¿Cómo verificar el desempeño del director de operaciones?El jefe comprueba la situación del proceso de contenido del trabajo en equipo

我 觉得Comercio electrónicoSi el jefe quiere obtener el resultado, debe prestar atención al proceso.

Concéntrese en el proceso, el proceso es lo que necesitamos para que nuestras operaciones hagan todos los días.

Para que cualquier empresa de comercio electrónico obtenga el resultado, debe ser:

• Establezca el objetivo → observe el proceso → obtenga el resultado.

El proceso de observación es lo que queremos que nos observe.网络 营销¿Qué hace la operación todos los días?

¿Cómo verificar el rendimiento del contenido de trabajo del equipo de operaciones de comercio electrónico?

Método 1: Operar el sistema de diarios

Debemos tener un sistema de diario, es decir, escribiremos un diario todas las noches en nuestras operaciones.

La estructura de nuestro diario se basa en realidad en nuestra lógica:

• Ventas = volumen de visualización × tasa de clics × tasa de conversión × precio unitario del cliente

Entonces, tenemos que escribir en nuestra operación diariamente, ¿qué acciones se han tomado en términos de volumen de visualización, tasa de clics, tasa de conversión y precio unitario del cliente?Este es el primero.

Método 2: reunión semanal de revisión comercial

hacemos un semanarioPromoción webLa revisión del desempeño de las operaciones se denomina reunión de revisión comercial.

Durante el proceso de revisión, la operación debe informar a nuestro gerente de tienda:

1. ¿Cuál fue su objetivo la semana pasada?
2. ¿Qué tan completo es?
3. ¿Qué hizo durante el proceso?
4. ¿Qué tipo de ayuda comercial necesitan que busque el gerente de la tienda?

De esta forma, podemos saber qué tareas necesitan nuestra asistencia y qué tareas deben ajustarse durante la operación dentro de esta semana.

Entonces estamos constantemente observando el proceso, entonces definitivamente obtendremos el resultado.

De hecho, muchas empresas no lograron buenos resultados, de hecho, se fijaron metas, pero el jefe o el gerente de la tienda no ayudaron a la operación a monitorear el proceso, por lo que al final no hubo buenos resultados.