Comment faire du brand planning ?Quels sont les principaux contenus de la planification et du positionnement de la marque

Cet article partage une planification de marquePositionnementsegment.

Lors de la planification de la marque, le positionnement du produit est correct et il est facile de créer un grand succès :

• Si le positionnement du produit est bon, le taux de conversion sera élevé, mais l'échelle sera petite.
• Si le positionnement du produit est large, l'échelle sera grande, mais le taux de conversion sera faible.

certainsPromotion WebEn fonctionnement, il est facile de se déshabituer à se positionner finement sur cette question.

Même si cela vous est rappelé encore et encore, faites des photos, écrivezRédactionDu coup, le positionnement est facile d'être très large.

• Par exemple, un produit positionné en "grande capacité" n'est vendu qu'aux acheteurs les plus soucieux de la capacité.
• Tout d'abord, bien sûr, mettez en évidence la grande capacité, puis parlez d'autres fonctionnalités.
• Mais quelquesMarketing en ligneLes opérateurs veulent toujours expliquer clairement toutes les fonctionnalités du produit, dans l'espoir de vendre à plus de personnes.

Pour faire des opérations de marketing de réseau, vous devez d'abord comprendre clairement le positionnement de segmentation de la marque.

Comment mener à bien le brand planning ?

La planification de la marque peut transformer le marketing en multiplication.

• La planification des produits est un complément au marketing, et la planification de la marque peut faire du marketing une multiplication.
• La planification des produits concerne les services de planification de la marque.
• Lors de la planification des produits, incluez des idées de planification de marque et formez un système de marque ;
• Ensuite, répétez ce type de planification de produit et l'effet de la planification de la marque arrivera.

C'est un peu déroutant, donnons un exemple !

Exemples de planification de marque

Lorsque Dyson fabriquait un seul aspirateur, c'était la planification du produit ;

• Lorsque Dyson fabrique des aspirateurs, des purificateurs d'air, des humidificateurs, des sèche-cheveux, etc., c'est un système de marque.
• Cette série de produits constitue la notoriété de la marque Dyson de l'utilisateur.
• Ensuite, Dyson insiste sur cette planification de produit, et sa marque continuera à prendre de la valeur.

E-commerceLe point commun des grands succès de la planification de marque

Une entreprise de commerce électronique réalise des ventes de XNUMX millions par an grâce au marketing de réseau.

Les investisseurs ont investi pendant près d'un an, et ils se sont renseignés sur son activité cette année, et ont également avancé quelques suggestions, mais les suggestions de planification et de positionnement de la marque partagées dans cet article sont les plus critiques.

Cette entreprise fabrique des produits ménagers et sa principale compétitivité est le développement de produits.

Le patron développe chaque année des dizaines de petits produits innovants, et il aime penser à des petits produits innovants.

• La marge bénéficiaire brute du produit n'est pas mauvaise.
• Mais les grands succès de l'entreprise sont relativement peu nombreux.
• La pression des stocks est un peu importante et la marge bénéficiaire nette est faible.

Comment faire une bonne analyse de développement de produit?

• Nous donnons un objectif au patron et nous concentrons sur le développement d'un seul produit chaque mois.
• Mais pour ce nouveau produit, veillez à taper un mot-clé précisément :
• ce mot cléSEOLe volume de recherche est important, mais les pairs sont faibles.

Ce n'est qu'en faisant cela pour la planification et le positionnement de la marque que les nouveaux produits développés deviendront facilement populaires.

Après son analyse, il nous a dit : C'est vraiment le point commun de tous les gros tubes qu'ils ont fait dans le passé !

• Le positionnement est fondamental, et c'est la même chose qu'être une personne, faire des choses et faire des affaires.
• C'est vrai, comme un poisson dans l'eau;
• Mis de côté, incapable de bouger d'un pouce.