Comment créer une culture d'entreprise distinctive et attirer les talents les plus motivés ?

Comment recruter d'excellents employés dans un marché hautement concurrentiel ? 😅😅😅Ces méthodes permettent de créer une culture d'entreprise distinctive qui attire les personnes les plus motivées ! ✨✨✨

Si vous êtes entrepreneur ou RH, vous souhaitez savoir comment recruter d'excellents collaborateurs dans un marché hautement concurrentiel ?Si vous êtes demandeur d'emploi, vous souhaitez savoir comment trouver une équipe avec une culture d'entreprise unique et une motivation interne ?

Dans cet article, nous partagerons la méthode de recrutement et de construction d'une culture d'entreprise d'un ami accumulée au fil des ans, afin que vous puissiez trouver les personnes et les organisations les plus appropriées pour vous, que vous recrutiez ou postuliez à un emploi.Venez jeter un œil ! 👇👇👇

Recrutement d'employés et culture d'entreprise : explorer la motivation intrinsèque du succès

Dans le monde des affaires hautement concurrentiel, chaque entreprise espère avoir une équipe efficace et dynamique.

Cependant, recruter et maintenir les bons employés au sein d'une entreprise peut être une tâche difficile.

Dans ce processus, nous insistons sur une attitude différente.

Après avoir interviewé des employés, quels mots peuvent rapidement filtrer les talents ?

Un ami a dit qu'après avoir interviewé des employés, il utilisait les mots suivants pour leur parler.

Certaines personnes qui ont entendu ces mots ont tressailli de peur, tandis que d'autres avaient une lumière vive dans les yeux.

rejeter les promesses vides

De nombreuses entreprises aiment cajoler leurs employés avec des promesses vides, mais nous adoptons l'approche exactement opposée.

• S'il vous plaît ne vous attendez pas à ce que l'entreprise vous aide à grandir, la croissance est votre propre affaire.
• Tout comme lorsque vous ne réussissez pas bien sur le plan scolaire, ne blâmez pas l'école ou les enseignants.
• Au mieux, nous ressemblons à des enseignants, si vous rencontrez des difficultés, vous pouvez nous demander conseil, mais nous ne poursuivrons pas votre croissance jour après jour (vous devrez payer pour cela si nécessaire).

La création de valeur détermine la rémunération

• Ne vous attendez pas à ce que l'entreprise prenne l'initiative d'augmenter votre salaire. La seule raison de l'augmentation de salaire est la plus grande valeur que vous créez.
• Si l'entreprise n'accorde pas d'augmentation de salaire, cela signifie qu'elle n'a pas reconnu votreplus hautevaleur.
• Nous apprécions les contributions des employés et nous récompenserons ceux qui peuvent créer plus de valeur pour l'entreprise.

Équilibre émotionnel et professionnel

• S'il vous plaît, ne vous attendez pas à ce que l'entreprise vous accorde une valeur émotionnelle. Nous avons aussi de mauvaises émotions, mais nous ne les intégrerons pas au travail. C'est la qualité que les adultes devraient posséder.
• Nous encourageons les employés à maintenir un équilibre entre carrière et émotion, et aidons les employés à créer un environnement de travail positif et sain, mais l'ultime幸福Les sentiments viennent toujours de la force intérieure de chaque personne.

Une entreprise n'est pas une grande famille

• S'il vous plaît, ne considérez pas l'entreprise comme une grande famille, car la famille n'abandonnera aucun membre, mais l'entreprise abandonnera ceux qui ne sont pas exceptionnels.
• Votre relation avec l'entreprise se limite au salaire que nous vous versons, et vous devez travailler dur pour cela.
• Nous visons l'excellence, et pour ceux qui peuvent grandir avec nous, nous irons main dans la main.

engagement au travail

• Le travail acharné n'est pas pour n'importe qui, mais pour l'engagement que vous avez pris lorsque vous avez accepté le travail. C'est la ligne de fond, pas la limite supérieure.
• Vous avez maintenant accepté le travail, nous supposons que vous devez vous donner à fond, si vous ne le faites pas, nous serons déçus et vous ne nous conviendrez pas.
• Nous espérons que les employés pourront traiter leur travail avec un degré élevé d'autodiscipline et de sens des responsabilités, afin de réussir ensemble.

derrière l'opportunité

• S'il vous plaît, ne vous attendez pas à ce que l'entreprise vous donne une chance, tout le monde est impatient d'avoir cette opportunité, tout comme nous vous offrons ce travail maintenant, la prémisse est que vous avez d'excellentes performances dans le passé, nous sommes donc prêts à vous donner cette opportunité.
• À l'avenir, les opportunités que nous vous offrirons dépendront également de votre capacité à travailler.
• Nous encourageons les employés à se développer et à améliorer continuellement leurs compétences, car d'excellentes opportunités sont souvent réservées à ceux qui travaillent dur pour eux.

apprendre et grandir

• Si vous ne pouvez rien apprendre en travaillant ici, nous ne pensons pas que ce soit notre problème, mais votre problème.
• Parce que l'expérience que nous avons accumulée s'est accumulée au fil des années, il vous faudra au moins un an pour bien la comprendre.
• Nous nous engageons à fournir une plate-forme d'apprentissage et de croissance, mais les progrès réels dépendent de la détermination et de la persévérance nécessaires pour continuer à apprendre.

Conclusion

Vous vous demandez peut-être pourquoi prononçons-nous de tels mots ?Parce que nous voulons briser le moule de notre culture d'entreprise et construire une relation authentique et honnête.

Ce n'est que lorsque les employés ont une compréhension claire des attitudes et des attentes de l'entreprise qu'ils peuvent mieux s'adapter et s'intégrer.

Nous pensons qu'une telle honnêteté inspirera ceux qui ont du potentiel et souhaitent grandir et contribuer davantage au développement de l'entreprise.

Joignons nos mains pour créer un avenir meilleur et écrire un nouveau chapitre !