چگونه برای جلوگیری از ضرر، مسیر محصول مناسب را انتخاب کنیم؟ انتخاب محصولات مانند تیراندازی با کمان است، اگر درست را انتخاب کنید، درآمد خواهید داشت.

🏆 می خواهید برنده شوید؟ انتخاب محصول مناسب کلید موفقیت است!

می خواهید در شدید باشیدتجارت الکترونیکیبرای متمایز شدن از رقبا، باید انتخاب محصولات را یاد بگیرید.

پس از سال ها انباشت تجربه، من برخی از منطق و تکنیک های انتخاب محصول را خلاصه کرده ام.

امروز، من تجربه انحصاری خود را برای کمک به شما در جلوگیری از ضرر و تبدیل شدن به پادشاه انتخاب محصول به اشتراک می گذارم!

این روش انتخاب محصول مانند تیراندازی با کمان است اگر درست انتخاب کنید پول در می آورید به من این امکان را می دهد که به راحتی مشکلات مختلف انتخاب محصول را حل کنم. ❤️

یک فروشنده تجارت الکترونیک ادعا کرد که صدها هزار یوان را در یک پروژه از دست داده است، که به من یادآوری کرد که چند ماه پیش شخصی به او هشدار داده بود که در این زمینه محصول دخالت نکند.

چگونه برای جلوگیری از ضرر، مسیر محصول مناسب را انتخاب کنیم؟

انتخاب محصولات مانند تیراندازی است، اگر ▼ درست را انتخاب کنید می توانید درآمد کسب کنید

با توجه به ادعای بازرگان مبنی بر زیان دهی پروژه، به یاد می آورم که چند ماه پیش عاقلانه به او توصیه شده بود که در این حوزه محصول دخالت نکند.

من احساس می‌کنم که باید منطق انتخاب محصول خود را دوباره مرور کنم، زیرا اگر می‌خواهید محصولتان موفق و سودآور باشد، اجتناب از انواع خاصی از محصولات ضروری است.

منطق انتخاب محصول من را مرور کنید

1. از محصولاتی که فاقد مزایای زنجیره تامین هستند اجتناب کنید.
2. از دسته هایی که فاقد نوآوری در محصول هستند اجتناب کنید.
3. از ورود به بازارهایی که در آن بازیگران بزرگ از قبل تسلط دارند خودداری کنید.
4. از سرمایه گذاری روی محصولاتی که روند صعودی ندارند خودداری کنید

از سرمایه گذاری بر روی محصولات بدون مزایای زنجیره تامین خودداری کنید

• اجتناب از تعهد به محصولاتی که فاقد مزایای زنجیره تامین هستند، بسیار مهم است.
• بر اهمیت یک زنجیره تامین جامد تاکید می کند و قدرت مزایای زنجیره تامین را از طریق مثال هایی از شرکت های موفق نشان می دهد.

از دسته هایی که فاقد نوآوری در محصول هستند اجتناب کنید

• از دسته هایی که فاقد نوآوری در محصول هستند اجتناب کنید.
• نقش نوآوری در موفقیت محصول را با جزئیات بررسی کنید و قدرت آن را از طریق نمونه هایی از محصولات نوآورانه موفق نشان دهید.

از ورود به بازار بیش از حد رقابتی تحت سلطه شرکت های بزرگ خودداری کنید

• از بازارهای بیش از حد رقابتی تحت سلطه شرکت های بزرگ دوری کنید.
• چالش‌های ورود به بازار تحت سلطه غول‌ها را تجزیه و تحلیل کنید و استراتژی‌هایی برای یافتن بازارهای خاص پیشنهاد کنید.

آینده نگری: از سرمایه گذاری روی محصولاتی که روند صعودی ندارند خودداری کنید

• آینده نگری داشته باشید و از سرمایه گذاری روی محصولاتی که روند صعودی ندارند خودداری کنید.
• بر اهمیت انتخاب محصولات با روند صعودی تاکید کنید و نمونه هایی از صنایعی که روند صعودی را تجربه کرده اند ارائه دهید.

ارزیابی محصول: هیچ کدام معیارها را برآورده نکردند

• آنچه نگران کننده است این است که هر چهار محصولی که او انتخاب کرده نتوانست استانداردهای فوق را رعایت کند.
• این به سادگی مانعی برای کسب درآمد ایجاد می کند.
• وضعیت به نظر جدی می رسد، اما بدون راه حل نیست.
• بیایید برخی از موثرترین راه حل ها را برای معکوس کردن این معضل فعلی بررسی کنیم.

راهکارهایی برای تبدیل زیان به سود

محصولات جدید سازگار را پیدا کنید

• پیدا کردن محصولات جدید سازگار باید در اولویت باشد.
• این محصولات باید بتوانند به سرعت با تغییرات بازار سازگار شوند و مشتریان هدف بیشتری را جذب کنند.
• این ممکن است به تحقیقات بازار و بازخورد مشتری نیاز داشته باشد، اما اطمینان حاصل کنید که محصول جدید نیازهای فعلی بازار را برآورده می کند.

بهینه سازی کارایی زنجیره تامین

• کارایی زنجیره تامین را عمیقاً بهینه کنید.
• اگر محصولات موجود با چالش‌هایی مواجه شوند، می‌توان با بهبود فرآیندهای زنجیره تامین و یافتن تامین‌کنندگان یا روش‌های حمل و نقل کارآمدتر، هزینه‌ها را کاهش داد و رقابت‌پذیری را بهبود بخشید.

سرمایه گذاری در نوآوری وارتقاء وب

• در عین حال، سرمایه گذاری بیشتر در نوآوری محصول و تبلیغ آنلاین را در نظر بگیرید.
• از طریق نوآوری مداوم محصول، ارزش افزوده محصولات خود را افزایش داده و مصرف کنندگان بیشتری را جذب می کنیم.
• همراه با تبلیغات هوشمند زیر شبکه، اطمینان حاصل کنید که محصولات شما در بین مخاطبان هدف شما بیشتر دیده می شود.

استراتژی قیمت را تنظیم کنید

• استراتژی های قیمت گذاری فعلی نیز ممکن است نیاز به بازنگری داشته باشند.
• آیا می توان قیمت محصولات را برای افزایش فروش تنظیم کرد؟
• یا ممکن است برخی از تبلیغات برای تحریک تقاضا ارائه شود؟
• تعدیل قیمت انعطاف پذیر گاهی اوقات می تواند فرصت های جدیدی را برای شرکت ها به ارمغان بیاورد.

سبد محصولات متنوع

• برای کاهش ریسک، سبد محصولات خود را متنوع کنید.
• زیاد به یک محصول تکیه نکنید، بلکه به دنبال محصولات مکمل باشید تا عملکرد کل سبد محصول را متعادل کنید.

تقویت مدیریت ارتباط با مشتری

• تقویت روابط با مشتریان فعلی نیز گامی حیاتی در شرایط فعلی است.
• نیازها و بازخورد مشتریان خود را درک کنید، روابط نزدیک تری ایجاد کنید، و حتی ارائه راه حل های شخصی برای رفع نیازهای خاص مشتریان خود را در نظر بگیرید.

به دنبال شرکای استراتژیک

• در نهایت، یافتن شرکای استراتژیک می تواند یک استراتژی موثر باشد.
• ایجاد روابط همکاری با سایر شرکت ها برای توسعه مشترک محصولات جدید یا کشف بازارهای جدید می تواند فضای توسعه گسترده تری را به همراه داشته باشد.

در نتیجه

• تحت هدایت این راه حل ها، اگرچه شرکت ها در حال حاضر با چالش هایی روبرو هستند، اما از طریق تعدیل های استراتژیک انعطاف پذیر و تفکر نوآورانه، انتظار می رود که شرکت ها به سمت چرخش بروند و به عملکرد و سودآوری بهتری دست یابند.
• در یک بازار متلاطم، سازگاری با تغییرات و شجاع بودن در نوآوری کلید موفقیت شرکت ها خواهد بود.