Kiire teade: on 1 hea uudis ja 1 halb uudis (õde turundusrutiin)

vestle minuga.

Ta ütleb:Mul on kaks sõnumit.Üks on hea uudis ja teine ​​halb uudis.Kumba sa kuulda tahad?

Mõtlesin selle küsimuse peale:

• Kui kuulen halbu uudiseid esimest korda, mõjutavad halvad uudised minu tuju piisavalt.
• Noh, ma ei pruugi pärast mind tunda rõõmu heade uudiste üle.
• Kui ma enne häid uudiseid kuulan, võin niikuinii mõne minuti õnnelik olla.
• Inimese elus on hetkeks õnnelik olemine sekund.
• Lõpuks otsustan kõigepealt kuulda häid uudiseid.

Mul oli ühel pärastlõunal pärast halbade uudiste kuulmist paha tuju.

Tagasi koju, otsige asjakohaseid psühholoogilisi uuringuid:

• Leidke mõned kasulikud flirtimisturutiini rutiinid, mida saaksime kasutadaEluhead uudised ja halvad uudised.

ülimuslikkuse ja hiljutisuse mõjud

Mis on ülimuslikkuse efekt?

Primaarse efekti pakkus esmakordselt välja Ameerika psühholoog Lochins, tuntud ka kui esimene efekt, prioriteetne efekt või esmamulje efekt.

See tähendab, et esimene mulje, mille kaks osapoolt suhtlemisel moodustavad, mõjutab tulevast suhet, mis on omamoodi "eelarvamuslik" efekt.

Mis on hiljutisuse efekt?

Primaarsuse ja hiljutisuse efektid vastavad:

• Niinimetatud "värskuse efekt" on see, kui inimeste aju säilitab hiljutisi sündmusi ja seisundeid.
• nt 45 minutitWechati turundusTunni viimased 15 minutit jätsid teile tugevama mulje kui viimase poole tunni jooksul.

Seoses heade ja halbade uudistega hiljutise mõju vaatenurgast:

• Peaksime kõigepealt kuulma või kuulma halbu uudiseid, head uudised järgnevad, olgu need head või halvad, see võib kergendada halva koormat.
• Ja vastupidi, kui kuulete hiljem halbu uudiseid, jäävad halvad uudised teiega kauaks meelde ja inimeste halb tuju on raske taastuda.

1 väike hea uudis vs 1 suur halb uudis

Näiteks kui aE-kaubandusOsakond kaotas sel aastal 1000 miljonit jüaani ja ettevõte B teenis 100 miljon jüaani, seega tuleb öelda, et ettevõte A kaotas 1000 miljonit jüaani

Siis öeldi, et ettevõte B teenis 100 miljon jüaani.

• Nii väheneb depressiooni langemise asemel igaühe sisemine stress.
• Kõik otsivad aktiivselt kogemusi ettevõttest B, mida saab kasutada ettevõtte A võrdlusalusena.

1 suur hea uudis vs 1 väike halb uudis

Samas olukorras, kui AWechatEttevõttel on 1000 miljonit kasumit ja B-mikroäri kaotab 100 miljon. Kõigepealt lõpetatakse B-äri ja seejärel arutatakse A-äri.

• Kõik tunnevad, et on 900 miljonit teeninud, moraal tõuseb ja hilisem töö on hoogu täis.

Chen WeiliangKuulsin lugu abieluettepanekust:

Ühel romantilisel korral ütles mees järsku naisele, me oleme nii kaua lobisenud, sa pole enam mu sõbranna... (Naine kuulis seda ja tundis end ebamugavalt)

Ta rahunes maha ja laskus kohe ühele põlvele (mitte liiga kaua või on teine ​​lugu).

Ta võttis välja kihlasõrmuse ja ütles: "Kas me abiellume?"

Naine valas kohapeal pisaraid ja abieluettepanek õnnestus!

• Tahaksin teiega jagada:"Iidsetest aegadest ei saa tõelisi tundeid säilitada ja rutiin on alati inimeste südameid võitnud"

head uudised

Kui korraga juhtub mitu head uudist, tuleks need jagada mitmeks etapiks:

• Näiteks kiitis juht Xiao Wangi.
• Xiao Wang, olite hiljuti ettevõttes网络 营销jõudlus jaAvaliku konto reklaamimineTeie tulemused on suurepärased ja ettevõte on valmis teid premeerima nädalase puhkusega.Praegu on Xiao Wang väga õnnelik;
• Siis ütles juht, et ettevõte sponsoreerib teid ümbritsevate turismifondide toetamiseks, võite minna välja mängima ja siis on Xiao Wangil väga hea meel kahekordistada;
• Juht ütles, et saate valida, kas reisite Phuketis või Balil, Xiao Wang on praegu uskumatu;
• Lõpuks ütles juht, et ettevõte sponsoreerib reisiraha kahele inimesele.Arvake ära, kuidas Xiao Wang end sel ajal tundis?

head uudised

Kui on mitu halba uudist, tuleks seda teha ühe korraga.

Esiteks, ütleme halvimatest halbadest uudistest.

Näiteks aastalõpupreemiate jagamisel võib öelda, et ettevõttel pole sel aastal hästi läinud, kuid tänamaks kõiki tehtud töö eest, on kõigi aastalõpupreemia langenud vaid 10%.Ettevõtte üldine kasum langes tänavu 20%.

(Tavainimese meelest kaaluvad individuaalsed huvid üles kollektiivsed huvid)

Seetõttu püüavad kõik vähendada oma negatiivseid tundeid ettevõtte suhtes nii palju kui võimalik:

• Ärge loobuge kõigi huvidest, kui ettevõte on hädas.
• Aitab säilitada meeskonna stabiilsust ja vähendada töötajate voolavuse riski.
• Samal ajal pange kõik edasiliikumiseks pingutama, muidu läheb meeskond varem või hiljem laiali.

hädaabiteade

Jagamiseks on 2 uudist, üks on halb uudis ja teine ​​on hea uudis.

halvad uudised

WeChati avaliku konto "Võrgu õppimine" tõttuMikroturundusSõnum "Oskused" on seotud ametliku kontogaTarkvarasuruma.

Pärast 2018. aprilli 4 aga seotud tarkvaralitsents aegub (tarkvara sidumiseks peab litsents ametlikule kontole sisse logima).

Kahjuks on Tencenti reeglitega piiratud ametliku kontoga seotud parooli raske hankida ja seda ei pruugi olla võimalik jätkata...

head uudised

Hea uudis on siiskiChen WeiliangJätkab korrapärast jagamist mõne teise avaliku konto kaudu!

Sel perioodil (2017~2018) pärast palju uurimistööd ja praktikat, eestVeebireklaamArusaamine on tõusnud varasemast "kõrgemale tasemele".

Sellest järeldub, et "uus vooluteooria3.0" metoodika:

• Kuidas saada suure platvormi soovitust?
• Kuidas lasta kasutajatel teile soovitada?
• Kuidas saada rohkem uut liiklust?

Tasuta juurdepääs "Uuele liiklusteooriale 300" väärtusega 3.0 miljonit

WeChati skannimine (pikk vajutus) QR-kood

1) Sisestage ametlik konto:cwlboke

2) Dialoogi vastus:300W

(Võite hankida "Uue liiklusteooria 300" väärtusega 3.0 miljonit)