Artikkelihakemisto
- 1 Liiketoiminnan rajat ovat jo pitkään olleet radan geeneihin kirjoitettuina.
- 2 Laajentumisen sijaan on parempi ylläpitää kassavirtaa
- 3 Useimmat ihmiset ovat päteviä keskittymään vain yhteen liiketoimintaan
- 4 Todellinen läpimurto: ihmisten tehokkuus, ei mittakaava
- 5
- 6 Verkkokaupan osinko on mennyttä, ja ihmisen tehokkuuden aikakausi on tulossa
- 7 Case: Kun työn tehokkuus kasvaa, voitot luonnollisesti nousevat
- 8 Rikkokaa illuusio ja omaksukaa ihmisen tehokkuuden filosofia
sähköntoimittajaaOnko liiketoiminnan laajentaminen todella ainoa ratkaisu? Monet yritysten omistajat ovat loukussa "mittakaavan illuusiossa" ja unohtavat kriittisimmän tekijän: ihmisten tehokkuuden.
Tämä artikkeli analysoi syvällisesti liiketoiminnan rajoja, työvoiman tehokkuuden rajoituksia ja uutta maisemaa verkkokaupan osingonmaksun jälkeen ja kertoo, kuinka saavuttaa huippusuoritukset ja kaksinkertaistaa voittosi.
Haluatko rikkoa katon? Aloita työvoiman tehokkuudesta!
Liiketoiminta on saavuttanut huippunsa, mitä muuta voin tehdä? Käännän pöydän ja kerron teille totuuden!
Suoraan asiaan, haluan sanoa jotain sydäntäsärkevää: Kaikki yritykset eivät voi ryhtyä "Alibabaksi". Jotkut raiteet sopivat luonnostaan kolmipyörille. Jos haluat ehdottomasti kilpailla suurnopeusjunasta, rikot fysiikan lakeja.
Liiketoiminnan rajat ovat jo pitkään olleet radan geeneihin kirjoitettuina.
Monet pomot kysyvät heti alusta alkaen: "Kuinka meistä voi tulla suurempia?"
Ajattelin itsekseni, odota hetki ja kysy selkeästi: "Mitä kappaletta työskentelet?"
Yritykset ovat kuin lajeja. Jotkut ovat kohtalonaan olla valaita, jotka vaeltelevat merellä; toiset ovat kohtalonaan olla kultakaloja, jotka uivat sulavasti akvaariossa.
Et voi katsoa ihmisiä马云Vaikka he loivat Alibaba-imperiumin, he luulevat voivansa rakentaa biljoonan dollarin markkina-arvon myymällä hedelmiä. Se ei ole unelma, se on illuusio.
Ollaan realistisia. Jokaisella yrityksellä on rajansa jo ennen kuin se edes alkaa. Jos pystyt saavuttamaan tuon rajan, olet jo voittaja elämässä.
Laajentumisen sijaan on parempi ylläpitää kassavirtaa
Monet ihmiset uskovat "kilpailijoiden voittamiseen ja markkinoiden valtaamiseen". Mutta totuus on, että useimmilla aloilla markkinoille pääsyn esteet eivät ole lainkaan korkeita.
Viet asiakkaan tänään, ja joku muu vie hänet takaisin huomenna.
Olet uupunut kuin huipentuma, ja lopulta huomaat, että on luotettavampaa ylläpitää tervettä kassavirtaa kuin haaveilla maailman hallinnasta joka päivä.
Tiedäthän, "vakaana pysyminen" itsessään on huipputason kyky.
Yritys, joka todella selviytyy pitkään, ei koskaan ole riippuvainen tilapäisestä menestyksestä, vaan pitkäaikaisesta verenkierrosta.
Useimmat ihmiset ovat päteviä keskittymään vain yhteen liiketoimintaan
Joku sanoi: "Monipuolusta, älä laita kaikkia munia samaan koriin." Se kuulostaa fiksulta, mutta se on vaikea toteuttaa.
Kun häiritset itseäsi, jokaisen yrityksen kilpailukyky heikkenee.
Loppujen lopuksi se ei ole "enemmän kukkivaa" vaan "enemmän kuihtuvaa".
Olkaamme siis realistisia. Useimmat ihmiset pystyvät tekemään vain yhden yrityksen hyvin elämänsä aikana.
Odota, kunnes tämä raite muuttuu ajokelvottomaksi, ennen kuin harkitset kaistan vaihtoa.
Murtaa olemassa oleva raine ja luoda uusi? Rehellisesti sanottuna tämä on yrittäjille tärkeintä.pyramidiPeli parhaille pelattavaksi.
Tavallisille ihmisille kopiointi on kuin pyytäisi kanaa munimaan dinosauruksen munia.
Todellinen läpimurto: ihmisten tehokkuus, ei mittakaava
Monet ihmiset keskittyvät "mittakaavaan" ja haluavat rekrytoida lisää ihmisiä, avata lisää toimipisteitä ja kasvattaa bruttomyyntiä.
Tulos? Joukko ihmisiä työskentelee ilmaiseksi ja saa paperinohkoja voittoja.
Mikä on todellinen avain? Ihmisen tehokkuus.
Työtehokkuus on suurin arvo, jonka ihmiset voivat luoda.
Kilpailukykysi todella muotoutuu, kun pystyt viemään ihmisen tuotoksen tämän radan äärirajoille.
Toisin sanoen, työvoiman tehokkuus on katto.
Skaala? Nykymaailmassa sillä ei ole enää arvoa.
Verkkokaupan osinko on mennyttä, ja ihmisen tehokkuuden aikakausi on tulossa
Ennen vanhaan verkkokaupan logiikka oli hyvin yksinkertainen: palkkaa lisää asiakaspalvelun edustajia, houkuttele enemmän liikennettä ja lisää työvoimaa, niin voit ansaita enemmän rahaa.
Se oli se bonuskausi.
Entäpä tänään? Bonus on mennyt, liikenne on naurettavan kallista ja henkilöstökulut nousevat pilviin.
Tuloksena on, että mittakaavasta on tulossa yhä virtuaalisempi, ja työvoiman tehokkuus on todellinen ydinindikaattori.
Jos olet edelleen jumissa "suuremmaksi tulemisen" fantasiassa, olet pohjimmiltaan tykinruokaa muille.
Case: Kun työn tehokkuus kasvaa, voitot luonnollisesti nousevat
Olen nähnyt monia verkkokauppayrityksiä. Aluksi nekin olivat pakkomielteisiä "mittakaavan" suuresta kuilusta. He rekrytoivat ihmisiä kuin ostaisivat kaalia. Mitä enemmän he rekrytoivat, sitä turvallisemmaksi he tunsivat olonsa.
Mutta lopulta huomasimme, että mitä enemmän ihmisiä oli, sitä ohuemmiksi voitot jäivät, ja tiimissä oli myös vakavaa sisäistä kitkaa.
Kun he alkoivat muuttaa ajatteluaan – eivät enää ajaneet ihmisten lukumäärää, vaan yhdistämälläAITyökalu tavoittelee ihmisen tehokkuuden rajoja, ja tilanne kääntyy hetkessä päinvastaiseksi.
Samat 10 ihmistä voivat tekoälyn avulla kaksinkertaistaa tuotoksensa ja voittonsa, ja jopa tehdä sen helpommin.
Salaisuus on yksinkertainen: ei kyse ole siitä, että mitä enemmän ihmisiä on, sitä parempi, vaan siitä, että mitä tehokkaampi, sitä arvokkaampia he ovat.
Rikkokaa illuusio ja omaksukaa ihmisen tehokkuusfilosofia
Monet liike-elämän ihmiset ovat aina eläneet "mittakaavamyytissä" ja ajatelleet, että koko tarkoittaa vahvuutta. Itse asiassa se on vain illuusio.
Todellinen liike-elämän viisaus piilee rajojen tunnistamisessa ja parhaasi tekemisessä niiden sisällä.
Kun oivallat, että kilpailun ydin on ihmisen tehokkuus, murtaudut ulos "sokean laajentumisen" ansasta ja siirryt kehittyneempään pelisääntöön.
Tämän takana on itse asiassa resurssien kohdentamisen, organisaation tehokkuuden ja strategisen kärsivällisyyden perimmäinen koe.
Toisin sanoen, tämä ei ole "älykkyyttä" vaan "suurta viisautta".
Joten jos olet vieläsotkeutunut"Liiketoiminnan katto", kannattaa miettiä sitä toisesta näkökulmasta: Onko työtehokkuutesi todella saavuttanut huippunsa?
Joko mittakaava on liian suuri tai tehokkuus liian alhainen. Tulevaisuus kuuluu jälkimmäiselle.
Mitä mieltä olette?
Hope Chen Weiliang -blogi ( https://www.chenweiliang.com/ ) jakama artikkeli "Onko verkkokauppasi saavuttanut rajan? Tehokas läpimurto ei ole skaalaus, vaan ihmisten tehokkuus!" voi olla sinulle hyödyllinen.
Tervetuloa jakamaan tämän artikkelin linkki:https://www.chenweiliang.com/cwl-33168.html
Avataksesi lisää piilotettuja temppuja🔑, tervetuloa liittymään Telegram-kanavallemme!
Jaa ja tykkää jos pidät! Jakamasi ja tykkäyksesi ovat jatkuva motivaatiomme!
