فهرست مقاله
هر وقت میشنومتجارت الکترونیکیرئیس گلایه کرد که "فروشگاه خوب نیست، بنابراین باید بپرسم: چرا همیشه افرادی هستند که می توانند در مقابل بادهای مخالف بلند شوند؟" این موضوع زمان و مکان نیست، بلکه موضوع شناخت و اجراست.
آیا تجارت الکترونیک قفسه ای واقعاً امیدبخش است؟
به نظر می رسد دوران طلایی تجارت الکترونیک قفسه ای به پایان رسیده است. امروزه بقای فروشگاه هایی که به قیمت های پایین و شانس متکی هستند واقعاً دشوار است. قوانین پلتفرمهای JD.com و Tmall روز به روز پیچیدهتر میشوند و هزینه جذب ترافیک نیز در حال افزایش است. مثل یک بازی است که قوانین تغییر کرده است، اما بازیکنان قدیمی نمی خواهند سبک بازی خود را تغییر دهند.
اما آیا این بدان معناست که تجارت الکترونیک قفسه کاملاً ناامید کننده است؟ نه لزوما! در تحلیل نهایی، ماهیت تجارت الکترونیکی فروش چیزها به مردم است. کاربران دیگر کورکورانه به تبلیغات اعتقاد ندارند، بلکه به تجربه محصول و توصیه های اجتماعی توجه بیشتری دارند.
آیا متوجه شده اید که بسیاری از افراد قبل از خرید مرور می کنند؟خود رسانهسکوکتاب قرمز کوچکیا ویدیوهای کوتاه را تماشا کنید؟ این کلید تغییر است.
موفقیت برای تجارت الکترونیک قفسه کجاست؟

1. بهبود قابلیت های محصول پایه است
بدون یک محصول خوب، تمام بازاریابی یک قلعه در هوا است. اگر محصول به اندازه کافی قوی نباشد، مانند یک ماشین بدون موتور است، هر چقدر هم که تبلیغ خوب باشد، نمی تواند آن را به جلو براند. اگر میخواهید بازگردید، باید زمان و منابعی را برای بهبود کیفیت محصول صرف کنید.
2. کاشت پلت فرم های محتوا کلید است
مشکل تجارت الکترونیک قفسه ای این است که رشد مستقیم آن دشوار است. اکثر کاربران برای خرید چیزهایی به JD.com و Tmall مراجعه میکنند، زیرا نیازهایشان واضح است، نه صرفاً جستجوی محصولات. در این زمان، نقش بستر محتوا برجسته می شود.
به عنوان مثال، Xiaohongshu، TikTok/ترموولو، کوآیشو، ایکس،یوتیوبچنین بستر محتوایی به طور طبیعی برای پرورش چمن مناسب است. از طریق ارزیابی واقعی و تجربه استفاده مبتنی بر سناریو، می تواند به طور نامحسوسی بر تصمیمات خرید کاربران تأثیر بگذارد.
ممکن است بپرسید: "آیا می توانم فقط کالاها را مستقیماً در Xiaohongshu بفروشم، البته، شما می توانید، اما باید بدانید که قدرت تجارت الکترونیک قفسه ای در یک زنجیره تامین پایدار و سیستم لجستیکی نهفته است؟" بنابراین، ایده دقیق این است:بذرها را در پلتفرم محتوا بکارید و در بستر قفسه کسب درآمد کنید.
چگونه با پرورش محتوا + درآمد قفسه بازی کنیم؟
1. درک عمیق نیازهای کاربر
قبل از کاشت چمن، باید بدانید که کاربران شما چه کسانی هستند، نقاط دردشان چیست و چه زمانی به محصول شما نیاز دارند. به عنوان مثال، بازرگانانی که فنجان قمقمه می فروشند، می توانند در زمستان به جای تاکید کورکورانه بر قیمت های پایین، روی «ابزار گرمایش اداری» تمرکز کنند.
2. پلتفرم های محتوا را به دقت انتخاب کنید
پرتره های کاربر و گیم پلی در پلتفرم های مختلف بسیار متفاوت است. Xiaohongshu برای کالاهای مصرفی زنانه مناسب تر است، Douyin برای محصولات جوان تر، کوتاه مدت و سریع مناسب است، در حالی که Kuaishou تمایل بیشتری به محصولات پایین به زمین دارد. درک ویژگی های هر پلت فرم و انتخاب پلت فرم مناسب برای محصولات شما اولین قدم برای موفقیت در پرورش چمن است.
3. محتوای با کیفیت بالا تولید کنید
محتوا هسته اصلی کاشت چمن است. خواه گرافیک باشد، متن یا ویدیو، باید جذاب و باورپذیر باشد. به عنوان مثال، می توانید اثربخشی محصول را در سناریوهای واقعی نشان دهید یا شک و تردید مشتریان بالقوه را از طریق بررسی های واقعی کاربران برطرف کنید.
4. تصمیم گیری مبتنی بر داده
برای قضاوت در مورد تأثیر کاشت چمن به «احساس» تکیه نکنید. از تجزیه و تحلیل داده ها برای درک اینکه کدام محتوا خوب است و کدام پلتفرم نرخ تبدیل بالایی دارد استفاده کنید و استراتژی ها را به موقع تنظیم کنید. به یاد داشته باشید: داده ها بهترین دوست شما هستند.
داستان های موفقیت: پیشرفت از 0 تا 1
به عنوان مثال یک نام تجاری میان وعده را در نظر بگیرید در روزهای اولیه، فروش آنها در JD.com و Tmall تیره و تار بود و گردش مالی ماهانه آنها حتی کمتر از 5 یوان بود.
بعدها، آنها استراتژی خود را تغییر دادند و بر روی افزایش محتوای Xiaohongshu و Douyin تمرکز کردند.
پرسنل تجاری این شرکت مسئول دعوت از افراد مشهور اینترنتی برای تلاش و انتشار هستندزندگیویدیوهای کوتاه جهت دار، آنها فروش خود را تنها در سه ماه دو برابر کردند و با موفقیت کاربران را جذب کردندزه کشیبه فروشگاه قفسه خود بروید.
写在最后的话
فقط به این دلیل که تجارت الکترونیک قفسه ای دشوار است به این معنی نیست که فرصت وجود ندارد. هسته اصلی مشکل این است:آیا می توانید با سرعت تغییرات پیش بروید و آیا مایلید زمان و انرژی خود را در راه های جدید بازی سرمایه گذاری کنید؟. به جای شکایت از محیط زیست، به این فکر کنید که چه کارهای دیگری می توانید انجام دهید.
خلاصه
- قابلیت های محصول را بهبود بخشید و یک پایه محکم ایجاد کنید.
- روی پلت فرم محتوا چمن بکارید تا ترافیک را به سمت قفسه هدایت کنید.
- یک استراتژی واضح برای کاشت چمن ایجاد کنید و یک پلت فرم مناسب را انتخاب کنید.
- به طور مداوم محتوا را بهینه کنید و تصمیمات مبتنی بر داده بگیرید.
بازار هرگز بازیگران خوب را رد نمی کند. مسیر تجارت الکترونیک قفسه ای هنوز گسترده است تا زمانی که جرات داشته باشید راه های جدید بازی را امتحان کنید، قطعا پیشرفت خود را خواهید یافت. بعد، چگونه می خواهید تغییر کنید؟ اکنون اقدام کنید!
🎯 یک ابزار ضروری برای خودرسانی: Metricool رایگان به شما کمک میکند انتشار چند پلتفرمی را سریع همگامسازی کنید!
با تشدید رقابت بین پلتفرم های خودرسانه ای، نحوه مدیریت کارآمد انتشار محتوا برای بسیاری از سازندگان به دردسر تبدیل شده است. ظهور Metricool رایگان یک راه حل کاملاً جدید را برای اکثر سازندگان به ارمغان می آورد! 💡
- ؟؟؟؟ به سرعت چندین پلتفرم را همگام کنید: دیگر نیازی به ارسال دستی یک به یک نیست! Metricool را می توان با یک کلیک انجام داد و به شما امکان می دهد به راحتی چندین پلت فرم اجتماعی را پوشش دهید. 📊
- مصنوع تجزیه و تحلیل داده ها: نه تنها می توانید منتشر کنید، بلکه می توانید ترافیک و تعاملات را در زمان واقعی ردیابی کنید و دستورالعمل های دقیقی برای بهینه سازی محتوا ارائه دهید. ⏰
- در زمان با ارزش صرفه جویی کنید: با عملیات خسته کننده خداحافظی کنید و وقت خود را صرف تولید محتوا کنید!
رقابت بین تولیدکنندگان محتوا در آینده نه تنها بر سر خلاقیت، بلکه بر سر کارآیی نیز خواهد بود! 🔥 اکنون بیشتر بیاموزید، روی لینک زیر کلیک کنید ▼
وبلاگ امید چن ویلیانگ ( https://www.chenweiliang.com/ ) shared "اگر ایجاد دسته بندی قفسه های تجارت الکترونیکی دشوار است، چه کاری باید انجام دهم؟" این راز به شما کمک می کند فروش خود را افزایش دهید! 》، برای شما مفید است.
به اشتراک گذاری لینک این مقاله خوش آمدید:https://www.chenweiliang.com/cwl-32390.html
برای کشف ترفندهای مخفی بیشتر🔑، به کانال تلگرام ما بپیوندید!
اگر دوست داشتید به اشتراک بگذارید و لایک کنید! اشتراک گذاری ها و لایک های شما انگیزه ادامه دار ماست!