چگونه محصولات جدید پیدا کنیم؟راهی برای کشف فرصت های تقاضای بازار برای محصولات نوآورانه💯

فرصت های بازار محصول جدید همه جا وجود دارد، اما چگونه آنها را پیدا می کنید؟این مقاله شما را با روش کشف فرصت های بازار برای محصولات نوآورانه آشنا می کند و به شما کمک می کند تا به راحتی پتانسیل را پیدا کنیدتجارت الکترونیکیاقلام سودآور

دوستان راهی برای یافتن محصولات نوآورانه به اشتراک گذاشتند که برای ما بسیار سودمند بود.

این روش ساده و کاربردی است و می تواند به ما در یافتن فرصت های بالقوه محصول نوآورانه کمک کند.

در این مقاله، ما این روش را گام به گام تجزیه و تحلیل خواهیم کرد تا به شما در یافتن محصولات جدید با پتانسیل طولانی مدت در بازار گسترده کمک کنیم.

چه یک کارآفرین جدید و چه یک کارآفرین با تجربه، این روش می تواند برای شما روشنگری و الهام به ارمغان بیاورد.

صنایع هدف را برای محصولات جدید بیابید

• اولین قدم برای یافتن یک محصول جدید، شناسایی صنعت هدف است.
• انتخاب یک صنعت در مقیاس بزرگ بسیار مهم است، زیرا تنها زمانی که بازار به اندازه کافی بزرگ باشد محصول شما می تواند فضای کافی برای توسعه داشته باشد.
• در گذشته، ما این اشتباه را مرتکب شدیم که صنعت کوچک‌تری را انتخاب کردیم و به سختی توانستیم محصول به اندازه کافی در معرض دید و سهم بازار قرار گیرد.
• بنابراین، مهم است که اطمینان حاصل شود که صنعت هدف در مقیاس بزرگ است.

به دنبال نیازهای طولانی مدت باشید

• پس از تعیین صنعت هدف، قدم بعدی یافتن تقاضا در این صنعت است.
• وضعیت ایده آل یافتن نیازهایی است که 10 سال پیش، 100 سال پیش وجود داشته است، که نشان می دهد این نیازها برای مدت طولانی وجود خواهند داشت، نه نیازهایی که تازه ظهور کرده اند.
• تقاضای بلندمدت یعنی بازاری باثبات با تقاضای پایدار.
• این نیازها ممکن است به دلیل پیشرفت فناوری، توسعه اجتماعی و دلایل دیگر تغییر کنند، اما ماهیت آنها تغییر نکرده است.
• توجه به این نیازها می تواند محصول شما را در بازار شکست ناپذیر کند.

راه حل های جدید ارائه کنید

همه فرصت های محصول اساساً راه حل های جدیدی بر اساس نیازهای موجود هستند.

به اصطلاح راه حل ها در اینجا می توانند محصولات، خدمات یا اشکال دیگر نوآوری باشند.

تا زمانی که این راه حل ها سریع تر، سالم تر، ایمن تر، مقرون به صرفه تر، موثرتر، راحت تر و غیره باشند، مطمئناً بازارهای جدیدی را به دست خواهند آورد.

نوآوری کلید موفقیت محصولات جدید است و ما باید دائما از خود بپرسیم:

• چگونه می توانیم مشکلات موجود در بازار را بهتر حل کنیم؟
• چگونه نیازهای واقعی مصرف کنندگان را برآورده کنیم؟
• فقط با دنبال کردن مداوم نوآوری می توانید در بازار رقابتی شدید متمایز شوید.

راه حل ها را بسازید و اصلاح کنید

• ابتدا راه حلی پیرامون آن نیازهای دیرینه بسازید.
• این راه حل ممکن است نسخه نهایی نباشد، اما اولین قدم شما برای ورود به بازار است.
• در عمل، شما به طور مداوم بازخورد جمع آوری می کنید، مشکلات را شناسایی می کنید و به تدریج راه حل خود را اصلاح می کنید.
• تا زمانی که حساسیت بازار و بینش نسبت به نیازهای کاربران را حفظ کنید، راه حل های جدید قطعاً شما را پیدا خواهند کرد.
• در این فرآیند، از شکست نترسید، هر شکست فرصتی برای یادگیری و رشد است.
• به پیشرفت خود ادامه دهید و در نهایت راه حلی پیدا خواهید کرد که بازار را راضی کند.

منطق انتخاب رشته مدیریت به عنوان مثال

بگذارید یک کلاس مدیریتی که توسط یکی از دوستانمان تدریس می شود مثالی برای نشان دادن کاربرد این روش باشد.

• دوره های مدیریت کسب و کار دارای سابقه 100 ساله در ایالات متحده است و متعلق به یک تقاضای کلاسیک است.
• مردم همیشه در حال بررسی چگونگی مدیریت بهتر کسب و کار، بهبود عملکرد و کارایی هستند.
• راه حل ارائه شده توسط دوست من مجموعه کاملی از OKR (اهداف و نتایج کلیدی)، KPI (شاخص عملکرد کلیدی)، استراتژی، سازمان، انتخاب استعداد و غیره را پوشش می دهد. این راه حل به اندازه کافی نوآورانه است و بسیار مناسب برایTaobaoتجارت الکترونیک یاترموولورئیس خود رسانه، و اثر حتی بهتر است.

او یک راه حل کاملاً جدید برای برآوردن نیازهای موجود ایجاد می کند و بر روی آن برای بهینه سازی و بهبود مستمر استوار است.

در نتیجه

یافتن راه هایی برای محصولات جدید فرآیندی یک شبه نیست و نیازمند صبر و بصیرت است.

1. با شناسایی صنعت هدف خود شروع کنید و مطمئن شوید که در مقیاس بزرگ است.
2. در این صنعت وسیع، به دنبال نیازهای طولانی مدتی باشید که پشتیبانی مداوم بازار را برای محصول شما فراهم می کند.
3. تمام فرصت های محصول بر اساس نیازهای موجود است و راه حل های جدیدی ارائه می دهد.
4. نوآوری کلید موفقیت محصولات جدید است تنها با دنبال کردن مداوم نوآوری می توانید در رقابت بازار متمایز شوید.
5. راه حلی را حول یک نیاز بسازید و به اصلاح آن ادامه دهید و راه حل های جدید حتما شما را پیدا خواهند کرد.

با در نظر گرفتن کلاس مدیریت به عنوان مثال، ما شاهد استفاده از منطق انتخاب محصول بودیم - نحوه ارائه راه حل های جدید برای نیازهای کلاسیک.

اگر به دنبال یافتن فرصت های محصول جدید در بازار خود هستید، این روش را امتحان کنید.

من معتقدم در آینده نزدیک راه حل جدیدی بر اساس نیازهای باستانی پیدا خواهید کرد و داستان موفقیت خود را خلق خواهید کرد!

سوالات متداول