Mis on partnerite juhtimise mudel?Kuidas e-kaubanduse meeskonna partnerid kasumit jaotavad?

Tulevane äriühiskond peab olema partnerluse mudel.

Näiteks Alibaba omaMa YunPartnerlussüsteemi kaudu kontrollib see kindlalt Alibaba kontserni.

Mis on partneri mudel?

Tulevikus ei juhita ettevõtet traditsiooniliste kogemustega, vaid peaks rohkem tähelepanu pöörama populaarsema partnerite juhtimismudeli õppimisele.

Kellegi palkamise eest makstava raske töö tase on täiesti erinev selle inimese omast, kes maksab sulle selle eest, et ta seda sinu eest teeks.

Traditsiooniline töötaja mudel on töösuhe, maksad talle, palud tal töötada, kui palju tööd annad ja rohkem tööd, ta vajab ületunnitasu;

Partnerrežiimis ei tee ta seda sinu, vaid enda jaoks.

Mida rohkem ta teenib, seda rohkem teenite teie, nii et ta töötab kõvasti.

Leidke sobivad partnerid

Näiteks kui soovite kohe avada uue poe, on esimene element leida õige inimene.

See partner peab vastama järgmistele tingimustele.

1. Kandke raskusi ja taluge rasket tööd ning varuge kannatlikkust poes töötamiseks.
2. Arusaam poemüügi toimimisest, võime kasvada läbi õppimise.
3. Olen selle äri suhtes optimistlik ja mul on ambitsioone sissetulekuid suurendada.
4. Lõpuks puudub rahastamine.

Partnermudeli kasumijaotus

Noh, pärast isiku kinnitamist investeerivad need, kellel on raha, otse 30-35% aktsiatest ja palka makstakse nagu tavaliselt, vahendustasuga.

Dividendid jaotatakse proportsionaalselt enne kapitali tagastamist ning peale kapitali tagastamist saab anda täiendavalt 10-15%, mis arveldatakse igakuiselt.

Kui uus pood on peagi tulemas ja inimesed on tublid ja raha ei ole, siis investeerime raha ning partnerid võivad omada ka 30-35% aktsiatest ning töötasu makstakse vastavalt vahendustasule.

Enne pealinna naasmist ta dividende ei saa.Peale pealinna naasmist jagab dividende proportsionaalselt.Vastavalt tootlusele maksab dividende 10-15% rohkem,mis arveldatakse igakuiselt.Pärast dividendide jagamist , kasutab ta raha aktsiate ostmiseks.

Partner peab panustama kapitali, muidu liha ei valuta, on igav asju ajada ja kui raha pole, siis maksad hiljem.

kaupluse partneri mudel

Praegu on kohaliku tööstuse palgastandardi järgi palk 3000-4000 vahel.

Paljude kaupluste äri on stabiilne, partnerite palk pluss dividendid, igakuine sissetulek võib ületada 1.2 1.5 ja hea kaupluse kuusissetulek on XNUMX-XNUMX.

Ja nad osutusid lihtsalt tavalisteks sinikraedeks.

Tüdruk, kes teeb finantstööd, tema töötulu on 2900 ja nüüd investeerib ta uude avatavasse kauplusesse partner+operaator.

Ta on asukoha valikus kindel ja konservatiivse hinnangu kohaselt ületab tema igakuine sissetulek XNUMX XNUMX jüaani.

See on lihtsalt väga tavalise inimese lugu.

Kõige tähtsam on see, et see ei ole ainult nende sissetulek, neile kuulub osa nendest kauplustest ja nii kaua, kuni pood avatakse, võib neil olla korralik sissetulek ja nad võivad uue poe laienedes kaaluda rohkem investeerimist.

Asi pole selles, kui tugevad nad on, vaid selles, mida nad näevad ja on valmis uskuma ning riskima.

Ettevõtete jaoks vajas see varem suhteliselt suurt tööjärelevalve meeskonda, kuid nüüd võib see säästa palju tööjõudu.

Lisaks ei saa erinevates kohtades asuvate kaupluste puhul peakontori juhtkonnale toetudes kuidagi motiveerida kaupluste töötajaid vastutust võtma.

mis onE-kaubandusMeeskonnapartneri mudel?

Kaubanduskeskuse arendusvorm + allkomisjon, lahendage otse kaubanduskeskusVeebireklaam, ja täiendada fännimajandust allkomisjoni boonuste näol.

See on "win-win" mudel.

• Nutitelefonide ja mobiilse Interneti populaarsus on seda mudelit kõvasti edendanud.
• E-kaubanduse meeskonna partnerite süsteemi on lihtne kasutada,网络 营销Mitmekesisus ja täpsus.
• Mitme kliendiressursi abil saab see lõpule viia kaupmeeste täpse turustamise ja arvutada vahendustasud vastavalt toodete tarbimisele.Boonused on saadaval pärast liikmeks registreerumist.

See tähendab, et mudel, mille alusel edasimüüja saab komisjonitasu, on meeskonnapartneri mudel.

• Üldiselt peavad meeskonnapartnerid esmalt lõpetama suhtluse ja jagamise toodete, linkide ja liikmete QR-koodi rakendamise kaudu.
• See tähendab, et seni, kuni tarbijad ostavad nende kahe kanali kaudu ja saavad liikmeks, võivad elluviijad saada komisjonitasusid.
• Tulevikus on kõik maailmas tarbijad, ettevõtluse jaoks pole künnist ja rikkust saab luua nagu tarbimist.

Kuidas e-kaubanduse meeskonna partnerid arenevad ja tegutsevad?

1. Soovitusboonus: suunake inimene toodet ostma, võite saada teatud tasu
2. Meeskonna boonus: igale identiteedile määratakse allahindlus proportsionaalselt meeskonna kogutulemusega.
3. Globaalne dividend: iga identiteedi tagasimakse suhe arveldatakse päevase tehingumahuga (kogu tootlus × oma osa) ÷ identiteetide koguarv.

Ettevõtted seadistavad ja haldavad turustustasandeid omal moel.

Täiustage partnerite hüvede jagamise mehhanismi niipea kui võimalik

Parim stiimul on huvide ühendamine + tõhus järelevalve.

Inimloomus on pöördumatu.Sellel pole mingit pistmist sellega, kas ettevõte teenib raha või mitte.See testib ülemuse mustrit ja sageli teeb seda ülemus, et pidevalt ja stabiilselt raha teenida.

Kasumi jaotamise mehhanismi võimalikult kiire täiustamine soodustab ettevõtte tervislikku arengut ja ülemus ise pole nii väsinud.

Kuidas määrata töötajatele palka?

• Paljud müüjad määravad võrkturundusoperatsioonide eest töötasu alati sisseSassisKas mul on fikseeritud komisjonitasu 1% või 1.5%?Või põhineb see müügi- või kasumikomisjonil?
• Tegelikult on need ideed valed.
• Töötajaid ei huvita, kas annate 1% või 1.5% vahendustasu, neid huvitab see, kui palju raha nad saavad?

Seetõttu on töötajate palga määramine väga lihtne, st küsida töötajalt otse, kui palju raha soovite?

• Seejärel tee talle plaan (aeg + sooritus + pingutusaste) ja lase tal raha saada (osa põhipalgast, osa läbi tulemuslikkuse).
• Ettevõtja kohustus on lasta silmapaistvatel töötajatel saada nende ideaalne sissetulek.