Kiel krei karakterizan kompanian kulturon kaj altiri la plej motivitajn talentojn?

Kiel varbi bonegajn dungitojn en tre konkurenciva merkato? 😅😅😅Ĉi tiuj metodoj permesas krei karakterizan kompanian kulturon, kiu allogas la plej motivitajn homojn! ✨✨✨

Se vi estas entreprenisto aŭ HR, ĉu vi volas scii kiel varbi bonegajn dungitojn en tre konkurenciva merkato?Se vi estas serĉanto de laboro, ĉu vi volas scii kiel trovi teamon kun unika kompania kulturo kaj interna instigo?

En ĉi tiu artikolo, ni dividos la metodon de amikino varbi kaj konstrui kompanian kulturon akumulitan tra la jaroj, por ke vi povu trovi la plej taŭgajn homojn kaj organizojn por vi ĉu vi varbas aŭ petas laboron.Venu rigardi! 👇👇👇

Dungita Rekrutado kaj Korporacia Kulturo: Esplorante la Internan Instigon de Sukceso

En la tre konkurenciva komerca mondo, ĉiu entrepreno esperas havi efikan kaj dinamikan teamon.

Tamen, rekruti kaj subteni la ĝustajn dungitojn ene de kompanio povas esti malfacila tasko.

En ĉi tiu procezo, ni insistas pri malsama sinteno.

Post intervjuado de dungitoj, kiaj vortoj povas rapide ekzameni talentojn?

Amiko diris, ke post intervjuado de dungitoj, li uzos la sekvajn vortojn por paroli kun ili.

Kelkaj homoj, kiuj aŭdis tiujn vortojn, ektimis pro timo, dum kelkaj havis helan lumon en siaj okuloj.

rifuzi malplenajn promesojn

Multaj entreprenoj ŝatas allogi dungitojn per malplenaj promesoj, sed ni prenas ĝuste la kontraŭan aliron.

• Bonvolu ne atendi, ke la kompanio helpos vin kreski, kresko estas via propra komerco.
• Same kiel kiam vi ne fartas bone akademie, ne kulpigu la lernejon aŭ la instruistojn.
• En la plej bona kazo, ni similas al instruistoj.Se vi renkontas malfacilaĵojn, vi povas peti de ni konsilon, sed ni ne postkuros vian kreskon tagon post tago (vi devos pagi por tio se necese).

Valorkreado Determinas Kompenson

• Bonvolu ne atendi, ke la kompanio prenu la iniciaton pliigi vian salajron.La nura kialo por la salajroaltiĝo estas la pli alta valoro, kiun vi kreas.
• Se la kompanio ne donas salajran kreskon, tio signifas, ke ĝi ne rekonis vianpli altavaloro.
• Ni taksas la kontribuojn de dungitoj, kaj ni rekompencos tiujn, kiuj povas krei pli da valoro por la kompanio.

Emocia kaj profesia ekvilibro

• Bonvolu ne atendi, ke la kompanio donos al vi emocian valoron.Ni ankaŭ havas malbonajn emociojn, sed ni ne alportos ilin al laboro.Tio estas la kvalito, kiun plenkreskuloj devus posedi.
• Ni instigas dungitojn konservi ekvilibron inter kariero kaj emocio, kaj helpi dungitojn krei pozitivan kaj sanan labormedion, sed la finfina.feliĉaLa sento ankoraŭ venas de la forto ene de ĉiu homo.

Firmao ne estas granda familio

• Bonvolu ne rigardi la firmaon kiel grandan familion, ĉar la familio forlasos neniun membron, sed la firmao forlasos tiujn, kiuj ne estas elstaraj.
• Via rilato kun la firmao estas limigita al la salajro, kiun ni pagas al vi, kaj vi devus labori forte por ĝi.
• Ni strebas al ekscelenco, kaj por tiuj, kiuj povas kreski kun ni, ni iros man en mano.

engaĝiĝo labori

• Peniga laboro ne estas por iu ajn, sed por la engaĝiĝo, kiun vi faris kiam vi akceptis la laboron.Ĝi estas la fundo, ne la supra limo.
• Vi nun akceptis la laboron, ni supozas, ke vi devas ĉion doni al la laboro, se vi malsukcesos fari tion, ni estos seniluziigitaj kaj vi ne taŭgos por ni.
• Ni esperas, ke dungitoj povas trakti sian laboron kun alta grado de memdisciplino kaj sento de respondeco, por atingi sukceson kune.

malantaŭ la ŝanco

• Bonvolu ne atendi, ke la kompanio donos al vi ŝancon, ĉiuj deziras ricevi la ŝancon, same kiel ni ofertas al vi ĉi tiun laboron nun, la premiso estas, ke vi havas bonegan agadon en la pasinteco, do ni pretas doni al vi. ĉi tiu ŝanco.
• En la estonteco, la ŝancoj, kiujn ni donas al vi, ankaŭ dependos de via esti sufiĉe bona en la laboro.
• Ni instigas dungitojn disvolvi sin kaj kontinue plibonigi siajn kapablojn, ĉar bonegaj ŝancoj ofte estas rezervitaj por tiuj, kiuj multe laboras por ili.

lerni kaj kreski

• Se vi ne povas lerni ion ajn laborante ĉi tie, ni ne pensas, ke ĝi estas nia problemo, sed via problemo.
• Ĉar la sperto, kiun ni akumulis, akumuliĝis tra la jaroj, vi bezonos almenaŭ jaron por plene kompreni ĝin.
• Ni kompromitas provizi platformon por lernado kaj kresko, sed la reala progreso dependas de ĉu vi havas la persistemon kaj persistemon daŭrigi lernadon.

Konkludo

Vi eble demandas vin, kial ni diras tiajn vortojn?Ĉar ni volas rompi la ŝimon en nia kompania kulturo kaj konstrui aŭtentan kaj honestan rilaton.

Nur kiam dungitoj havas klaran komprenon pri la sintenoj kaj atendoj de la firmao ili povas adaptiĝi kaj integri pli bone.

Ni kredas, ke tia honesteco inspiros tiujn, kiuj ja havas potencialon kaj deziron kreski, kaj kontribuos pli al la disvolviĝo de la kompanio.

Ni kunigu la manojn por krei pli bonan estontecon kaj verki novan ĉapitron!