Artikola Adresaro
- 1 1. Malakceptu la pensmanieron de hazardludanto; sen SOP-oj, ĝi estas nur ludi malpure.
- 2 II. Interindustria integriĝo estas la ŝlosilo al sukceso.
- 3 III. Aliro de Pli Malalta Nivelo: La Komercaj Strategioj de Kvina-Nivelaj Distriktoj
- 4 IV. Eklektika Estetiko: Perforta Reorganizado de Produktoj
- 5 Kvine, ĉiuj agoj devas servi la celon de "reproduktebleco".
- 6 VI. Konkludo: Konstruante Barojn de Certeco en Necerta Epoko
Se via komerca logiko ankoraŭ estas blokita en la fantazio "Mi eble fariĝos fama", bonvolu tuj fermi ĉi tiun artikolon.
Mi neniam kredas je senpagaj lunĉoj; mi kredas nur je la ĉasfusilo en mia mano.
En ĉi tiu hundo-manĝas-hundan komercan ĝangalon, tiuj, kiuj agas laŭ intuicio, jam estas entombigitaj sub herbo kreskanta du metrojn alte.
Mi estas ekstreme teda pragmatisto.
Mia perspektivo pri projektoj estas tiel malvarma kaj senkompata kiel tiu de senemocia maŝino.
Por mi, ekzistas nur du specoj de entreprenoj: tiuj, kiujn oni povas skribitajn en SOP-ojn kaj kopii laŭ aroj, kaj tiuj, kiujn oni ne povas kopii.
Laŭ mia opinio, ĉi-lasta, kiom ajn alta estas la profito, estas nur arseno kovrita per sukero.
La kialo, kial mi povis atingi miajn celojn kaj atingojn, ne estis pro bonŝanco, sed pro la metodaro, kiun mi rafinis dum plenaj dek jaroj.
Mi malkaŝos al vi mian plej zorge gardatan mongajnan logikon, kun haŭto kaj ĉio.
1. Malakceptu la pensmanieron de hazardludanto; sen SOP-oj, ĝi estas nur ludi malpure.
Multaj homoj, kiuj faras negocojn, fakte hazardludas.
Ili rigardis aliajn fari ĝin.DouyinĜi fariĝis virusa, do li rapidis tien por mem filmi filmeton.
Vidante ke aliaj gajnas pli ol mil juanojn tage per starigado de budo, mi ankaŭ puŝis malgrandan ĉaron al la nokta merkato.
Ĉi tiu speco de tendenco-efiko esence transdonas onies sorton al probableco.
Mi neniam vetas je bonŝanco, mi vetas nur je probableco.
Mia principo estas tre simpla kaj rekta: mi absolute ne tuŝos ion ajn sen metodaro.
Kio estas metodaro?
Se mi povas fari tion unufoje, kaj iu alia faros ĝin sekvante miajn paŝojn, ĝi ankaŭ funkcios.
Ni devas povi evoluigi SOP-ojn (Normajn Funkciigajn Procedurojn).
Ĝi devas permesi al mi reprodukti mian sukceson laŭ aroj, kiel ŝalti fotokopiilon.
Se projekto postulas ekstreme specialan talenton aŭ ian nekontroleblan "ŝancon", mi simple rezignos pri ĝi.
Ĉar ĝi ne povas esti reproduktita, tio signifas, ke profitoj ne povas esti plifortigitaj per skalado.
Sen pligrandigo, vi ĉiam estos sola individuo luktanta en la oceano, anstataŭ kapitano ĉe la stirilo.
Kion mi bezonas estas sistemo, procezo, sistemo kiu povas aŭtomate funkcii kaj pagi al mi monon eĉ kiam mi kuŝas sur la strando sunbanante.
Ĉi tiu logiko, sendepende de tio, kion vi farasE-komercoĈu temas pri fabrikado de fizikaj varoj aŭ aliaj produktoj, la esenco restas la sama.

II. Interindustria integriĝo estas la ŝlosilo al sukceso.
Kie en la hodiaŭa merkato oni povas trovi vere neuzitan merkaton?
Ĉie, kien vi rigardas, jam estas amasoj da homoj esperantaj riĉiĝi.
Sed tio ne signifas, ke ni estas kondamnitaj perei en la Ruĝa Maro.
Post dek jaroj, mi elpensis mirindan teknikon, kiun mi nomas "translima supermeto".
Kiel trovi manieron por pluvivi?
Estas tre simple: trovu du ekstreme konkurencivajn industriojn de la ruĝa oceano kaj devigu ilin kunigi.
Dum vi estas la unua, kiu faras tion, la intersekciĝo de ĉi tiuj du ruĝaj oceanoj estos via superblua oceano.
Multaj homoj ne povas vidi aferojn klare kaj pensas, ke ruĝa oceano estas ruĝa oceano kaj blua oceano estas blua oceano.
Fakte, ĉi tiuj du povas transformiĝi iam ajn; la limo kuŝas en via sola penso.
Produkto, kiu luktas por pluvivi, povas tuj ekflugi se oni aldonas al ĝi tute senrilatan atributon.
Tio estas kvazaŭ aldoni guton da inko al simpla akvo; koloro aperas tuj.
Vi nur devas esti tiu, kiu gutigas la inkon.
La kerno de ĉi tiu aliro kuŝas en rompado de konvenciaj kognaj limoj.
III. Aliro de Pli Malalta Nivelo: La Komercaj Strategioj de Kvina-Nivelaj Distriktoj
Babilado estas malmultekosta; permesu al mi doni al vi konkretan ekzemplon.
La interreta merkato jam estas saturita, kaj la datumtrafiko estas tiel multekosta, ke ĝi naŭzas.
Fizikaj vendejoj ankaŭ luktas; lupago, servaĵoj kaj laborkostoj metas grandegan premon sur entreprenposedantojn.
Ĝi aspektas sufiĉe senespera, ĉu ne?
Sed se ni povus kombini ĉi tiujn du aferojn...
Ili iris al malgranda, kvina-nivela distrikto por komenci tradician brik-kaj-morteran entreprenon.
Sed ne temas nur pri malfermo de butikoj; temas pri kunporti la interretajn strategiojn uzatajn en bonegaj urboj.
En unuarangaj urboj, konceptoj kiel privata domajna trafiko, komunuma fisio, kaj membreca klienta reteno delonge estas oftaj.
Sed en tiu malgranda distrikta urbo, ĉi tiuj ludmanieroj estis simple...Fremda Teknologio.
JenDimensia redukta atako.
Ili rekonis la grandegan informmankon en distrikturboj.
Dum lokaj tradiciaj entreprenposedantoj ankoraŭ fidas je pasiva atendado de klientoj, ni povas uzi WeChat-grupojn por kolekti celitajn klientojn el la tuta urbo.
Ili ankoraŭ disdonas flugfoliojn, dum ni jam komencis nian virusan merkatigan kampanjon por allogi novajn uzantojn.
Tio estas kiel meti la ruĝan oceanon de la interreto sur la ruĝan oceanon de fizikaj vendejoj.
Kiam la du kolizias, en tiu specifa tempo kaj spaca medio, ĝi fariĝas superblua oceano, pri kiu neniu konkuras kun ni.
Fari ĉi tiun specon de negoco estas tiel nekredeble kontentiga, ke ĝi estas preskaŭ nekredebla.
Ĉar viaj konkurantoj simple ne povas kompreni, kiajn movojn vi faras.
Antaŭ ol ili komprenas, ke ili volas lerni, vi jam monopoligis la lokan merkaton.
IV. Eklektika Estetiko: Perforta Reorganizado de Produktoj
Tiu ĉi logiko de "translima integriĝo" estas same potenca kiam aplikita al produkta disvolviĝo.
Nuntempaj konsumantoj havas tre distingajn gustojn.
Konvenciaj produktoj jam ne povas stimuli iliajn sensojn.
Vi devas lerni "miksi kaj akordigi", kunmeti ŝajne senrilatajn aferojn.
Ekzemple, parfumoj kaj kosmetikaĵoj.
Ĉiuj amas dizajnistajn parfumojn, sed ili estas multekostaj, kostante milojn da dolaroj po botelo, kio estas tro multe por la averaĝa homo por porti ilin ĉiutage.
Ĉiu bezonas pageblajn belecproduktojn, sed al ili mankas unikaj trajtoj, kaj ne gravas, kiun markon vi uzas.
Kio se vi aldonus la plej multekostan kaj plej bonodoran luksan parfumon al korplocio aŭ ŝampuo, kiu kostas nur kelkajn dekduojn da juanoj?
Vi diras al uzantoj, ke aĉetante ĉi tiun botelon da korpolocio, kiu kostas kelkdek juanojn, ili havos la odoron de Chanel.
Ĉi tiu kombinaĵo de "pageblaj alternativoj" kaj "altkvalita marksperto" tuj rompis la psikologiajn defendojn de la uzanto.
Ekzemple, malplipeziĝo kaj probiotikoj.
Malpeziĝo estas dumviva strebo por virinoj, kaj probiotikoj estas sinonimaj kun sano.
La kombinado de ĉi tiuj du elementoj — la ideo, ke trinkado de probiotikoj povas helpi kun malpeziĝo — igis ĝin tuja furorlibro.
Ĉi tiu speco de "miksaĵo kaj akordigo" estas nevenkebla kondiĉe ke ĝi traktas la esencajn bezonojn de la uzanto.
Ĝi kontentigas la homan deziron havi kaj A kaj B.
Vi ne bezonas reinventi la radon; vi nur bezonas meti la radon de iu alia sur vian aŭton.
La esenco de novigado ofte estas la rearanĝo kaj rekombinado de malnovaj elementoj.
Kvine, ĉiuj agoj devas servi la celon de "reproduktebleco".
Post ĉio, kion mi diris, la kerna mesaĝo revenas al tiuj tri vortoj: metodaro.
Mi havas nur unu normon por ĉiu projekto, kiun mi entreprenas.
Mi nur vetos je eroj, kiuj konvenas al mia metodologio de "translima tavoligado" + "SOP-replikado".
Se ĝi ne taŭgos, kiom ajn populara estas la koncepto, mi eĉ ne ekrigardos ĝin.
Multaj homoj perdas monon en komerco ne ĉar ili ne laboras sufiĉe forte, sed ĉar al ili mankas memregado.
Ĉiam memoru: ŝancoj, kiuj estas ekster viaj kapabloj kaj scioj, ne estas ŝancoj, ili estas kaptiloj.
Neniam tuŝu ion, kion vi ne komprenas.
Eĉ se la minejo aspektas kvazaŭ ĝi estas plena de oro, eble ankoraŭ estas teraj minoj entombigitaj sube.
Teni vin al via propra metodaro estas centfoje pli bone ol vagadi kiel senkapa muŝo.
Ĉiu en la teamo devas strikte aliĝi al ĉi tiuj normoj.
Ni ne fidas je la ekbrilo de inspiro de iu ajn unuopa persono.
Ni fidas je la povo de la sistemo, je la fermita buklo de logiko.
Kiam vi traktas komercon kiel matematikan problemon, gajni monon fariĝas la logika solvo.
Ne necesas bruligi incenson kaj adori Budhon, ne necesas konsulti diojn aŭ aŭguristojn.
Datumoj ne mensogas, kaj logiko ne perfidas vin.
VI. Konkludo: Konstruante Barojn de Certeco en Necerta Epoko
Dirinte tion, mi ŝatus diskuti pli makro-nivelan aspekton de komerco.Filozofio.
En komerco dominita de la leĝo de entropia kreskouniversoEn la mondo, kaoso kaj malordo estas la normo, kaj SOP-oj kaj metodaroj estas nia maniero kontraŭbatali ĉi tiun fluon de negativa entropio.
Veraj komercaj elitoj malŝatas surfi la ondojn de hazardo; ili dediĉas sin al konstruado de kognaj baroj kaj efektivigaj kadroj de certeco.
"Translima supermeto" estas ne nur taktika atako, kiu reduktas la grandecon de la celo, sed ankaŭ profunda kompreno pri resursa restrukturado kaj valorŝanĝado.
Ĝi postulas, ke ni havu ekstreme akran kapablon integri heterogenajn rimedojn, same kiel precizan, kirurgiecan analizon de la subestaj bezonoj de la homa naturo.
Ni devas paŝi singarde sur la limojn de pensado kaj ĉiam resti ekstreme atentemaj pri "nereplikebleco".
En la areno de kapitalkonkurado, nur kvantigeblaj, reuzeblaj kaj skaleblaj modeloj posedas la viglecon por transcendi ciklojn.
Mi petas, ke vi ĉiuj kultivu trankvilan kaj metodikan pensmanieron meze de la bruo de la Ruĝa Oceano, kaj rikoltu viajn proprajn komercajn rekompencojn kun absoluta racieco.
Fina resumo
- Normaj Funkciigaj Proceduroj (SOP) estas la animo de komerco: Ni malakceptas projektojn, kiuj dependas de bonŝanco, kaj nur okupiĝas pri entreprenoj, kiujn oni povas normigi, fluliniigi kaj reprodukti grandskale.
- Interindustria integriĝo estas la ŝlosilo por rompi la blokiĝon: Per perforta kunfandado de du ruĝaj oceanaj industrioj, oni povas krei novan bluan oceanan merkaton, permesante al ni esti la unuaj, kiuj provos ion novan.
- La ruĝa kaj blua maroj estas ne nur ŝtato, sed ankaŭ perspektivo: Per aldono de novaj atributoj (kiel ekzemple interretaj strategioj kombinitaj kun fizikaj unuoj), la konkurenciva pejzaĝo povas esti tuj transformita.
- La plej efika maniero ataki estas per dimensia redukto: Utiligante informan malsimetrion, apliku alt-dimensiajn strategiojn (unua-nivela urba sperto) al malalt-dimensiaj merkatoj (kvina-nivelaj urboj).
- Produkta miksaĵo kaj kongruo homa naturo: Per enkorpigo de altvaloraj atributoj (markonomitaj parfumoj) en pageblajn produktojn, la deziro de konsumantoj "havi ĉion" estas kontentigita.
- Strikte sekvu kognajn limojn: Strikte sekvu la metodaron, rezolute evitu ŝancojn, kiuj ne plenumas la normojn, bridu avidecon, kaj evitu fali en kaptilojn.
Vi tuj devus revizii la aktualajn projektojn.
Se ne ekzistas SOP, komencu krei unu tuj.
Se vi estas en ruĝa oceana merkato, tuj pripensu kiajn transindustriajn elementojn vi povas integri.
Agu kaj uzu logikon por gajni monon, anstataŭ vetludi per via vivo!
Hope Chen Weiliang Blogo ( https://www.chenweiliang.com/ La artikolo "Kiel funkciigi komercan modelon de aro-replikado? Malkaŝante la proceduron operacie: Interindustria integriĝo estas la ŝlosilo al gajnado de mono", dividita ĉi tie, eble estos helpema por vi.
Bonvenon dividi la ligon de ĉi tiu artikolo:https://www.chenweiliang.com/cwl-33674.html
Por malŝlosi pliajn kaŝitajn trukojn🔑, bonvenon aliĝi al nia Telegram-kanalo!
Kunhavigu kaj ŝatu se ĝi ŝatas! Viaj akcioj kaj ŝatoj estas nia daŭra instigo!