Estrategias avanzadas para el lugar de trabajo: aprenda los 7 métodos de mejora de la eficiencia de Musk para obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo

¿Quieres destacar en el lugar de trabajo?¡Conozca los 7 métodos de mejora de la eficiencia del CEO de Tesla, Musk!¡Esta guía profesional avanzada revelará el secreto del éxito y le permitirá obtener el doble de resultados con la mitad de esfuerzo!¡Conviértete en una estrella en ascenso en el lugar de trabajo! 💡🚀

Hace unos años había muchas dudas sobre el visionario del CEO de Tesla, Elon Musk, sobre todo porque tenía que gestionar tantas empresas él solo y todas estaban todavía en la fase de puesta en marcha. Definitivamente estará demasiado ocupado, lo que "Esto conducirá a problemas en el gobierno corporativo. Pero a lo largo de los años, excepto por el hecho de que el CEO ha tenido problemas con la producción, hasta ahora no ha cometido ningún error importante. Así que cuando se trata de cómo mejorar la productividad de los empleados, Musk es Definitivamente calificado para decir algunas palabras, hablar.

En una carta a los empleados, Musk propuso siete formas de mejorar la eficiencia de los empleados.Entre ellos, estoy particularmente disgustado por el hecho de celebrar reuniones.

Trabajar para Musk no es fácil.Según Business Insider, Gwynne Shotwell, directora de operaciones de la empresa de tecnología de exploración espacial SpaceX, afirmó públicamente una vez que las instrucciones de Musk deben implementarse incondicionalmente y que no se pueden decir palabras como "imposible" o "no se puede hacer". .Debe comprender completamente sus ideas, pensar detenidamente e intentar completar la propuesta.

Por lo tanto, trabajar de manera eficiente es una habilidad importante para seguir a Musk.Cuando Musk estaba acelerando la producción del automóvil Modelo 3, envió un correo electrónico a los empleados de Tesla proponiendo implementar turnos de XNUMX horas.En vista de la gran cantidad de tareas, proporcionó su propia lista de eficiencia laboral al final del correo electrónico para beneficio de sus empleados.

Musk enfatizó particularmente que se deben evitar reuniones, burocracia y jerarquías que obstaculicen la comunicación inmediata.Quiere que los empleados participen directamente en el trabajo real tanto como sea posible en lugar de desperdiciar energía en los asuntos mencionados anteriormente.Además, dijo a los empleados que si tienen alguna idea que sea beneficiosa para el desarrollo de Tesla, deben informarla directamente.

Entonces, ¿por qué Musk odia tanto las reuniones?Él dijo:

Las reuniones excesivas son la pesadilla de las grandes empresas

• Cuanto más larga es la reunión, menos eficiente se vuelve.
• Minimice las reuniones grandes a menos que esté seguro de que están creando valor para todos los asistentes.
• Incluso las reuniones deben ser lo más breves posible.

No celebres reuniones con demasiada frecuencia

• No celebre reuniones con demasiada frecuencia a menos que la discusión sea extremadamente urgente.
• Una vez que se resuelvan los asuntos urgentes, el número de reuniones debería reducirse rápidamente.

Si considera que la reunión no tiene ningún valor para usted, abandone la reunión.

他 说:

• Si considera que la reunión no tiene ningún valor para usted, abandone la reunión inmediatamente o cuelgue el teléfono.
• Nunca es de mala educación irse.
• Lo verdaderamente grosero es quitarle el tiempo a los demás.

Acerca de los términos profesionales

他 说:

• Nunca utilice abreviaturas o términos difíciles para describir ningún producto Tesla,软件o flujo de trabajo.
• A menudo, cualquier cosa que requiera explicación obstaculiza la comunicación.
• No queremos que los empleados memoricen un glosario sólo para trabajar en Tesla.

Sobre la burocracia

他 说:

• No permita que la jerarquía burocrática ralentice su productividad.
• La comunicación debe realizarse por el camino más corto, no a través de largas cadenas de mando.
• Cualquier gerente que intente imponer un enfoque estricto de comunicación de arriba hacia abajo pronto se encontrará empleado en otra parte.

Mala comunicación entre departamentos.

Musk señaló que la mala comunicación entre departamentos es un problema común en las empresas en general.

• La solución reside en el libre flujo de información entre todos los niveles.
• Por ejemplo, si un trabajo requiere cooperación entre diferentes departamentos, el procedimiento normal es reportarlo primero al gerente directo, luego al jefe de departamento y luego al vicepresidente, y así sucesivamente hasta que el mensaje llegue al empleado que realmente lo necesita. para coordinar la tarea.
• El proceso es extremadamente largo y propenso a errores.

Por eso dijo:

Si tiene alguna pregunta, discútala directamente con el personal correspondiente.

Sobre la burocracia

• Dijo que no pierda el tiempo cumpliendo reglas ridículas de la empresa.
• Usa el sentido común.
• Si el cumplimiento estricto de una norma es manifiestamente absurdo en determinadas circunstancias, puede ser necesario modificar la norma.