο όταν οι πελάτες είναι ικανοποιημένοι θα υπάρχουν επαναλαμβανόμενες αγορές. μόνο όταν οι προμηθευτές κερδίζουν χρήματα θα υπάρχει ασφάλεια.
- Η επιχείρηση είναι μια κοινότητα, όχι ένα ταξίδι ενός ατόμου.
- Το καλύτερο μοντέλο είναι μια win-win κατάσταση και για τα τρία μέρη.
- Γίνετε ο ρόλος που οι άλλοι δεν μπορούν να κάνουν χωρίς, παρά αυτός που άλλοι μπορούν να αντικαταστήσουν ανά πάσα στιγμή.
Έτσι, την επόμενη φορά που θα έρθετε αντιμέτωποι με την παρόρμηση «μπορεί να είναι φθηνότερο;», σκεφτείτε το μπουκάλι χυμό του Yu Donglai.
Αντί να αρπάξετε όλα τα κέρδη, είναι καλύτερο να μοιραστείτε μέρος της εμπιστοσύνης.
Είναι καλύτερα να πας μακριά παρά να περπατάς γρήγορα.
Το να πάτε μακριά είναι η πραγματική νίκη.
Ιστολόγιο Hope Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ) κοινοποίησε "Μπορείς να βγάλεις χρήματα χωρίς να μειώσεις τις τιμές; Το επιχειρηματικό μοντέλο 3 κερδών του Pang Donglai σάς διδάσκει πώς να βγάζετε σταθερά και τεράστια κέρδη! 📈", μπορεί να σας φανεί χρήσιμο.
Καλώς ήρθατε να μοιραστείτε τον σύνδεσμο αυτού του άρθρου:https://www.chenweiliang.com/cwl-32689.html
Για να ξεκλειδώσετε περισσότερα κρυμμένα κόλπα🔑, καλώς ήρθατε στο κανάλι μας στο Telegram!
Κάντε share και like αν σας αρέσει! Τα share και τα likes σας είναι το συνεχές μας κίνητρο!