Μήπως η επιχείρησή σας ηλεκτρονικού εμπορίου αναπτύσσεται πολύ αργά; Μάθετε αυτήν τη μέθοδο διαχείρισης και τα κέρδη σας θα εκτοξευθούν αμέσως! 🚀

Η ανάπτυξη της επιχείρησης είναι πολύ αργή; Μάθετε αυτήν τη μέθοδο διαχείρισης και τα κέρδη σας θα εκτοξευθούν αμέσως! 🚀

Έχετε παρατηρήσει ποτέ ότι πολλές φορές κάνουμε πολλές ενέργειες διαχείρισης, δημιουργούμε διαδικασίες, συμπληρώνουμε φόρμες και πραγματοποιούμε συσκέψεις, αλλά στο τέλος η απόδοση εξακολουθεί να μην βελτιώνεται;

Δεν είναι λίγο σαν να τρέχεις για 30 λεπτά στο γυμναστήριο και παρόλα αυτά να μην χάνεις μισό κιλό;

Αυτό αποκαλύπτει ένα βασικό πρόβλημα:Είναι αυτές οι «ενέργειες διαχείρισης» που κάνετε πραγματικά για την ανάπτυξη;

Η διαχείριση της ανάπτυξης είναιΗλεκτρονικό εμπόριοΟ βασιλικός τρόπος της εποχής

Η παραδοσιακή «τέλεια διαχείριση» δίνει έμφαση στις διαδικασίες κλειστού βρόχου, στον καταμερισμό εργασιών και στα τυποποιημένα συστήματα. Φαίνεται όμορφη, αλλά μπορεί να μην αποφέρει κέρδη όταν εφαρμοστεί στην πράξη.

Γιατί; Επειδή είναι μια κληρονομιά της βιομηχανικής εποχής.

Οι επιχειρήσεις στη βιομηχανική εποχή έχουν ένα σταθερό περιβάλλον και λιγότερη κίνηση, επομένως φυσικά μπορούν να επικεντρωθούν στις λεπτομέρειες και την πολυπλοκότητα.

Αλλά βρισκόμαστε στο ηλεκτρονικό εμπόριο, το περιβάλλον αλλάζει συνεχώς, ο κύκλος ζωής του προϊόντος είναι σύντομος και η καταναλωτική ζήτηση αλλάζει γρήγορα. Αν είμαστε αργοί, θα εξαλειφθούμε.

και έτσι,Αυτό που θέλουμε είναι «διαχείριση ανάπτυξης»!

Ποιος είναι ο πυρήνας της διαχείρισης ανάπτυξης;

Με μια λέξη:Οποιαδήποτε ενέργεια της διοίκησης πρέπει να επιφέρει άμεση αύξηση στην απόδοση και τα κέρδη.

Αν μια δράση δεν φέρνει ανάπτυξη, τότε είναι μια ψευδο-δράση και δεν αξίζει να την επιδιώξουμε.

Η διοίκηση δεν έχει να κάνει με τη διατήρηση της τάξης στο γραφείο, αλλά με την αύξηση των κερδών!

Ο τέλειος μύθος της διοίκησης: Η διοίκηση δεν έχει να κάνει με το να δείχνεις ανώτερος

Διαπιστώνουμε ότι πολλοί άνθρωποι έχουν χαθεί μέσα στην «τέλεια διαχείριση».

Όλα έπρεπε να τυποποιηθούν, να υποστούν επεξεργασία και να αρχειοθετηθούν, αλλά ως αποτέλεσμα, οι εργαζόμενοι ήταν μπερδεμένοι, οι λειτουργίες παρέμειναν στάσιμες και τα κέρδη δεν αυξήθηκαν καθόλου.

Έτσι, καταλήξαμε στον σιδερένιο νόμο της «διαχείρισης της ανάπτυξης»:

Οποιαδήποτε διαχείριση δεν επιφέρει αύξηση κερδών θα διαγραφεί.

Δεν πρόκειται για τη διαγραφή της φόρμας, πρόκειται για τη διαγραφή αυτών των αναποτελεσματικών εμμονών στο μυαλό σας.

Πώς να κάνετε διαχείριση ανάπτυξης; Σας διδάξαμε διεξοδικά αυτή τη φορά!

Οργανωτική Δομή: Τρία Μοντέλα

• Σύστημα ΒοηθώνΚατάλληλο για ομάδες που ξεκινούν την επιχείρηση, ώστε να εκτελούν γρήγορα τις προθέσεις του αφεντικού.
• Σύστημα Μέσης ΤαϊβάνΚατάλληλο για συνεργασία μεταξύ πολλαπλών τμημάτων και γρήγορη ανταλλαγή πληροφοριών.
• Εκτελεστικός ΠαραγωγόςΚατάλληλο για ανάπτυξη επιχειρήσεων πολλαπλών γραμμών και κατανόηση βασικών δεικτών.

Ανεξάρτητα από το πόσα άτομα υπάρχουν στην εταιρεία σας, μπορείτε πάντα να εντοπίσετε τα προβλήματα και να ξεκινήσετε να κάνετε αλλαγές αμέσως.

Σχεδιασμός KPI: Σταματήστε να ορίζετε μια σειρά από στοιχεία αξιολόγησης σε τυχαία σειρά!

ΟρίσαμεΔείκτες Ποινής Εργασίας+Βασικοί Δείκτες Ανάπτυξης.

Ο Δείκτης Απόδοσης (KPI) δεν χρησιμοποιείται για να συμπληρώσει τον αριθμό των λέξεων, χρησιμοποιείται για να εκτοπίσει άμεσα τα κέρδη!

OKR στην πράξη: Ο προϊστάμενος ηγείται προσωπικά των διευθυντών μεσαίου επιπέδου!

Μέσω του OKR, τα στελέχη μπορούν πραγματικά να αναδείξουν τα «κυκλώματα εγκεφάλου ανάπτυξης» των διευθυντών μεσαίου επιπέδου.

Δεν πρόκειται μόνο για την καταγραφή των στόχων, αλλά και για την ανάλυσή τους σε στοιχεία απόδοσης βήμα προς βήμα, και στη συνέχεια μπορείτε να το κάνετε αφού τους έχετε καταγράψει.

Ποιες σημαντικές βελτιώσεις έχουμε κάνει σε αυτήν την έκδοση;

Προσαρμόσαμε τη δομή του περιεχομένου και μειώσαμε το 20% του περιεχομένου για να διευκολύνουμε την εφαρμογή.

Όλο το σενάριο εξηγείται με παραδείγματα, έτσι ώστε να μην καταλαβαίνετε απλώς ακούγοντας, αλλά πραγματικά να «το μαθαίνετε αφού το ακούσετε, να το κάνετε όταν επιστρέψετε και να βγάζετε χρήματα αφού το κάνετε».

Η ανάπτυξη έρχεται πρώτη, η διοίκηση περνάει σε δεύτερη μοίρα!

Όλες οι μέθοδοι διαχείρισης θα πρέπει να υπηρετούν την «ανάπτυξη».

Το περιβάλλον του ηλεκτρονικού εμπορίου αλλάζει συνεχώς και η ανάπτυξη είναι η μόνη σταθερά.

Ένας πραγματικός ειδικός στη διοίκηση δεν θεσπίζει κανόνες, αλλά χρησιμοποιεί την ελάχιστη δυνατή δράση για να επιτύχει το μέγιστο κέρδος.

Αυτός είναι ο σωστός τρόπος λειτουργίας των επιχειρήσεων στη νέα εποχή.

Σύνοψη: Η διοίκηση δεν είναι εργαλείο επίδειξης, είναι εργαλείο για την απόκτηση κέρδους!

Κάθε διαδικασία και κάθε σύστημα που βλέπετε σήμερα αποτελεί εμπόδιο αν δεν σας βοηθήσει να βγάλετε περισσότερα χρήματα!

Για να αναπτυχθείς, χρειάζεσαι διαχείριση ανάπτυξης.

Κόψτε τις μη κερδοφόρες ενέργειες διαχείρισης και επικεντρωθείτε σε τρόπους για να εκτοξεύσετε τα κέρδη σας!

Βελτιστοποιήστε άμεσα την οργανωτική σας δομή, τους KPI και τους OKR και μην περιμένετε να εξαντληθούν τα κέρδη για να το μετανιώσετε.

Στον κόσμο του ηλεκτρονικού εμπορίου, η ανάπτυξη είναι το παν και η γρήγορη ανάπτυξη είναι χειρότερη από την καλή διαχείριση!