Mitä tarkoittaa käänteinen ajattelu?Tapaus käänteistyöntöongelmasta Mengniu-liiketoiminnassa

Mitä tarkoittaa käänteinen ajattelu?Käänteisen ongelman tapaus Mengniu-liiketoiminnassa (arvo miljoonia)

Jos ajattelun ydin on käänteinen, se ei keskity tavoitteisiin, jotka voidaan saavuttaa olemassa olevissa olosuhteissa.

• Esimerkiksi: kuinka paljon rahaa ansaitset vuodessa?

Keskity sen sijaan ehtoihin ja menetelmiin tavoitteidesi saavuttamiseksi:

• Jos ehdot täyttyvät, toteutus alkaa.
• Jos ehdot eivät täyty, tutkimme, voidaanko tavoitteidemme saavuttamiseksi käyttää uusia menetelmiä?
• sen sijaan, että vain luovuttaisit.

Missä ovat nykyisten olosuhteiden pullonkaulat ja rajoitukset?Mitä puuttuu?

• Ota toteutusprosessissa kohtaamat vaikeudet ja ongelmat tavoitteiksi.
• Kysymykset tai vastaukset, kuten sipulin kerrosten kuoriminen, ratkaisevat ongelma ongelmalta.
• Kun kaikki ongelmat on ratkaistu, kaikki tavoitteet saavutetaan.

Tavoitteen saavuttamisen prosessissa kaikki mukana olevat:

1. Kaikenlaiset ihmiset, tapahtumat, esineet, työt, kaikki solmut, kaikki olennaiset tekijät ja määräajat tavoitteen saavuttamiseksi otetaan täysin huomioon nykyhetkeen asti.
2. Paranna sitten suunnitteluprosessia selkeällä määräajalla valmistumiselle;
3. Anna ihmisille vastuita, toteuta asioita, toteuta yksityiskohtia ja varmista, että tehtävät valmistuvat ajallaan.

Miljoonien arvoinen käänteinen ajattelutapa

Ihmisen kulttuuriset ominaisuudet ovat hänen kohtalonsa.

Se, mitä ihminen sanoo, kuinka sanoa ja miten tehdä asioita joka päivä, on "mielimallisi".

Jokainen sanasi vaikuttaa kohtalon suuntaan.

Tätä ajattelutapaa voidaan soveltaa:

• Suhteet, rakkaus, biseksuaalien avioliitto ja vanhemmuus.
• Ydin on aloittaa toisen osapuolen haluamista tuloksista, löytää toisen osapuolen ydintarpeet ja tyydyttää ne.
• Toteuta sitten mitä haluat, jotta tarpeesi täytetään luonnollisesti.

Esimerkki käänteisen ajattelun käytöstäSEO

Jos käytät käänteistä ajattelua SEO:n tekemiseen, on tärkeää asettaa tavoitteet ensin.

Ajattelu taaksepäin liiketoiminnassa

• Jos pohdimme ongelmia aina omasta näkökulmasta, sen sijaan että seisomme asiakkaan asemassa, analysoimme ja ymmärrämme ja vastaamme asiakkaan tarpeisiin...
• 不 知道Kuinka hyödyntää käyttäjien tarpeita......
• Joten liiketoimintamme ei ole kovin suuri, markkinoiden avaaminen ja uusien asiakkaiden sulkeminen on vaikeaa...

Itse asiassa ajattelun muutos muutti tilanteen välittömästi.

Niu Gensheng muisteli:

"Äitini antoi minulle kaksi sanaa, joita en koskaan unohda.

1. sana on 'Jos haluat tietää, käännä se ylösalaisin',
2. Toinen lause on 'Kärsimys on siunaus, hyväksikäyttö on kirous". "

• Nämä kaksi lausetta vaikuttivat häneenelämä, joka vastoin tavanomaista viisautta heijastaa käänteistä ajattelua.

Niu Genshengin käänteinen ajattelu yrittäjyydessä

Prosessi on käänteinen, markkinat rakennetaan ennen tehdasta.

• Yrityksen perustamisen yleisen ajattelun mukaan ensimmäinen asia on rakentaa tehdas, päästä käsiksi laitteisiin ja valmistaa tuotteita.
• sitten teemmesähköntoimittajaamainostaa, tehdäWeb Promotiontoiminta.
• Vain tällä tavalla tuote on tunnettu ja sillä on tietty markkinaosuus.

Jos tämä on idea, ehkä Mengniu on vielä tänään hidas kuin lehmä...

Sillä ei koskaan ole raketin nopeutta, mutta Niu Gensheng on tehnyt päinvastoin.

Rakenna ensin markkinat ja vasta sitten tehdas

Hän esitti käsitteen "rakenna ensin markkinat, sitten rakenna tehdas".

Keskitä rajalliset varat markkinointiin ja myynninedistämiseen ja muuta Kiinan tehtaat omiksi tehtaiksimme.

Lypsylehmien puuttuessa Niu Gensheng käytti kolmanneksen alkupääomasta eli yli 300 miljoonaa yuania mainostamiseen Hohhotissa, mikä loi ylivoimaisen mainonnan vaikutuksen.

Melkein yhdessä yössä kaikki tunsivat Mengniun.

Seuraavaksi Niu Gensheng ja Chinese Nutrition Society kehittivät yhdessä uusia tuotteita ja tekivät yhteistyötä kotimaisten meijeritehtaiden kanssa.

Mengniu-tuotteita valmistetaan "lainaamalla kanoja munimaan" investoimalla brändeihin, teknologioihin, kaavoihin, varastointiin, sopimuksiin, leasingiin ja virheenkorjaukseen.

Mengniu ottaa tämän "kaksi päätä sisällä, keski ulkona" - ulkoisen tuotannon, jalostuksen, T&K:n ja myyntiorganisaation muodossa tämän käänteisen toiminnan kautta, jota kutsutaan "tankotyyliksi".

Niu Gensheng on lyhyessä ajassa elvyttänyt yhtiön lähes 8 miljoonan yuanin ulkoiset varat ja saattanut päätökseen laajennuksen, jonka tyypillinen yritys voi saada päätökseen vain muutamassa vuodessa.