Comment stabiliser les performances de fonctionnement et de production d'une entreprise de commerce électronique ?Trouver le segment de marché de l'entreprise

Les personnes qui réussissent font de la mise en page à long terme :

observez ces nombreuxE-commerceCeux qui réussissent très bien dans l'entreprise font tous des mises en page à long terme ;

C'est-à-dire que la cause de ce que vous faites maintenant est le fruit qui portera ses fruits plus tard.

• Et certaines personnes recherchent des rendements immédiats.
• Par exemple, les salaires en Thaïlande sont payés une fois par semaine, et les travailleurs horaires sont payés une fois ;
• Maintenant, les récompenses salariales et bonus, pour certaines personnes, espèrent également qu'il s'agit d'un retour instantané, et que l'argent sera payé pour jouer.

Être une entreprise, surtout une entreprise manufacturière, c'est accumuler beaucoup d'argent, si l'on regarde les entreprises environnantes, certaines gagnent de l'argent après sept ou huit ans d'accumulation.

En gros, faisMarketing en ligneLa disposition et la stratégie de planification sont de cinq à huit ans.

Comment stabiliser les performances de fonctionnement et de production d'une entreprise de commerce électronique ?

Une entreprise de commerce électronique autonome est engagée dans la production de vêtements pour femmes de milieu à haut de gamme, la chaîne d'approvisionnement et les prix ont été ouverts, et sa propre équipePromotion WebetSEOCapacité insuffisante, ventes annuelles trop fluctuantes, vous ne savez pas quoi améliorer ?

答:Lorsque nous faisons du marketing de réseau, nous devrions trouver plus de projets qui recherchent des retours causals à long terme.

• Les problèmes commerciaux sont complexes et nous n'avons aucun moyen de comprendre votre situation.
• Parlons d'une certaine entreprise de e-commerce, comment l'aider à stabiliser ses performances ?

Trouver le segment de marché de l'entreprise

L'équipe de cette entreprise aime développer des produits en fonction de ses propres préférences et développe souvent des produits amusants mais peu populaires.

Ainsi, la stratégie pour les aider à faire mieux est de limiter la portée du développement.

Le cœur : trouver le segment de marché de l'entreprise !

• Par exemple, lorsqu'ils vendent des canapés, ils ne fabriquent que trois types de canapés, par exemple, parmi eux, des poufs, ils ne fabriquent que des poufs plus innovants.
• Continuez à améliorer les capacités des produits dans cette gamme de produits segmentés, et cette amélioration sera très stable.
• Si la gamme de produits est stable, l'opération de promotion du marketing de réseau deviendra également de plus en plus bonne à vendre.

Vous ne savez pas si cela vous inspire ?