[Räjähtävän myynnin salaisuudet] Valitse, testaa ja ota käyttöön verkkokaupan toimintamalli: tienaa kymmeniä miljoonia vuodessa tällä menetelmällä!

Mitä pelkäät eniten elämässä?

Pelkään, että teet liikaa töitä, mutta päädytkin väärään suuntaan ja teet vaikutuksen itseesi.

Jotkut pomot ovat naurettavan tarkkoja valitessaan tuotteita

Saimme äskettäin tietää, että on olemassasähköntoimittajaaMyyjät, tämä on mullistanut täysin ymmärryksemme verkkokaupan "kuumista tuotteista".

He valmistavat häätarvikkeita.

Voidaan myydä vuoden sisällä 3000.

Vahvin ydinkilpailukyvyn osa-alue on vain yksi: pomo on erittäin tarkka tuotteiden valinnassa.

Jokainen osumien aalto hänen käsissään Ostoprosentti on 20 %.

Autoin häntä testaamaan uutta tuotetta, ja avainsanan ostoskoriin lisäämisprosentti nousi suoraan. 35%.

Tiedätkö mikä tämä käsite on?

Näin korkea ostoskoriin lisäysprosentti tarkoittaa, että kun muut eivät ole edes lämmitelleet maratonia varten, hän on jo ylittänyt maaliviivan.

Valitettavasti heidän operatiivinen tasonsa on erittäin, erittäin, erittäin keskinkertainen.

Ei ole olemassa "kuumaa myyntistandardia"

He luottavat kaikessa tunteisiinsa.

Olipa ostoskoriin lisäysprosentti kuinka korkea tahansa, ei ole olemassa "ohjerajaa", johon viitata.

"Testaus"suunnitelma tehtiin, mutta testin jälkeen sitä ei otettu kiertoon, vaan se jätettiin pölyttymään.

On olemassa superaseita, mutta ei supertaistelumenetelmiä.

Juuri tämä tiimi onnistui saavuttamaan 3000 miljoonaa, luottaen pomon tuotevalikoimaan.

Eikö se ole naurettavaa?

Eikö se olekin hyvin todellista?

Mitä tarkalleen ottaen on "valitse-testaa-taistele"?

[Räjähtävän myynnin salaisuudet] Valitse, testaa ja ota käyttöön verkkokaupan toimintamalli: tienaa kymmeniä miljoonia vuodessa tällä menetelmällä!

Liian monet verkkokauppatiimit ovat kiireisiä tekemättä mitään.

He ottavat keskimäärin kilpailukykyisen tuotteen, investoivat siihen voimakkaasti ja työskentelevät ahkerasti toiminnan eteen toivoen, että "toiminta voi pelastaa tuotteen".

Tai toimialasta on jo tullut punainen valtameri, mutta toimiala edelleen "kasvattaa budjettejaan" ja "sopeuttaa hintojaan".

Arvaa mitä lopuksi jää jäljelle?

Yksi sana: "äänenvoimakkuus".

Vedon voittaminen ei tarkoita, että voit tienata rahaa. Saatat jopa hävitä niin paljon rahaa, että menetät hiuksesi.

Joten korostamme nyt toistuvasti Ydinliiketoimintamalli: valitse-testaa-taistele.

Valintatesti: Pomon taistelukenttä

Tuotevalikoima on strategia, kasvusuunta ja verkkokaupan elämän ja kuoleman kysymys.

Tuotteen valinta on kuin tekisiYouTubeVideon aihe on aivan yhtä tärkeä.

Pomon on tehtävä se itse.

Jos valitset väärän, kaikki kokeet ovat turhia.

Tuotteen testaamisessa on kyse todellisen markkinareaktion varmistamisesta ja datan käyttämisestä arvailun sijaan.

Vasta datan mittaamisen jälkeen voimme määrittää, onko tuotteella potentiaalia ja kannattaako siihen investoida merkittävästi.

Taistelu: Operatiivinen taistelukenttä

Taisteleminen tarkoittaa sammuttamista, teloittamista ja rajuja toimenpiteitä käyttäjiltä rahan ansaitsemiseksi.

Taistelu on se, missä operaatiotiimi loistaa.

Mutta ongelmana on, että jos kasvun suunta ei ole oikea, olipa toiminta kuinka hyvää tahansa, se on ajan ja rahan tuhlausta.

Liiketoiminnan ydinlogiikka on purettava

  • Pomo asettaa suunnan (valitse-testaa).
  • Operaatiot vastaavat strategiasta (pelaamisesta).

Vain jos molemmat osapuolet tekevät hyvää yhteistyötä, he voivat toimia nopeasti ja pitkään.

Tämä on verkkokaupan taustalla oleva logiikka ja myös tämän hääsuunnittelijapomon ydinstrategia.

Emme opettaneet hänelle mitään uusia hienoja temppuja.

En opettanut hänelle myöskään monimutkaisia ​​toimitusoptimoinnin kaavoja.

Se, mikä todella tuo rahaa, on suunta.

Liian monet ihmiset ajattelevat, että tuote ei myy hyvin, koska mainonta ei ole hyvin sijoitettu.

Mutta totuus on usein:Ei olisi kannattanut sijoittaa tuohon tuotteeseen ollenkaan.

Kun menet väärään suuntaan, et voita, vaikka kuinka paljon rahaa käyttäisit.

Kerro minulle, onko se vaikeaa?

On parempi luoda vankka perusta liiketoiminnalle, tehdä tuotevalinnoista tarkempia ja mallien testauksesta tehokkaampaa.tiede, mikä tekee taistelusta itsevarmemman.

Miksi "valitse-testaa-hyökkää" on ydinliiketoimintamalli?

Koska tämä onVarminkasvumalli.

Käytä markkinadataa tuotteiden varmentamiseen, tarkkaa toimitusta myyntien vahvistamiseen ja tehokkuutta voittojen ansaitsemiseen.

Et johdu alustan sääntöjen muutoksista, etkä ole riippuvainen onnesta elantosi ansaitsemisessa.

Tämä on todella tehokas verkkokaupan kasvun menetelmä.

Tämä on seuraava toimintasuunnitelmasi.

  1. Tuotevalinta on varmistettava datan avulla sen sijaan, että se vain laitettaisiin hyllyille siksi, että se "tuntuu hyvältä".
  2. Tuotetta testatessa on käytettävä oikeaa dataa sen sijaan, että vain kysytään ystäväpiirissä: "Näyttääkö se hyvältä?"
  3. Sijoittaessasi sinulla on oltava onnistunut ROI-raja sen sijaan, että nostat budjettia tänään ja lopetat mainokset huomenna inspiraation perusteella.

Vain tällä tavoin voimme saada vankan jalansijan verkkokaupan virran mukana.

Saavuta kasvua systemaattisilla lähestymistavoilla, älä sokeilla toimilla

Verkkokaupan maailmasta ei ole koskaan puuttunut ahkeria ihmisiä, mutta puuttuu oikeita menetelmiä ja tarkkaa ohjausta.

Select-Test-Strike ei ole ainoastaan ​​verkkokaupankäynnin perustavanlaatuinen toimintakehys, vaan myös yritysten kestävän kasvun ydinase.

Haluat pitkän aikavälin varmaa tulonkasvua, etkä satunnaista "onnenpotkua".

Kun suunta on oikea, tehokkuus kasvaa luonnollisesti, voittoja tulee luonnostaan ​​ja tiimi pystyy vähentämään sisäistä kitkaa.

Verkkokaupan ydin on hallinta, ei sokea toteutus.

johtopäätös

Niin paljon tänään puhutun jälkeen sinun on muistettava:

  • Valitse-testaa-kohde on verkkokaupan ydinkasvumalli.
  • Pomon on otettava johtoasema valinnassa ja testauksessa, ja toiminnan on otettava johtoasema toteutuksessa.
  • Vain tekemättä vääriä valintoja tai vääriä mittauksia voit osua maaliin tarkasti.
  • Kasvu ei ole kiinni tuurista, vaan systemaattisesta lähestymistavasta.

Jos olet jumissa pullonkaulan aikana, voit yhtä hyvin kysyä itseltäsi:

Onko tuotteesi lanseerauksen arvoinen?

Käytätkö dataa tuotevalintojen ja -testauksen varmentamiseen?

Onko mainosstrategiasi vain ajanhukkaa?

Lakkaa tästä lähtien tuhlaamasta energiaasi väärään suuntaan.

Käytä ”valitse-testaa-taistele” -lähestymistapaa käytännössä palauttaaksesi kasvun todellisen varmuuden.

Kasvu on niille, jotka ovat todella valmistautuneita.

Seuraava kasvuaalto on varattu verkkokaupan johtajille ja tiimeille, jotka ymmärtävät ”valitse-testaa-taistele” -periaatteen.

Jos haluat päästä eroon kiireisistä päivistä ja saada jokaisen käyttämäsi pennin merkitykselliseksi, ala tästä lähtien tarkastella tuotteitasi ja strategioitasi uudelleen ja anna "valitse-testaa-pelaa" -menetelmän tulla salainen aseesi tasaista kasvua varten.

发表 评论

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. 必填 项 已 用 * 标注

Siirry alkuun