Kuidas tulla toime töösuhetega?Millised tegurid põhjustavad töökohal konflikte?

Millised on inimestevaheliste konfliktide peamised põhjused töökohal?

Õiguste ja kohustuste konflikt

• Töökoht on meeskond, kuid tööl on paratamatult ebaselgusi.
• Igaüks tahab omada rohkem otsustusõigust, aga ka võimalikult vähe vastutust.
• Sellises meeleseisundis on konfliktid eriti altid.

XNUMX. Hierarhiast põhjustatud konflikt

• Erinevatel tasanditel ei ole lihtne suhelda ja oma arvamust selgelt väljendada ning olla teise poole poolt aktsepteeritud.
• Igal tasandil on inimestel tööülesannetega silmitsi seistes erinev mõtteviis.

XNUMX. Huvide konflikt

• Tulemuslikkuse hindamine ja edutamine on olulised näitajad töö tulemuslikkuse mõõtmiseks.
• Igaüks tahab esineda parimal võimalikul viisil, kuid on suur võimalus tahtmatult või teadmatusest teiste huve rikkuda ja konflikte tekitada.

Neljandaks halb suhtlemisoskus

• Kui hoolite ainult oma sõnade ütlemisest, olenemata sellest, kas teised kuulavad või mitte.
• Vahel suhtlemisel puudulik kuulamine ja empaatiavõime, selguse puudumine ja teise süüdistamine info valesti mõistmises.

XNUMX. Isikuomadused

• Kehv emotsionaalne kontroll, kehv töövõime, puudub austus teiste õiguste ja huvide vastu ning puudub arusaam empaatiast.

XNUMX. Välised tegurid

• Perekondlikest teguritest või isiklikest konkurentsiteguritest põhjustatud stress võib viia emotsionaalse kontrolli alt väljumiseni.

Kuidas tulla toime töösuhetega?

Tänapäeva noored on inimestevaheliste suhete suhtes üldiselt ükskõiksed, seega teeme huvide vaatenurgast kaks ettepanekut, mis kehtivad nii töökohal kui ka ettevõtluses:

1. Siruta käsi ja ära naerata
2. Ostmine ja müümine on tundetu

Siruta käsi ja ära naerata

Töökohal kaubanduskeskuses on konkurents kõikjal.Kui hoiad alati madalat profiili ja näitad üles head tahet, aitab see vältida lahtisi relvi ja tumedaid nooli.

Näiteks on võltsitud C netizeni toode, ma tahan temaga suhelda, kuid ta kutsub sageli C netizeni õhtusöögile.Kingituste tegemine, siis C-netiinimesed sellega hakkama ei saa.

Kui on väike konflikt või väike konflikt, räägivad nad kõik üksteisest halvasti, mis võib lisada palju eluaegseid vaenlasi ja põhjustada pidevaid probleeme.

Ostmine ja müümine on tundetu

Olgu selleks koostöö või abi, aga kui ei õnnestu, tuleb väljendada oma tänu.

Kui lahkute ettevõttest, jätavad ülemus ja töötajad üksteisega hüvasti ja nad kõnnivad mugavalt.Kui nad tulevikus kohtuvad, võib neil tekkida võimalus koostööd teha!

Netizen C jooksis mõnda aega tagasi tagaluuki ja avastas, et Zhejiangi mitmed suured sabakaupmehed on kõik meistrid ja õpipoisid. Nad käivad sageli üksteisel külas. Meister koolitab praktikanti.

Ühesõnaga, enamik meist ei saa süsteemi siseneda ega tagada stabiilset elu.

Seetõttu proovige omada mitut sõpra ja mitut teed ning hankige vähem vaenlasi.