Menestyvän yrittäjätiimin neljä pääroolia ja työnjakoa ovat välttämättömiä! Kumman otit?

Jotta pieni yrittäjätiimi menestyisi, sillä on oltava nämä 4 roolia! Yksikään niistä ei voi puuttua!

"Yrityksen perustaminen on kuin hirviöitä vastaan ​​taistelemista ja tasoa nousemista. Onko tiimisi valmis?"

Monet ihmiset epäonnistuvat yrityksen perustamisessa, ei siksi, että he eivät tekisi kovasti töitä, vaan huonon tiimirakenteen vuoksi.

Olen tutkinut lukemattomia onnistuneita yrittäjätapauksia ja löytänyt rautaisen säännön: Jotta pieni yrittäjätiimi menestyisi, sillä on oltava neljä avainroolia!

Niiden ei välttämättä tarvitse olla neljä henkilöä, niitä voi olla jopa 2-3 henkilöä, jotka tekevät työtä, mutta nämä ominaisuudet on varustettava, muuten et pääse pitkälle.

1. Suunnittelijat - Ohjaa suuntaa ja vältä kiertoteitä

Tiimi ilman suunnan tajua on kuin kadonnut laiva, vaikka kuinka kovaa se yrittää, se vain kiertää ympyrää.

Suunnittelijan ydintehtävänä on muotoilla strategioita, hallita kokonaistilannetta ja ohjata tiimiä.

Ihanteellisimmilla suunnittelijoilla on joko ennakointi tai kokemusta.

Miksi kokemus on niin tärkeä?

Koska kokemus on kuin "muistoja menneistä elämistä" "uudestisyntymisen" jälkeen. Sudenkuoppiin astuminen ja myrskyjen näkeminen voi auttaa tiimiä välttämään kiertoteitä.

Sitten sinulla on oltava vahva oppimiskyky, kyettävä ymmärtämään nopeasti alan trendejä, arvioimaan markkinasuuntia ja varmistamaan, että sinua ei eliminoida aika.

esimerkiksi:

Lei Jun ei aloittanut liiketoimintaansa satunnaisilla ideoilla, vaan turvautui monivuotiseen kokemukseensa alan toiminnasta tarttuakseen aloitteeseen älypuhelimien alalla ja tehdäkseen Xiaomista sen, mikä se nykyään on.

2. Toteuttajat – Strategian muuttaminen todeksi

Ei riitä, että on suunnittelijoita, jonkun on tehtävä työ.

Toteuttaja on henkilö, joka toteuttaa suunnitelman käytännössä ja saa asiat toteutumaan.

Millaiset toimeenpanijat ovat arvokkaimpia?

✅Et vain osaa tehdä asioita, vaan voit myös tehdä asioita äärimmäisyyksiin. Monet ihmiset haluavat vain saada työnsä valmiiksi, kun taas todelliset toimeenpanijat pyrkivät "tekemään sen kauniisti".

✅Älä valittaa, kun kohtaat ongelmia, vaan löydä keino ratkaista ne. Startup-yrityksillä ei ole resursseja eikä rahaa, ja ne kaikki luottavat toimeenpanijoiden taistelemaan kovia taisteluita eivätkä anna periksi vaikeuksissa.

✅Vahva itsemotivaatio, ei tarvitse pakottaa. Pomo muuttaa vain, jos hän työskentelee kovasti joka päivä. Tätä henkilöä ei kutsuta toimeenpanijaksi, vaan "vanhempi työntekijä". Todellinen toimeenpanija voi viedä asioita eteenpäin itse, jopa kiireellisemmin kuin pomo.

kuten:

Wang Xing, Meituanin perustaja, on nuori yrittäjä, joka on supertoteuttaja. Hän kopioi koodeja ja tutki markkinoita yhdessä yössä rakentaakseen Meituanin tyhjästä nykyiseen.

3. Relationship Integrator - Rakenna resurssiverkosto ja avaa

Tarkoittaako yrityksen perustaminen mielestäsi työskentelyä suljettujen ovien takana? Väärin!

Tämän päivän markkinoillaResurssit ovat tärkeämpiä kuin kyky, ja ihmissuhteet ovat arvokkaampia kuin ponnistelut..

Etsitpä sitten asiakkaita, toimittajia, kumppaneita tai rahoitusta ja markkinointia, "suhdeintegraattoreita" tarvitaan siltojen rakentamiseen.

Miksi monet menestyvät ihmiset onnistuvat ensimmäisellä yrityksellään perustaa yritys?

Koska heillä on yhteyksiä, he voivat integroida ja parantaa resursseja nopeasti ja välttää liiallisia kiertoteitä.

Esimerkiksi:

Miksi Li Jiasta tuli paras live-suoratoisto? Koska hän ei voi vain myydä tavaroita, vaan myös rakentaa toimitusketjun resursseja, yhdistää brändejä, alustoja ja liikenneosapuolia muodostaen suljetun silmukan.

Siksi yrittäjätiimissä täytyy olla joku, joka osaa seurustella, neuvotella ja tulla toimeen muiden kanssa. Muuten, jos luotat vain raakaan voimaan, törmäät ennemmin tai myöhemmin esteisiin.

4. Rahoittajat - Ilman rahaa kaikki on tyhjää puhetta

Joku sanoi: "Rahoitus ei ole tärkeintä, kyky on."

Mutta todellisuus on, että ilman rahaa kaikkia kykyjäsi ei voida täysin hyödyntää.

Olipa kyseessä T&K, markkinointi tai laajentaminen, kumpi ei maksa rahaa?

Jos tiimissä ei ole taloudellista tukijaa, täytyy olla joku, joka voi kerätä varoja sijoittajien, pankkien ja kumppaneiden kanssa varmistaakseen, että tiimi on "riittävä".

Monet startupit eivät kuole siksi, että he eivät olisi tarpeeksi hyviä, vaan siksi, että heiltä loppuvat rahat.

kuten:

Luckin Coffeen mieletön laajentuminen alkuaikoina ei johtunut sen ylivoimaisesta teknologiasta, vaan sen vahvoista rahoitusmahdollisuuksista. Se houkutteli lukemattomia investointeja, mikä mahdollisti sen selviytymisen ja tukensa käännettä tänä päivänä.

Pääoman roolista huolehtii siis joko perustaja itse tai joku rahoitukseen osaava tiimi, joka varmistaa, ettei yritys kuole ”rahan puutteen” takia.

Miksi nämä neljä roolia ovat välttämättömiä?

❌Jos on vain suunnittelijoita, mutta ei toimeenpanijoita, tiimi voi puhua vain paperilla eikä koskaan saavuta tuloksia.

❌Jos on vain toimeenpanija, mutta ei suuntaa, riippumatta siitä kuinka kovasti työskentelee, se on haitallista.

❌Ilman suhdeintegraattoria tiimiltä puuttuu resursseja, se ei voi laajentua ja sen on vaikea edetä.

❌Ilman taloudellista tukea, vaikka projekti olisi kuinka hyvä, se pysyy vain PPT-vaiheessa.

Siksi, jotta startup-tiimi menestyisi kymmenen vuoden ajan, kaikkien neljän roolin on oltava läsnä.

Yhteenveto: 4 avainroolia yrittäjyystiimin menestyksessä

✅Suunnittelija: Vastaa strategisesta suunnasta ja varmistaa, että kiertoteitä vältetään.

✅Toimeenpanija: Toteuta ideat käytännössä ja tee suunnitelmista totta.

✅Suhdeintegraattori: Luo yhteyksiä, integroi resurssit ja tee liiketoiminnasta sujuvampaa.

✅Rahoituksen tarjoajat: Takaa takaisinmaksu ja pidät yrityksen hengissä.

Aikaisemmin yritystä perustaessa oli suuria bonuksia ja kaikki yrittivät parhaansa, mutta nyt yrityksen perustamisen vaatimukset ovat korkeammat ilman näitä neljää roolia tavallisten ihmisten on vaikea menestyä vaikka kuinka kovasti.

Onko sinulla kaikki neljä roolia nykyisessä tiimissäsi? Tai kumpi puuttuu?

Jos olet perustamassa yritystä, muista välittää tämä artikkeli kumppaneillesi, jotta jokainen voi tarkistaa, kenen pitäisi toimia missä roolissa!