Office KPI igapäevane PK mäng: meeskonna KPI divisjoni PK võistlusplaan töötajate võitlusvaimu stimuleerimiseks

🌟🎉Äärmuslik kontori-PK🔥Kontori KPI igapäevase PK-mängu terviklik dekrüpteerimine! Team KPI divisjoni PK võistlusplaan töötajate võitlusvaimu ergutamisekspiiramatu🏅🚀

🚀✨ Tahad teada, kuidas stimuleerida töötajate moraali igapäevase KPI PK mängu kaudu kontoris?

Saate aru meeskonna KPI divisjoni PK võistlusplaanist, mis aitab teil täielikult lahti mõtestada töö PK ülima saladuse!

Laske töötajatel olla piiramatu võitlusvaim ja kontori PK saab hõlpsasti meeskonna moraali parandada! 🌟🎉

Mis on KPI-d ja PK-d?

PK süsteem, võistlused on iga päev ja iga nädal ning võidu korral saad premeerida.Selline stimulatsioon on kosutavam kui kohvi joomine!

KPI viitab peamistele tulemusnäitajatele (Key Performance Indicator):

• KPI on standard või näitaja, mida kasutatakse üksikisiku, meeskonna või organisatsiooni tulemuslikkuse mõõtmiseks konkreetses äritegevuses ja eesmärkide saavutamiseks.
• Need mõõdikud on sageli otseselt seotud organisatsiooni strateegiliste eesmärkidega ja võivad aidata hinnata jõupingutuste tulemuslikkust ja tõhusust.

Ja PK onPerformance KPIPerformance PK või Performance Competitioni lühend:

• See on mehhanism, mis stimuleerib konkurentsitunnet, parandab töömotivatsiooni ja soodustab meeskonna või individuaalse töövõime paranemist, võrreldes üksikisikute või meeskondade tulemusi, tavaliselt võistluste või võistluste vormis.
• PK-süsteem saab kasutada võistlusi, paremusjärjestusi, auhindu ja muid vorme, et hinnata ja võrrelda üksikisikute või meeskondade tulemusi konkreetsete KPI-de puhul.

Office KPI igapäevane PK-mäng

KPI? See kõlab väga võimsalt, aga te arvate, et see on uus projekt, kes teab, kui keeruline seda on. Kui see on KPI, kas poleks naljakas?

Viis inimest koos PK-d ja iganädalane tšempion saab 500 ja iga päev tšempion veel 50. Vau, sellele mõeldes on päris põnev. See paneb peaaegu kõik põnevusest üle seina hüppama.

Kuigi PK süsteem võib tunduda lihtne, võib see tegelikult välja tuua igaühe potentsiaali ja motivatsiooni.Oh imet, selles on peidus soov saada kuningaks.

Klienditeenindus Konversioonimäär Meil ​​on viieliikmeline meeskond. Võistleme iga päev, millestki sõltumata ja me ei saa nädalavahetustel lõõgastuda. Aga raha nimel on see seda väärt. 3500 jüaani hind võib sütitada viis inimest.

Kasutage PK-d lihtsate asjadega tegelemiseks.Hei näiteks PK pakkitavate kastide arv.Kõik peavad olema väga motiveeritud.Selline on inimloomus. Veidi keerulisemate asjade puhul kasutame ajuruumi säästmiseks OKR-i.

Team KPI divisjoni PK võistlusplaan inspireerib töötajate võitlusvaimu

Kunagi oli üks suur meister, kes muutis müügi KPI-d PK-mudeliks, valiku ja lõpliku elimineerimisega. Selle tulemusena kasvas jõudlus järsult. Kas see pole natuke talendisaade?

Need, kes asju müüvad, on kõik andekad.人物, kui sa tahad seda kasvatada, on see kas raske või kulukas või võib-olla mõlemad.

Videoid tehes peate tundma end Interneti-kuulsusena. Oh issand, hea on hea, halb on halb. Üldreegel on: hea on hea, halb on halb. Kas see pole päris ilmne?

Julmus ja ellujäämine: PK elimineerimismäng

PK on nagu sõel.Viimane likvideeritakse.Kuigi julm,ei oska firma midagi peale hakata.Ühiskond ei jää pehmeks.Kui enam ei jaksa siis läheb pankrotti.

Konkurents on ellujäämise nimel, süsteem pole hea ja võimekaid inimesi ei premeerita ega tunnustata nende töö eest.Selline organisatsioon on lihtsalt "korrastamata liiv", kuidas seda siis teiste ettevõtetega võrrelda?

Lahked inimesed ei tohiks isegi mõelda bossiks olemisele, see tähendab, et "keiser ei kiirusta, vaid eunuhh." Need, kes on saavutanud tulemusi ja on võimekad, peaksid saama rohkem, samas kui ebakompetentsed saavad ainult olema "elimineeritud".

Kõige hirmutavam on see, et kui seotud leibkonnad jõuavad tippu, on neil madalad võimed ja madal emotsionaalne intelligentsus.Neile meeldib ka oma alluvatelt krediiti võtta.Selle tulemusena...pankrotti.

Seetõttu ei soovi paljud ettevõtted sugulasi sisse kutsuda, lihtsalt sellepärast, et nad kardavad seda ning väldivad ettevõttesisest enesereklaami ja -hävitamist.

Paraku, keegi pole täiuslik, aga meeskond võib olla täiuslik. Ära jälgi pimesi trendi. Teiste inimeste mudelid ei pruugi meile sobida. See, mis sulle sobib, on parim viis.

Korduma kippuvad küsimused