Kuinka tarkistaa toimintajohtajan suorituskyky?Pomo tarkistaa tiimityön sisällön prosessitilanteen

我 觉得sähköntoimittajaaJos pomo haluaa saada tuloksen, hänen on kiinnitettävä huomiota prosessiin.

Keskity prosessiin, prosessi on se, mitä meidän on nähtävä toimintamme tekevän joka päivä.

Joten mikä tahansa verkkokauppayritys saa tuloksen, sen on oltava:

• Aseta tavoite → katso prosessia → hanki tulos.

Katseluprosessi on se, mitä haluamme katsella meitä网络 营销Mitä operaatio tekee joka päivä.

Kuinka tarkistaa verkkokaupan toimintaryhmän työsisällön suorituskyky?

Tapa 1: Käytä päivälehtijärjestelmää

Meillä on oltava päivälehtijärjestelmä, eli kirjoitamme joka ilta päivälehteä toiminnassamme.

Päivälehtemme rakenne perustuu itse asiassa logiikkaamme:

• Myynti = näyttömäärä × napsautussuhde × tulosprosentti × asiakkaan yksikköhinta

Meidän on siis kirjoitettava toimintaamme päivittäin, mitä toimia on tehty näyttömäärän, napsautussuhteen, tulosprosentin ja asiakkaan yksikköhinnan suhteen?Tämä on ensimmäinen.

Tapa 2: Viikoittainen yrityskatsauskokous

Teemme viikoittainWeb PromotionToiminnan tulosarviointia kutsutaan liiketoiminnan arviointikokoukseksi.

Tarkastusprosessin aikana toiminnan tulee raportoida myymäläpäälliköllemme:

1. Mikä oli hänen tavoitteensa viime viikolla?
2. Kuinka täydellinen se on?
3. Mitä hän teki prosessin aikana?
4. Millaista yritysapua he tarvitsevat kaupan johtajalta?

Näin tiedämme, mitkä tehtävät tarvitsevat apuamme ja mitkä tehtävät tarvitsevat korjauksia toiminnan aikana tämän viikon aikana.

Sitten seuraamme jatkuvasti prosessia, niin saamme varmasti tuloksen.

Itse asiassa monet yritykset eivät saavuttaneet hyviä tuloksia, itse asiassa he asettivat tavoitteita, mutta pomo tai myymäläpäällikkö ei auttanut toimintaa valvomaan prosessia, joten loppujen lopuksi hyviä tuloksia ei syntynyt.