فهرست مقاله
تجارت الکترونیکیشرکت ها می خواهند محصولات جدیدی توسعه دهند، چنین مشکلاتی وجود دارد:
- کانال های ترویج تجارت الکترونیک چیست؟؟
- چگونه کانال های ترویج فعلی پلت فرم های تجارت الکترونیک را تجزیه و تحلیل کنیم؟مزایا و معایب کانال های تبلیغاتی آنلاین
قبلاً یک تحلیل توسعه محصول جدید را خواندم و در نهایت به این نتیجه رسیدم که نباید وارد شود.
زیرا در حال حاضر مارک های بزرگ بیشتری در این دسته وجود دارد، اگرچه آنها نیز دارندواچاتمجوز برند، اما برند به اندازه کافی سخت نیست...
دلیل دیگری نیز وجود دارد، پس از تحلیل بازار، سود احتمالی این بازار در Tmall حدود چندین میلیون در سال است.
این در حالی است که سرمایه گذاری ناخالص کل پروژه 500 میلیون برآورد شده است که با وجود اینکه سرمایه گذار وجود دارد، همه آنها به صورت زیر محاسبه می شوند:
- سرمایه گذاری بزرگ، ریسک بالا و بازده محدود است.
- آنها باید چندین کسب و کار را در سال برنامه ریزی کنند، بنابراین از تصمیم خود بسیار مطمئن هستند. همچنین شکست های زیادی وجود دارد و اکثر آنها بزرگ نیستند.
- ناگفته نماند که تحلیل قبل از انجام آن کمتر خوش بینانه است، پروژه خوب واقعی باید یک در صد باشد.
فروشندگان کوچک تجارت الکترونیک باید بقا را در نظر بگیرند و فروشندگان بزرگ تجارت الکترونیک باید مسیر پلت فرم تجارت الکترونیک را انتخاب کنند.
(ما معمولاً یک پروژه جدید انجام می دهیم و آن را از دیدگاه های زیر در نظر می گیریم)
مورد استراتژی توسعه پلت فرم و محصول جدید تجارت الکترونیک
یک پلت فرم تجارت الکترونیک خوب باید با توانایی شما مطابقت داشته باشد:
همه ما می دانیم که سفارشات بالای مشتری، خرید مجدد بالا و سود بالا بهترین هستند، اما پلتفرم های این نوع محصول اغلب بسیار رقابتی هستند و ممکن است برای شرایط فعلی شما مناسب نباشند.بازاریابی اینترنتیعملیات ونوشتن متنتوانایی؛
چگونه نیازهای کاربران را درک کنیم؟
چگونه به نیازهای مشتری توجه کنیم؟درک تحلیلی و تقاضامحور مشتریکه از محصولات رقبا قابل مشاهده است.
- همچنین می توانید دنبال کنیدموقعیت یابیدوستان و اعضای خانواده با قیمت واحد مشتری می آیند تا به نیازهای همه توجه کنند،
- بسیاری از انتخاب ها و نیازهای ما هستندزندگیدر اواسط صحنه با دیدن محصول شروع به انجام این کار کردم.
چگونه برند یا محصول را متمایز کنیم؟
- چگونه محصولات را متمایز و جایگاه یابی کنیم؟
- چگونه می‌توان موقعیت‌یابی ویژگی‌های متمایز را به خوبی انجام داد؟
- موقعیت یابی استراتژیک برند چیست؟؟
ما باید نیازهای مختلف گروه های مختلف مردم را در این دسته ببینیم.
سپس، افرادی را که می خواهیم پیدا کنید و محصولات جدید مربوطه را توسعه دهید.
مورد استراتژی توسعه محصول جدید
این است که یک شرکت توسعه و طراحی محصول پیدا کنید که در توسعه محصول جدید متخصص باشد. آنها می توانند توسعه محصول جدید و طراحی صنعتی را انجام دهند.
از جمله یافتن زنجیره تامین، مزیت واگذاری محصولات جدید به آنها برای توسعه سریع است، تا زمانی که آنها درخواست کنند، به صورت حرفه ای اجرا می شوند، اما با هزینه.
- شرکت هایی که به دنبال آنها هستند عموماً شرکت های بازاریابی شبکه ای هستند و توانایی توسعه محصولات جدید را ندارند.
- احتمال شکست در تشکیل سریع تیم توسعه محصول جدید زیاد است و یافتن استعدادهای خوب توسعه محصول دشوار است...
- بنابراین در حال حاضر بسیاری از شرکت های بازاریابی شبکه ای مایل به همکاری با تیم خود هستند و کارهای حرفه ای را به افراد حرفه ای واگذار می کنند.
وبلاگ امید چن ویلیانگ ( https://www.chenweiliang.com/ ) shared «چگونه در تحلیل توسعه محصول کار خوبی انجام دهیم؟مورد استراتژی توسعه محصول جدید و پلتفرم تجارت الکترونیک، برای شما مفید است.
به اشتراک گذاری لینک این مقاله خوش آمدید:https://www.chenweiliang.com/cwl-1556.html
به کانال تلگرام وبلاگ چن ویلیانگ خوش آمدید تا از آخرین به روز رسانی ها مطلع شوید!
📚 این راهنما حاوی ارزش بسیار زیادی است، 🌟این یک فرصت نادر است، آن را از دست ندهید! ⏰⌛💨
اگر دوست داشتید به اشتراک بگذارید و لایک کنید
اشتراک گذاری و لایک های شما انگیزه مستمر ما هستند!