Kiel elekti la ĝustan produktan spuron por eviti perdojn? Elekti produktojn estas kiel arkpafado, se vi elektas la ĝustan, vi gajnos monon.

🏆 Ĉu vi volas esti gajninto? Elekti la ĝustan produkton estas la ŝlosilo al sukceso!

Volas esti en intensaE-komercoPor elstari de la konkurado, vi devas lerni elekti produktojn.

Post jaroj da sperto-akumulado, mi resumis kelkajn logikojn kaj teknikojn por produkta elekto.

Hodiaŭ, mi dividos mian ekskluzivan sperton por helpi vin eviti perdojn kaj fariĝi la reĝo de produkta elekto!

Ĉi tiu produkta elekta metodo estas kiel arkpafado.Se vi elektas ĝuste, vi gajnos monon.Ĝi ebligas al mi facile solvi diversajn problemojn pri elekta produkto. ❤️

E-komerca vendisto asertis, ke li perdis centojn da miloj da juanoj en projekto, kio rememorigis min, ke iu avertis lin, ke li ne okupiĝu pri ĉi tiu produkta kampo antaŭ kelkaj monatoj.

Kiel elekti la ĝustan produktan spuron por eviti perdojn?

Elekti produktojn estas kiel pafi sagojn, vi povas gajni monon se vi elektas ĝuste ▼

En la kunteksto de la asertoj de la komercisto, ke la projekto perdis monon, mi memoras, ke antaŭ kelkaj monatoj li saĝe konsilis ne partopreni en ĉi tiu produkta areo.

Mi sentas la bezonon revizii mian produktan elektologikon denove, ĉar estas grave eviti iujn specojn de produktoj se vi volas, ke via produkto estu sukcesa kaj profita.

Revizu mian produktan elektologikon

1. Evitu produktojn al kiuj mankas provizoĉenaj avantaĝoj.
2. Evitu kategoriojn al kiuj mankas produkta novigo.
3. Evitu eniri merkatojn, kie grandaj ludantoj jam regas.
4. Evitu investi en produktoj, kiuj ne havas suprenan tendencon

Evitu investi en produktoj sen provizoĉenaj avantaĝoj

• Estas kritike eviti engaĝiĝon al produktoj al kiuj mankas provizoĉenaj avantaĝoj.
• Substrekas la gravecon de solida provizoĉeno kaj pruvas la potencon de provizoĉenaj avantaĝoj per ekzemploj de sukcesaj kompanioj.

Evitu kategoriojn al kiuj mankas produkta novigo

• Evitu kategoriojn al kiuj mankas produkta novigo.
• Esploru la rolon de novigo en produkta sukceso detale kaj pruvu ĝian potencon per ekzemploj de sukcesaj novigaj produktoj.

Evitu eniri tro konkurencivan merkaton regata de grandaj kompanioj

• Restu for de tro konkurencivaj merkatoj regataj de grandaj kompanioj.
• Analizu la defiojn eniri merkaton regata de gigantoj kaj proponu strategiojn por trovi niĉajn merkatojn.

Antaŭvido: Evitu investi en produktoj, kiuj ne havas suprenan tendencon

• Havu antaŭvidemon kaj evitu investi en produktoj, kiuj ne havas suprenan tendencon.
• Substreku la gravecon elekti produktojn kun suprena tendenco kaj provizi ekzemplojn de industrioj, kiuj spertis suprenan tendencon.

Produkta Taksado: Neniu renkontis la kriteriojn

• Kio estas maltrankvila estas, ke ĉiuj kvar produktoj, kiujn li elektis, ne plenumis la suprajn kriteriojn.
• Ĉi tio simple kreas baron por gajni monon.
• La situacio ja ŝajnas grava, sed ĝi ne estas sen solvoj.
• Ni esploru kelkajn el la plej efikaj solvoj por renversi ĉi tiun nunan dilemon.

Solvoj por igi perdojn en profitojn

Trovu adapteblajn novajn produktojn

• Trovi adapteblajn novajn produktojn devas esti unue.
• Ĉi tiuj produktoj devus rapide adaptiĝi al merkatŝanĝoj kaj altiri pli da celklientoj.
• Ĉi tio povas postuli merkatan esploron kaj klientajn sugestojn, sed certigu, ke la nova produkto plenumas nunajn merkatbezonojn.

Optimumigu efikecon de provizoĉeno

• Profunde optimumigu efikecon de provizoĉeno.
• Se ekzistantaj produktoj alfrontas defiojn, kostoj povas esti reduktitaj kaj konkurencivo plibonigita plibonigante provizoĉenprocezojn kaj trovante pli efikajn provizantojn aŭ transportmetodojn.

investu en novigado kajReteja Promocio

• Samtempe, konsideru investi pli en produkta novigo kaj interreta reklamado.
• Per kontinua produktnovigado, ni pliigas la aldonvaloron de niaj produktoj kaj altiras pli da konsumantoj.
• Kune kun inteligenta sub-reta reklamado, certigu, ke viaj produktoj akiru pli grandan videblecon inter via celgrupo.

Ĝustigu prezo-strategion

• Nunaj prezaj strategioj eble ankaŭ devas esti reviziitaj.
• Ĉu produktoprezoj povas esti alĝustigitaj por pliigi vendojn?
• Aŭ ĉu povus esti iuj promocioj proponitaj por stimuli postulon?
• Flekseblaj prezĝustigoj foje povas alporti novajn ŝancojn al kompanioj.

Diversigita produkta biletujo

• Konsideru diversigi vian produktan biletujon por redukti riskon.
• Ne fidu tro multe je unu produkto, sed serĉu komplementajn produktojn por ekvilibrigi la agadon de la tuta produkta biletujo.

Plifortigu klientrilatan administradon

• Plifortigi rilatojn kun ekzistantaj klientoj ankaŭ estas decida paŝo en la nunaj cirkonstancoj.
• Komprenu la bezonojn kaj reagojn de viaj klientoj, konstruu pli proksimajn rilatojn kaj eĉ konsideru provizi personigitajn solvojn por plenumi la specifajn bezonojn de viaj klientoj.

Serĉante strategiajn partnerojn

• Fine, trovi strategiajn partnerojn povas esti efika strategio.
• Establi kunlaborajn rilatojn kun aliaj kompanioj por kune disvolvi novajn produktojn aŭ esplori novajn merkatojn povas alporti pli larĝan evoluspacon.

Konklude

• Sub la gvido de ĉi tiuj solvoj, kvankam kompanioj nuntempe alfrontas iujn defiojn, per flekseblaj strategiaj alĝustigoj kaj noviga pensado, kompanioj ankoraŭ atendas turni sin kaj atingi pli bonan rendimenton kaj profiton.
• En turbula merkato, adaptiĝi al ŝanĝoj kaj esti kuraĝa en novigado fariĝos la ŝlosilo por ke entreprenoj trairu.