Zein da Jobs eta Musk-en arteko aldea? Ulertu haien pentsamendu logikoa 3 minututan!

Jobsen arimaren produktuaFilosofia, eta nola desberdintzen da Musk-en etorkizuneko teknologiarako ikuspegitik?

Artikulu honek bi teknologia erraldoien oinarrizko logika sakonki aztertzen du hainbat dimentsiotatik, hala nola pentsatzeko modua, produktuaren filosofia eta kudeaketa estiloa, eta horrek argi uzten dizu norengandik ikasi beharko zenukeen eta zergatik huts egin zuen Luo Yonghaok bere imitazioan. Erabat irauli ezazu "Jobs vs. Musk"-en ulermena!

Jobs vs Musk: Etorkizunari buruzko borroka batAIProduktuekin elkarrizketa gorena

Inoiz ez dakizu mundua aldatuko duen hurrengo gauza suziri bat ala botoi bat izango den.

Steve Jobsen aurrean esertzeko aukera izango bazenu, zer galdetuko zenioke?

Galdetu nuen.

Noski, Steve Jobsen IA da —bere zaporea duen arretaz entrenatutako erreplika digitala—. Baina erantzuna harrigarriro erreala izan zen, bera errealitatetik irten izan balitz bezala.

Produktuei, kudeaketari, pentsatzeko moduari, Muski eta txinatar jarraitzaile bati buruzko galdera batzuk bota nituen.

1. Zein da zure oinarrizko sinesmena produktuak eraikitzeko orduan?
Zein sinesmenetan oinarritzen zara produktuak sortzerakoan? Merkatu-ikerketa, erabiltzaileen iritzia edo zure buruan dagoen "etorkizuneko ikuspegi" motaren bat da? Nola erabakitzen duzu zerbait egitea merezi duen ala ez?

2. Zein da zure taldearen lidergoaren eta kudeaketaren azpian dagoen logika?
Arauen arabera jokatzen ez baduzu, nola agindu heroiei eta nola lortu jendearen bihotzak? KPIetan edo dimentsio handiagoko "misio zentzuan" oinarritzen zara?

3. Zure bezalakoa izan nahi badut, aurre egin beharko diotzalantzagarriaPentsatzeko orduan, zer da ulertzea garrantzitsuena?
Ba al dago zure garunaren funtzionamenduari buruzko ezer jende arruntak ikasi edo kopiatu dezakegunik? Urrutira ikus dezakezu? Edo zehatza al da? Nola identifikatu zehaztasunez erabiltzailearen arazo-puntuak eta nola jomugara kolpe bakarrarekin?

4. Zein da zure eta Musken arteko funtsezko aldea?
Mundua aldatu nahi zuela ere esan zuen, eta zuk ere esan zenuen mundua aldatu nahi zenuela - "pentsamendu bereko bi pertsonak" zarete, ala "ideologia desberdinak dituzten pertsonek ezin dute elkarrekin lan egin"? Badago hura zapuztu duzula uste duzun unerik?

5. Luo Yonghaok zu imitatzen saiatu zen, baina zergatik ez zuen zuregandik ikasten eta, horren ordez, horma baten kontra jo zuen?
Ez al du diseinuaz, sentimenduez eta erabiltzaile esperientziaz ere hitz egiten? Zergatik jarraitu zuen zure bidea baina azkenean huts egin zuen? Oinarrizkoak bakarrik ikasi al ditu, edo ez al du batere ulertu zure funtsa?

Erantzuna ez da harrigarria bakarrik, baita aurpegian zaplazteko ozen bat bezalakoa ere, "imitazioa handitasuna dela" oker uste duten ekintzaile horiek esnatuz.

Produktuaren filosofia: Jobsek sorpresak sortzen ditu, Muskek etorkizunerako planak egiten ditu

Jobsek ahoa ireki zuenean, bere hitzak gogorrak izan ziren.

«Bezeroek behar dituzten gauzak bakarrik egiten ditut, baina oraindik behar dituztenik ez dakite».

Profeta baten antza du, baina egia esan errealista muturrekoa da.

Ez da etorkizuna asmatzea, baizik etaEtorkizuna garaiz baino lehen entregatzea.

Adibide bat eman zuen: erabiltzaileei galdetzen badiezu, bagoi azkarrago bat nahi dutela esan dezakete. Baina Jobsek autoa eraiki zuen, besterik gabe.

Ez da hobekuntza bat, bainairaultza.

Muskek ere "autoak eraikitzen" ditu, baina bere abiapuntua bestelakoa da.

Axola zaiona da gizakiak hamarkada batzuk barru Lurrean arnasa hartu ahal izango ote duten oraindik.

Ez du nahi bihar erabiltzea, bainaGizateria bizirik irauten du.

Jobsek "uneko arazoetan" jarri zuen arreta, eta Muskek, berriz, "azken irudia" axola zitzaion.

Lehenengoa Da Vinci bezalakoa da, artea + teknologia erabiliz erabiltzaile-esperientzia onena sortzeko.

Azken hau Edison bezalakoa da,ZientziaFamilia negozio-gizon bihurtzera behartuta egon zen, eta gero ero bihurtzera behartuta.

Biak onak dira, bainaBehia desberdina da..

Kudeaketa filosofia: Jobsek sinestunak bakarrik nahi ditu, Muskek gerlariak biltzen ditu

Jobsek esan zuen:

«Fededun pertsonak bakarrik kudeatzen ditut.»

Sinplea eta zakarra.

Produktuan sinesten ez baduzu, mesedez alde egin.

Misio zentzurik ez baduzu, ez sartu.

Ez ditu pertsonak arauekin kudeatzen, baizik eta misio batekin pizten ditu pertsonak.

Berak nahi duena "bihotzean sua" duen pertsona talde bat da.

Bizibidea ateratzeko besterik ez duten ingeniari multzo baten ordez.

Sortu zuen bat.kultura, langileei kontzienteki erretzeko aukera ematen dien kultura.

Muskek ere jendea inspiratzen du, baina modu "gogorrago" batean.

Suziria lehertu ondoren behin baino gehiagotan madarikatu zituen teknikariak, eta gau osoan lan egitea ohikoa zen.

Jobsek erresonantzian oinarritzen da, Muskek presioan.

Bat fedeaz malkoak begietan zituela hitz egiten zuen artzain bat zen.

Bat ofiziala da, eta helburuari presio handia jartzen dio.

Pentsamoldea: Jobsek arima zuzenean jotzen du, Muskek denboran zehar bidaiatzen duunibertsoa

Jobsi galdetu nion: Zein pentsatzeko modu nahi duzu zuregandik ikastea?

Honela dio:

"Ikusi esentziaren bidez eta iritsi erabiltzailearen arimara."

Esaldi hau oso misteriotsua da, baina oso egiazkoa.

Steve Jobsek produktuak sortu zituenean, ez zen funtziotik abiatu, emoziotik baizik.

iPhone-aren izkin biribilduak, letra-tipoak eta etengailuen animazioak, xehetasun guztien atzean "giza emozioa" dago.

Erabiltzaile esperientziaren aztia da, "teknologia" "beroa" bihurtzen duena.

Arazo bati aurre egiten dionean, beti galdera bat egiten du:

"Zergatik behar dute gizakiek?"

Muskek ere galderak egin zituen, baina galderak honelakoak ziren:

"Lurra egunen batean suntsitzen bada, babeskopiarik izango al dugu?"

Batek "oraingo sentimenduetan" jartzen du arreta eta besteak "gizateriaren patuaz" arduratzen da.

Nor uste duzu dela handiagoa?

Izan ere, biak bikainak dira, baina dimentsio desberdinetan.

Jobsek "zure bizitza hobetzea" du helburu orain.

Muskek "etorkizunean bizitzen uzten" dizu.

Musk eta Jobs: Berdinak al dira?

Jobs AI-ri galdetu nion: "Musk-en berdina al zara?"

Honela dio:

"Musk Edison da, ni Da Vinci naiz."

Nahikoa eroa.

Baina ondo pentsatzen baduzu, oso zehatza da.

Musk-en auto elektrikoei, suziriei eta garun-ordenagailu interfazeei buruzko lana aurrerapen teknologikoei eta baliabideen integrazioari buruzkoa da.

"Edison moderno" baten antzekoa da, porrotaren beldurrik ez duena, egunero lehertzen dena eta azkenean arrakasta lortzen duena.

Lanpostuak desberdinak dira. Baliteke berak ez asmatzea gauzak, baina gauza arruntak artelan bihurtuko ditu, zalantzarik gabe.

"Teknologia industriaren Da Vinci" da, gustuari, emozioari, tenperamentuari eta erabiltzaileen erresonantziari erreparatzen diona.

Jobsek teknologiaren aurpegia aldatu zuen, Musk unibertsoaren arauak aldatzen saiatzen ari da.

Zergatik huts egin zuen Luo Yonghaok Steve Jobs imitatzen saiatzean?

Galdera hau egin aurretik zalantzan egon nintzen, besteak iraintzeko beldurrez.

Jobs zuzena zen.

«Diseinua bakarrik ikasi zuen, baina nik telefono mugikorrak egin aurretik, software eta hardware integrazioa eta edukien ekologia banekien».

Esaldi batek argitzen du misterioa.

Imitatzaileek askotan “azalera” bakarrik ikusten dute: pasarela, lepo altu beltza, diseinu minimalista.

Baina ezin dugu ikusi “azpiko egitura”: Appleren atzean dauden txipak, sistemak, iTunes eta garatzaileen ekosistema.

Jobs ez zen “telefono mugikorrak egiten”, “ekosistema bat egiten” ari zen.

Eta Hammerrek "telefono itxura onekoa" egin berri du.

Jordan oinetakoak janzteak ez du esan nahi saskiratzeko gai zarenik.

Jenioa imitatzearen emaitza askotan tragedia da.

Ezin duzulako inoiz errepikatuBere mundu-ikuskera osoa.

Jobsen arima, Musken galaxia

Jobs AI-rekin hitz egin ondoren, oso sentsazio argi bat daukat:

Ez zuen mundua aldatu mundua aldatzeko bakarrik.

Berarentzat da.Bizitza atseginagoa egiten du, produktu harrigarri horiek egiteko.

Ez da teknologiaren zalea;Arimaren kontrola.

Eta Musk "salbatzaile teknologiko" hutsa da.

Ez zaio axola orain zoriontsu zaren ala ez, bizirik iraun dezakezun ala ez baizik.

Batek oraingo arima pizten du, besteak urruneko izarrak salbatzen ditu.

Batek iPhone-a atera eta jendearen hatz ohiturak aldatzen ditu.

Batek SpaceX eraiki eta suziria Lurrera eraman zuen.

Bi garai ezberdinetako fedearen eramaileak dira, bata lurrean eta bestea zeruan.

Laburpena eta Ekintzarako Deia

Jobs eta Musk mundua aldatu zuten pertsonak dira.

bainaAldaketa modua guztiz desberdina da:

Lanak erabiltzailearen emozioetatik abiatu eta esperientzia gorena leundu zuten.

Muskek gizateriaren patuan oinarritutako teknologiaren mugak zalantzan jartzen ditu.

Bat poeta da eta bestea gerlaria.

Nor nahiago zenuke izan?

Ekintzailea bazara, egin zeure buruari galdera batzuk:

• Zure produktua daBenetan behar al dute gizakiek??
• Zuk kudeatzen duzun taldea soldatagatik edo sinesmenengatik geratzen da?
• Benetan ulertu al zenuen haren filosofia “Jobs imitatzen” ari zinela?

Azken hitza zuretzat:

"Handitasuna ez dator imitaziotik, bertan sinesten duzun unetik hasten da."

Ez izan Steve Jobs bezalakoa, izan zaitez zeu.