Artikola Adresaro
- 1 La baza logiko de la formulo pri homa efikeco
- 2 Kial la salajro de la estro estu inkluzivita?
- 3 Norma linio por homa efikeco
- 4 Kion signifas homa efikeco pli granda ol 1?
- 5 Averto pri malalta homa efikeco
- 6 Pensante kiam homa efikeco estas alta
- 7 Akceptebla gamo de homa efikeco
- 8 La strategia signifo de la formulo pri homa efikeco
- 9 Konkludo
- 10 resumo
Profito ne estas ĉio, sed sen profito, kompanio estas kiel lika ŝipo, kiu pli frue aŭ pli malfrue sinkos.
La celo de la formulo pri homa efikeco estas helpi kompaniojn klare vidi ĉu ili gajnas monon aŭ konsumas resursojn.
Dungita produktiveco = Neta profito de la kompanio / Totalaj dungitaj salajrojĈi tiu formulo, kvankam ŝajne simpla, trafas la kernon de komercaj operacioj.
Multaj homoj nur fokusiĝas al enspezoj, sed ignoras la rilaton inter profito kaj kosto.
La formulo pri dungita efikeco kombinas la du plej gravajn indikilojn, profiton kaj salajrojn, por rekte mezuri la kapablon de dungito krei valoron.
La baza logiko de la formulo pri homa efikeco
Formulo por kalkuli dungitan produktivecon: Dungita produktiveco = Neta profito de la kompanio / Totalaj dungitaj salajroj
La neta profito de la kompanio dividita per la totalaj salajroj de dungitoj donas al la dungita produktivecan poentaron.
Se firmao pagas 200 000 en salajroj kaj ankaŭ gajnas 200 000 en profito, tiam la pokapa efikeco estas 1.
Se la profito estas nur 100 000, la efikeco po persono estas 0.5.
Tio signifas, ke la valoro kreita de dungitoj ne sufiĉas por kovri iliajn salajrojn, kaj la firmao funkcias kun perdo.
Kial la salajro de la estro estu inkluzivita?
Multaj malgrandaj kompanioj ŝatas ekskludi la salajron de la estro dum kalkulado de la produktiveco de dungitoj.
Sed tio estas fakte memtrompo.
E-komercoLa estro estas ankaŭ laboristo, kaj lia salajro estas ankaŭ parto de la kostoj de la firmao.
Se la salajro de la estro ne estas inkludita, la produktiveco de la dungito estos artefarite ŝveligita, perdante sian veran referencvaloron.
Tial, sendepende de la grandeco de la firmao, la salajro de la estro devas esti inkludita en la kalkulo.
Norma linio por homa efikeco
Nia minimuma normo estas, ke la pokapa efikeco ne povas esti sub 1.
Pokapa efikeco malpli ol 1 indikas, ke la firmao funkcias kun perdo.
Prenante e-komercajn kompaniojn kiel ekzemplon, ili kalkulas ne nur la ĝeneralan dungitan efikecon, sed ankaŭ la dungitan efikecon de ĉiu fako aparte.
Ĉiu fako devas atingi poentaron de 1 aŭ pli altan; alie, alĝustigoj estos faritaj.
Se la efikeco de departemento estas sub 1, ĝi eble ne nur ne povos dungi novajn dungitojn, sed ankaŭ bezonos maldungi dungitaron por plibonigi efikecon.
Jen la plej malvarma sed plej realisma logiko en komerca administrado.
Kion signifas homa efikeco pli granda ol 1?
Kiam la pokapa efikeco estas pli granda ol 1, tio signifas, ke la firmao estas profita.
Se la efikeco po persono estas proksima al 2, tiam ĝi estas konsiderata kontentiga nivelo.
Tamen, se la pokapa efikeco superas 2, oni devus konsideri vastiĝon.
kial?
Ĉar alta dungita produktiveco signifas, ke la kompanio generas grandan kvanton da profito kun relative malaltaj kostoj.
Je ĉi tiu punkto, viaj konkurantoj komencos celi vin.
Se via konkuranto gajnas nur 100 000 monate kun 100 homoj, vi verŝajne ne provus ŝteli ilian negocon.
Sed se via konkuranto gajnas 200 milionojn aŭ 300 milionojn monate kun 100 homoj, vi certe estos tentata.
Jen la strategia signifo de homa efikeco.
Averto pri malalta homa efikeco
Malalta dungita produktiveco indikas problemojn kun la interna administrado de la firmao.
Ĝi povus esti pro redundaj procezoj, neefika dungitaro, aŭ neracia komercmodelo.
Je ĉi tiu punkto, kompanioj devas pripensi siajn agojn.
La ideala celo estas generi almenaŭ 10 000 da profito por po 10 000 da salajro pagitaj al dungito.
Se tiu normo ne povas esti plenumita, la administrado devas esti optimumigita kaj la efikeco plibonigita.
Pensante kiam homa efikeco estas alta
Kiam homa efikeco estas alta, kompanioj devas pripensi kiel ekspansiiĝi.
Se vastiĝo ne eblas, tio signifas, ke la skalo ankoraŭ ne estas saturita.
Je ĉi tiu punkto, konkurantoj povas facile celi vin.
Tial, alta efikeco ne estas la fino, sed nova komenco.
Akceptebla gamo de homa efikeco
Mi kredas, ke akceptebla intervalo por homa efikeco estas inter 1 kaj 2.
Pokapa efikeco de 1 aŭ pli alta indikas, ke la firmao estas profita.
Pokapa efikeco proksima al 2 indikas, ke la firmao estas en sana disvolviĝostato.
Se la efikeco pokape superas 2, vi devus konsideri vastiĝon; alie, konkurantoj facile superos vin.
Se e-komerca kompanio havas pli ol 500 dungitojn, ĝi ankaŭ kontinue adaptos kaj optimumigos sian komercon surbaze de ĉi tiu formulo.
La strategia signifo de la formulo pri homa efikeco
La formulo pri homa efikeco estas ne nur kalkulilo, sed ankaŭ strategia pensmaniero.
Ĝi permesas al kompanioj klare vidi la rilaton inter dungita valoro kaj kosto.
Ĝi provizas al la estraro klarajn gvidliniojn dum dungado, maldungo kaj vastiĝo.
Ĝi helpas kompaniojn eviti blindan vastiĝon aŭ nenecesan elspezadon.
Konkludo
Laŭ mia opinio, la formulo pri homa efikeco estas ia speco de komerca administrado...Filozofio.
Ĝi densigas kompleksajn administradajn problemojn en simplan proporcion.
Ĉi tiu proporcio reflektas rimedan asignon, organizan efikecon kaj strategian vizion.
Homa produktiveco ne estas nur malvarma, malmola nombro; ĝi estas simbolo de la vigleco de kompanio.
Firmao kun malalta efikeco estas kiel malnova aŭto, kiu konsumas multan fuelon; ĝi estas malrapida kaj multekosta.
Tre efika kompanio estas kiel jetaviadilo: ĝi estas rapida kaj efika, sed ĝi bezonas norman flugvojon, alie ĝi povus kraŝi.
Tial, kompanioj devas trovi ekvilibron inter la strebado al profito kaj la kontrolado de kostoj.
resumo
La kerno de la formulo pri homa efikeco estas la proporcio inter profito kaj salajroj.
Se la efikeco po dungito estas malpli ol 1, la firmao suferos perdojn.
Firmao kun dungita produktiveco de 1 ĝis 2 estas konsiderata sana.
Se la pokapa efikeco superas 2, la firmao bezonas ekspansiiĝi.
Ĉi tiu formulo povas ne nur helpi kompaniojn taksi la nunan situacion, sed ankaŭ gvidi iliajn estontajn strategiojn.
Kiel aferestro, vi devas lerni uzi la formulon de homa resursa efikeco por taksi vian kompanion.
Ĝi permesas al vi klare vidi, kiuj fakoj kreas valoron kaj kiuj fakoj malaltigas la ĝeneralan rendimenton.
Ĝi ebligas al vi fari raciajn decidojn dum dungado, maldungo de dungitoj kaj vastiĝo.
Ĝi povas helpi vin eviti malzorgeman vastiĝon kaj permesi al vi kapti la plej bonajn ŝancojn por vastiĝo.
La formulo pri homa efikeco ne estas teorio, sed praktika apliko.
Ĝi povas determini la leviĝon kaj falon de kompanio.
Do, ekde hodiaŭ, prenu ĉi tiun "mezurilon de profito kaj salajro" kaj uzu ĝin por mezuri vian negocon.
Nur per plena kompreno de homa efikeco vi povas resti nevenkebla en komerca konkurenco.
Hope Chen Weiliang Blogo ( https://www.chenweiliang.com/ La artikolo "Kiel Kalkuli la Efikecon de Homaj Rimedoj en Entreprenoj? Analizo de Profit-Kreaj Metodoj, Kiujn Posedantoj de Retaj Komercoj Devas Lerni", dividita ĉi tie, eble estos helpema por vi.
Bonvenon dividi la ligon de ĉi tiu artikolo:https://www.chenweiliang.com/cwl-33497.html