فهرست مقاله
اگر عملکرد شرکت خوب نباشد چه باید بکنم؟ این مقاله 3 روش ساده و کاربردی برای بهبود سریع عملکرد و کمک به شرکت شما در دستیابی به رشد مضاعف ارائه می دهد. چه رئیس باشید و چه مدیر، این نکات در کمترین زمان به شما نتیجه می دهد!
اکثرتجارت الکترونیکیوقتی شرکتها با عملکرد ضعیف مواجه میشوند، اغلب در تلاش برای نجات کسبوکارهای بیسود دچار سوءتفاهم میشوند. اما نتیجه چیست؟ این نه تنها باعث هدر رفتن زمان و هزینه می شود، بلکه انرژی روسا را نیز مصرف می کند و حتی شرکت را دشوارتر می کند.
بنابراین، راه حل هایی که واقعا کار می کنند چیست؟ ساده است: به جای نجات یک کسب و کار مشکل دار،روی آنچه موفق بوده است بزرگنمایی کنید.
چرا صرفه جویی در یک تجارت بی سود اشتباه است؟
هنگامی که یک کسب و کار خوب عمل نمی کند، مردم اغلب تمایل دارند در تلاش برای صرفه جویی در روز، دستکاری کنند. اما مشکل اینجاست که این مشاغل زیان ده اغلب منابع خود را تمام کرده اند و هر چقدر هم که سرمایه گذاری کنند نمی توان آنها را به زندگی بازگرداند.
به عنوان مثال: اگر موتور یک ماشین خراب شود و فقط لاستیک ها را عوض کنید، آیا ماشین باز هم سریع کار می کند؟ پاسخ واضح است.
تلاش برای صرفه جویی در یک کسب و کار ناکارآمد مانند افزودن آب به یک سطل نشتی است - تلاشی ناسپاس بدون نتیجه قابل مشاهده.
چیزی که این کسب و کارها ممکن است به آن نیاز داشته باشند نجات نیست، بلکه توقفی قاطع برای ضرر و زیان است. عاقلانه است که با شجاعت از تجارت ناکارآمد دست برداریم و منابع را به پروژه هایی با پتانسیل بیشتر تخصیص دهیم.
چه چیزی در واقع کار می کند؟
کلید بهبود عملکرد شرکت، نجات نیست.مزایای موجود را تقویت کنید.
روی کسب و کارهایی با سود بالا و عملکرد خوب تمرکز کنید و از طریق بهینه سازی سیستم آنها را به سطح بعدی ببرید.
این مانند کشت گیاه است: نهال های ضعیف هر چقدر هم که کود داده شود رشد خوبی نخواهند داشت، اما گیاهان سالم تحت تأثیر کود می توانند به سرعت رشد کنند.

1. مزایای محصولات پر حاشیه را بزرگ کنید
ابتدا آن دسته از محصولاتی را که بیشترین سود را دارند شناسایی کنید و منابع خود را روی آنها متمرکز کنید. به عنوان مثال، بازاریابی خود را تقویت کنید، فرآیندهای تولید را بهینه کنید، کیفیت محصول را بهبود بخشید و آنها را غیر قابل تعویض تر کنید. محصولات با حاشیه سود بالا "گاوهای نقدی" شرکت هستند و تقویت مزایای آنها تضمین می کند که درختان میوه بیشتری می دهند.
چگونه آن را به طور خاص انجام دهیم؟
- افزایش قرار گرفتن در معرض محصولات با کیفیت، مانند تبلیغات، رسانه های اجتماعی،SEOو غیره، تا مشتریان بالقوه بیشتری بتوانند آنها را ببینند.
- فرآیند فروش مانند راه اندازی بسته های تبلیغاتی را بهینه کنید تا مصرف کنندگان ارزش بیشتری را احساس کنند.
- به سرعت محصولات را بر اساس بازخورد مشتری تکرار کنید تا مطابق با نیازهای بازار باشد.
2. اجازه دهید تیم هایی با قابلیت های عملیاتی قوی بدرخشند.
با ارزش ترین دارایی های یک شرکت اغلب کارکنان توانمند آن هستند. از طریق سیاست های تشویقی و تخصیص منابع، این تیم های کارآمد فرصت بیشتری برای نمایش استعدادهای خود خواهند داشت. به عنوان مثال، دادن بودجه بیشتر، تصمیم گیری های توانمند یا پاداش عملکرد به آنها کمک می کند تا در حوزه کاری خود پیشرفت کنند.
به عنوان مثال: اگر تیمی در عملیات تجارت الکترونیکی خوب باشد و همیشه بیشترین فروش را به شرکت داشته باشد، میتوانید پیشرفتهتر را نیز معرفی کنید.ارتقاء وبابزارهای عملیاتی و یا قرار دادن محصولات با کیفیت بیشتر در دستان خود. به این ترتیب نه تنها کارآمدتر کار می کنند، بلکه سود بیشتری برای شرکت ایجاد می کنند.
3. تخصیص منابع را بهینه کنید و از دام «برابری طلبی» اجتناب کنید
منابع محدود است و تخصیص یکسان آنها به همه مشاغل مانند پختن یک قابلمه بزرگ برنج روی آتش کوچک است که هیچ کس را سیر نمی کند.
بهتر است منابع را روی مشاغلی متمرکز کنید که می توانند به سرعت بازدهی ایجاد کنند.
از طریق تجزیه و تحلیل داده های تصفیه شده، ما می توانیم مناطقی را پیدا کنیم که واقعاً ارزش سرمایه گذاری در آنها را دارند و قاطعانه از سایر هزینه های غیر ضروری صرف نظر کنیم.
بازتاب: چرا رئیس همیشه برعکس عمل می کند؟
دلیل اینکه بسیاری از روسای برای نجات مشاغل ناکارآمد انتخاب می کنند اغلب به دلیل یک سوء تفاهم روانی است: عدم تمایل. آنها احساس می کنند که از آنجایی که زمان و انرژی را صرف کرده اند، باید بازدهی را ببینند. متأسفانه، این ذهنیت "هزینه غرق شده" اغلب باعث می شود افراد فرصت های بهتری را از دست بدهند.
یک رئیس باهوش می داند چگونه جلوی ضرر را در زمان مناسب بگیرد. از زمان و منابع برای تغذیه مشاغلی استفاده کنید که از قبل پتانسیل موفقیت را دارند، به جای چسبیدن به چمدان هایی که باید مدت ها پیش رها می شد. این استراتژی نه تنها می تواند به سرعت عملکرد را تغییر دهد، بلکه کارایی استفاده از منابع شرکت را نیز به حداکثر می رساند.
سرنخ هایی برای موفقیت از شکست پیدا کنید
به جای تمرکز بر کسب و کارهای شکست خورده، کسب و کارهای موفق را تجزیه و تحلیل کنید و وجوه مشترکی بین آنها پیدا کنید. به عنوان مثال، آیا آنها مشتریان هدف مشابهی دارند؟ آیا موثرتر وجود داردبازاریابی اینترنتیاستراتژی؟ با این سرنخها، شرکتها میتوانند موفقیتهای کسبوکارهای دیگر را تکرار کنند.
فرمول موفقیت ساده است
- تمرکز منابع برای تقویت مزایا.
- قاطعانه جلوی زیان را در مشاغل ناکارآمد بگیرید.
- بهینه سازی عملکرد مشاغل پر حاشیه.
- ایجاد انگیزه و توسعه تیم های با عملکرد بالا.
این استراتژی های به ظاهر ساده نیاز به اجرا و عزم قوی دارند.
نتیجه گیری: هسته اصلی بهبود عملکرد، انتخاب هوشمندانه است
راه نجات یک شرکت از عملکرد ضعیف هرگز خاموش کردن آتش در همه جا، بلکه تقویت مزایای آن است. آنچه روسا به آن نیاز دارند، تجزیه و تحلیل آرام و اقدام قاطع است، نه درمان کور. همانطور که یک فیلسوف می گوید: "موفقیت بزرگ هرگز با جبران نقاط ضعف به دست نمی آید، بلکه با استفاده از اهرم های قوت."درهمبه جای مشکلات، فرصت ها را در آغوش بگیرید.
- تمرکز بر محصولات با سود بالا و افزایش سهم بازار.
- الهام بخش تیم های با عملکرد بالا برای ایجاد معجزات بیشتر.
- قاطعانه تلفات را متوقف کنید و تخصیص منابع را بهینه کنید.
اینکه یک شرکت بتواند از مشکلات خلاص شود یا نه، اغلب به انتخاب امروز شما بستگی دارد. دست از هدر دادن زمان در مکان های بی فایده بردارید، اقدام کنید و موفقیت را اجتناب ناپذیر کنید!
🎯 خود رسانهابزار ضروری: Metricool رایگان به شما کمک می کند تا به سرعت انتشار چند پلتفرمی را همگام کنید!
با تشدید رقابت بین پلتفرم های خودرسانه ای، نحوه مدیریت کارآمد انتشار محتوا برای بسیاری از سازندگان به دردسر تبدیل شده است. ظهور Metricool رایگان یک راه حل کاملاً جدید را برای اکثر سازندگان به ارمغان می آورد! 💡
- ؟؟؟؟ به سرعت چندین پلتفرم را همگام کنید: دیگر نیازی به ارسال دستی یک به یک نیست! Metricool را می توان با یک کلیک انجام داد و به شما امکان می دهد به راحتی چندین پلت فرم اجتماعی را پوشش دهید. 📊
- مصنوع تجزیه و تحلیل داده ها: نه تنها می توانید منتشر کنید، بلکه می توانید ترافیک و تعاملات را در زمان واقعی ردیابی کنید و دستورالعمل های دقیقی برای بهینه سازی محتوا ارائه دهید. ⏰
- در زمان با ارزش صرفه جویی کنید: با عملیات خسته کننده خداحافظی کنید و وقت خود را صرف تولید محتوا کنید!
رقابت بین تولیدکنندگان محتوا در آینده نه تنها بر سر خلاقیت، بلکه بر سر کارآیی نیز خواهد بود! 🔥 اکنون بیشتر بیاموزید، روی لینک زیر کلیک کنید ▼
وبلاگ امید چن ویلیانگ ( https://www.chenweiliang.com/ ) shared "اگر عملکرد شرکت تجارت الکترونیک من خوب نیست چه کار کنم؟" 3 نکته برای دو برابر کردن عملکرد شما! 》، برای شما مفید است.
به اشتراک گذاری لینک این مقاله خوش آمدید:https://www.chenweiliang.com/cwl-32381.html
برای کشف ترفندهای مخفی بیشتر🔑، به کانال تلگرام ما بپیوندید!
اگر دوست داشتید به اشتراک بگذارید و لایک کنید! اشتراک گذاری ها و لایک های شما انگیزه ادامه دار ماست!