Miksi suuret yritykset menevät usein konkurssiin? "Pieni todennäköisyys × määrä = varmuus" kertoo totuuden!

Miksi suuret yritykset joutuvat todennäköisemmin vaikeuksiin kasvaessaan? Liikemaailman julma totuus on: ”Pieni todennäköisyys × määrä = varmuus tapahtumavolyymin, myymälöiden ja tuotelinjojen kasvaessa pieniä todennäköisyyksiä tapahtuu ennemmin tai myöhemmin ja niistä voi tulla jopa ”aikapommi”.

Tämä artikkeli paljastaa todelliset syyt, miksi brändit usein epäonnistuvat, ja opettaa kuinka välttää liiketoimintakriisejä ja rakentaa pitkän aikavälin ja vakaa yrityskasvumalli!

Oletko koskaan miettinyt, miksi jotkut ilmeisesti menestyvät yritykset yhtäkkiä epäonnistuvat? Miksi jotkut merkit ovat ainaratkaiseva hetkiVakaa kuin kivi?

Itse asiassa ydinlogiikka tämän takana on hyvin yksinkertainen:Kun pienen todennäköisyyden tapahtuma kerrotaan riittävällä luvulla, siitä tulee lopulta jotain, mikä väistämättä tapahtuu.

Pienen todennäköisyyden tapahtumat: näennäisesti merkityksettömiä, mutta itse asiassa erittäin voimakkaita

Matematiikassa pienen todennäköisyyden tapahtumalla tarkoitetaan jotain, jonka todennäköisyys on erittäin pieni. Esimerkiksi lottolipun voittamisen todennäköisyys voi olla vain yksi miljoonista.

Mutta entä jos ostaisit niitä miljoonia? Palkinnon voitto on lähes varma asia.

Sama pätee bisnesmaailmassa.Todennäköisyys ongelmien esiintymiselle missä tahansa linkissä voi olla hyvin pieni, mutta kun lisäät määrää, ongelmien esiintyminen ei ole enää sattumaa, vaan väistämätöntä.

"Perhosefekti" yritysmaailmassa: mitä suurempi mittakaava, sitä suurempi riski

Pienellä liikkeellä on vain muutama toimittaja ja yksi raaka-ainelähde Koko ketju on yksinkertainen ja läpinäkyvä, joten virhetodennäköisyys on luonnollisesti pieni.

Mutta jos tämä kauppa laajenee tuhansiin myymälöihin, toimittajia ympäri maata tai jopa maailmaa, ja tuotevalikoima laajenee maitoteestä hampurilaisiin, paistettuun kanaan, jäätelöön...Jokainen uusi linkki lisää riskin.

Lopputuloksena on, että pienen todennäköisyyden ääritapauksista tulee suuren todennäköisyyden tapahtumia.

Pangdonglai VS perinteinen vähittäiskauppa: Kuka kestää testin paremmin?

Pang Donglai, yritys, joka on tehnyt lukemattomista ihmisistä "jumalia", menestyy paitsi hyvän palvelunsa, myös sen ansiosta.Se hallitsee äärimmäistä toimitusketjua ja hallintaprosesseja.

• Toimitusketjussa on vähän lenkkejä, ja kaikki tuotteet on tarkastettu tarkasti, joten "OEM"-vioista ei tarvitse huolehtia.
• Tuotevalikoima on pieni mutta hieno, emmekä tavoittele suuria määriä, vaan vain vakaata laatua.
• Vahva valvonta varmistaa, että kaikki linkit täyttävät standardit, jopa työntekijät幸福Tunteista ei päästetä irti.

Sen sijaan monissa perinteisissä vähittäiskaupoissa on laaja valikoima luokkia ja toimittajia, eikä niiden laadunvalvonta ole kunnossa, joten konkurssin todennäköisyys on luonnollisesti korkea.

Brändin luottamus: Kun putoat, kuinka moni itkee puolestasi?

Todellinen brändi ei luota julkkisten suosituksiin tai lyhytaikaiseen markkinointihypeen, vaan pikemminkin pitkäaikaiseen suusta suuhun kertymiseen.

Kun sinua vastaan ​​hyökätään ja sinua panetellaan, seisovatko lukemattomat ihmiset puhumaan puolestasi?

Kun kohtaat kriisin, onko kukaan valmis jatkamaan tukesi ja jopa ottamaan riskejä puolestasi?

Kun kaadut, onko ketään, joka todella sääli sinua?

Jos vastaus on kyllä, onnittelut, olet saavuttanut todellisen brändäyksen.

Päinvastoin, jos yritys voi luottaa vain liikenneosuuksiin, käyttää rahaa mainontaan, kutsua julkkiksia ja löytää Internet-julkkiksia mainostamaan tuotteitaan, mutta sillä ei ole uskollisten käyttäjien tukea, liikenteen katoamisen jälkeen brändi katoaa.

Tästä syystä brändien on edettävä tasaisin askelin sen sijaan, että ne laajenevat sokeasti.

Mixue Ice Cityn toimitusketjun ihme: brändin vakavimman vallihauta rakentaminen

Mixue Bingchengin menestys ei johdu pelkästään sen halvuudesta, vaan myös sen toimitusketjustrategiasta.

• Kasvata omat sitruunasi ja rakenna oma tehdas, hallitse kustannuksia ja laatua lähteestä äläkä luota kolmansien osapuolien toimittajiin.
• Yksittäisen tuotteen äärimmäinen optimointiVaikka tuotevalikoima on rikas, jokaisella kategorialla on vahva hallinta toimitusketjussa.
• Skaalaustehoste, kymmenet tuhannet myymälät eri puolilla maata tukevat suuria ostoksia, vähentävät kustannuksia ja varmistavat voittomarginaalit.

Tästä syystä monet Mixue Bingchengin "trendiä seuranneet" brändit lopulta romahtivat - niillä ei ollut omaa toimitusketjua ja ne saattoivat luottaa vain ulkopuolisiin toimittajiin Kun toimitusketjussa oli ongelma, brändi oli tuomittu.

Tämä vahvistaa myös jälleen kerran: pienen todennäköisyyden tapahtumat × määrä = tietty tapahtuma.

Kuinka vähentää "väistämättömän räjähdyksen" riskiä?

1. Älä laajenna sokeasti, vaan keskity ydinkategorioihin

Kasvua tavoitteleessaan monet yritykset tekevät mitä tahansa, mikä tuottaa rahaa, mutta lopulta heistä tulee "kaikkien ammattien mestari" ja tekee virheitä kaikkialla.

Rakenna brändi,On parempi mennä syvälle yhteen kategoriaan kuin kokeilla kaikkea.

2. Toimitusketjun hallinta on brändin elinehto

Jos et voi hallita toimitusketjuasi, brändisi ei ole sinun, vaan toimittajasi.

Vain ottamalla hallintaan keskeiset linkit ja vähentämällä riippuvuutta voimme pienentää "räjähdyksen" todennäköisyyttä.

3. Laatukysymykset ovat aina yrityksen "elämän ja kuoleman raja".

Rakenna brändi,Yksi negatiivinen tapahtuma vaatii 10 tai jopa 100 positiivista tapahtumaa korvatakseen sen.

Elintarviketurvallisuusongelma saattaa aiheuttaa sen, että kuluttajat eivät enää luota sinuun loppuelämänsä ajan.

En pelkää hidastuvani, pelkään kaatumista.

Johtopäätös: Liiketoiminnan totuus, väistämätön välttämättömyys

Tässä maailmassa ei ole liiketoimintaa, jonka tuotto olisi taattu, ja kaikkiin laajennuksiin liittyy suurempia riskejä.

Jos et hallitse pienen todennäköisyyden tapahtumien esiintymistä, luot yksinkertaisesti pohjan tuleville räjähdyksille.

Älykkään yrityksen menestystä ei määrää se, kuka jaksaa juosta nopeammin, vaan se, kuka selviää pidempään.

Pieni todennäköisyys × määrä = tietty tapahtuma. Tämä ei ole vain matemaattinen kaava, vaan myös ikuinen laki liike-elämässä.