Ĉu via retkomerca entrepreno kreskas tro malrapide? Lernu ĉi tiun administran metodon kaj viaj profitoj tuj ŝvebos! 🚀

Ĉu la kresko de la komerco estas tro malrapida? Lernu ĉi tiun administran metodon kaj viaj profitoj tuj ŝvebos! 🚀

Ĉu vi iam rimarkis, ke multfoje ni faras multajn administradajn agojn, konstruas procezojn, plenigas formularojn kaj okazigas kunvenojn, sed fine la agado ankoraŭ ne pliboniĝas?

Ĉu ĝi ne estas iom simila al kuri dum 30 minutoj en la sportejo kaj tamen ne perdi duonan funton?

Tio malkaŝas kernan problemon:Ĉu tiuj "administradaj agoj", kiujn vi faras, vere celas kreskon?

Kreskoadministrado estasE-komercoLa reĝa maniero de la tempoj

Tradicia "perfekta administrado" emfazas fermitcirkvitajn procezojn, labordividon kaj normigitajn sistemojn. Ĝi aspektas bele, sed eble ne alportos profitojn kiam ĝi estas efektive efektivigita.

Kial? Ĉar ĝi estas heredaĵo de la industria epoko.

Entreprenoj en la industria epoko havas stabilan medion kaj malpli da movado, do kompreneble ili povas koncentriĝi pri detaloj kaj rafinado.

Sed ni estas en e-komerco, la medio ŝanĝiĝas konstante, la produkta vivciklo estas mallonga, kaj konsumanta postulo ŝanĝiĝas rapide. Se ni estas malrapidaj, ni estos eliminitaj.

kaj tiel,Kion ni volas estas "kreskadministrado"!

Kio estas la kerno de kreskadministrado?

Unuvorte:Ĉiu ajn administrada ago devas alporti rektan kreskon de rendimento kaj profitoj.

Se ago ne alportas kreskon, tiam ĝi estas pseŭdo-ago kaj ne indas persekuti ĝin.

Administrado ne temas pri teni la oficejon orda, sed pri pligrandigi profitojn!

Mito pri perfekta administrado: Administrado ne temas pri aspekti altranga

Ni trovas, ke multaj homoj perdiĝas en "perfekta administrado".

Ĉio devis esti normigita, prilaborita kaj arkivita, sed rezulte, dungitoj estis konfuzitaj, operacioj stagnis, kaj profitoj tute ne kreskis.

Do ni elpensis la feran leĝon de "kreskadministrado":

Ĉiu ajn administrado, kiu ne alportas profitkreskon, estos forigita.

Ne temas pri forigi la formularon, sed pri forigi tiujn neefikajn obsedojn en via menso.

Kiel fari kreskoadministradon? Ni instruis vin detale ĉi-foje!

Organiza Strukturo: Tri Modeloj

• Asista SistemoTaŭga por komencantaj teamoj por rapide efektivigi la intencojn de la estro.
• Meza Tajvana SistemoTaŭga por plurfaka kunlaboro kaj rapida informinterŝanĝo.
• Administra produktantoTaŭga por multlinia komerca disvolviĝo kaj kompreno de kernaj indikiloj.

Ne gravas kiom da homoj estas en via kompanio, vi ĉiam povas identigi la problemojn kaj tuj komenci fari ŝanĝojn.

KPI-dezajno: Ĉesu hazarde agordi amason da taksoeroj!

Ni starigisIndikiloj de Laborpuno+Kernaj Kresko-Indikiloj.

KPI ne estas uzata por plenigi la vortkalkulon, ĝi estas uzata por rekte eldevigi profitojn!

OKR en praktiko: La estro persone gvidas la meznivelajn manaĝerojn!

Per OKR, estroj povas vere eltiri la "kreskajn cerbocirkvitojn" de meznivelaj manaĝeroj.

Ne temas nur pri skribi la celojn, sed pri dividi ilin en rendimentajn erojn paŝon post paŝo, kaj poste vi povas fari ĝin post kiam vi skribis ilin.

Kiujn gravajn plibonigojn ni faris en ĉi tiu iteracio?

Ni adaptis la strukturon de la enhavo kaj reduktis 20% de la enhavo por faciligi la efektivigon.

La tuta scenaro estas klarigita per kazoj, por ke vi ne nur komprenu per aŭskultado, sed vere "lernu ĝin post aŭskultado, faru ĝin kiam vi revenos, kaj gajnu monon post farado".

Kresko venas unue, la estraro prenas malantaŭan sidlokon!

Ĉiuj mastrumaj metodoj devus servi "kreskon".

La e-komerca medio konstante ŝanĝiĝas, kaj kresko estas la sola konstanto.

Vera administrada spertulo ne faras regulojn, sed uzas la malplej da agado por atingi la plej grandan profiton.

Jen la ĝusta maniero por entreprenoj funkcii en la nova epoko.

Resumo: Administrado ne estas ilo por fanfaroni, ĝi estas ilo por fari profitojn!

Ĉiu procezo kaj ĉiu sistemo, kiun vi vidas hodiaŭ, estas obstaklo se ĝi ne helpas vin gajni pli da mono!

Por kreski, vi bezonas kreskadministradon.

Forigu neprofitajn administradajn agojn kaj koncentriĝu pri manieroj por rapide pliigi profitojn!

Optimigu vian organizan strukturon, KPI kaj OKR tuj, kaj ne atendu ĝis la profitoj malaperos antaŭ ol vi bedaŭros ĝin.

En la mondo de e-komerco, kresko estas reĝo, kaj rapida kresko estas pli malbona ol bona administrado!