Stratégies avancées pour le lieu de travail : découvrez les 7 méthodes d'amélioration de l'efficacité de Musk pour obtenir deux fois le résultat avec la moitié de l'effort

Vous voulez vous démarquer sur le lieu de travail ?Découvrez les 7 méthodes d’amélioration de l’efficacité du PDG de Tesla, Musk !Ce guide de carrière avancé vous dévoilera le secret du succès, vous permettant d'obtenir deux fois le résultat avec la moitié de l'effort !Devenez une étoile montante sur le lieu de travail ! 💡🚀

Il y a quelques années, de nombreux doutes existaient quant au caractère visionnaire du PDG de Tesla, Elon Musk, d'autant plus qu'il devait gérer seul de nombreuses entreprises et qu'elles étaient toutes encore au stade de start-up. Cela entraînera des problèmes de gouvernance d'entreprise. Mais au fil des années, à l'exception du fait que le PDG a eu des problèmes de production, il n'a pas commis d'erreurs majeures jusqu'à présent. Ainsi, lorsqu'il s'agit d'améliorer la productivité des employés, Musk est certainement qualifié pour dire quelques mots.

Dans une lettre aux employés, Musk a proposé 7 façons d'améliorer l'efficacité des employés.Parmi eux, je suis particulièrement dégoûté par le fait de tenir des réunions.

Travailler pour Musk n’est pas facile.Selon Business Insider, Mme Gwynne Shotwell, directrice des opérations de SpaceX, une société de technologie d'exploration spatiale, a déclaré un jour publiquement que les instructions de Musk doivent être mises en œuvre sans condition et que des mots tels que « impossible » ou « ne peut pas être fait » ne peuvent pas être appliqués. dit.Vous devez bien comprendre ses idées, réfléchir attentivement et essayer de compléter la proposition.

Par conséquent, travailler efficacement est une capacité importante pour suivre Musk.Alors que Musk accélérait la production de voitures Model 3, il a envoyé un e-mail aux employés de Tesla proposant de mettre en place des équipes XNUMX heures sur XNUMX.Compte tenu du grand nombre de tâches, il a fourni sa propre liste d'efficacité du travail à la fin du courriel pour le bénéfice de ses employés.

Musk a particulièrement souligné qu’il fallait éviter les réunions, la bureaucratie et les hiérarchies qui entravent la communication immédiate.Il souhaite que les employés soient autant que possible impliqués directement dans le travail réel au lieu de gaspiller de l'énergie sur les sujets ci-dessus.En outre, il a déclaré aux employés que s'ils avaient des idées bénéfiques pour le développement de Tesla, ils devraient les signaler directement.

Alors pourquoi Musk déteste-t-il autant les réunions ?Il a dit:

Les réunions excessives sont le fléau des grandes entreprises

• Plus la réunion est longue, moins elle devient efficace.
• Minimisez les grandes réunions, sauf si vous êtes sûr qu'elles créent de la valeur pour tous les participants.
• Même les réunions doivent être aussi brèves que possible.

Ne tenez pas de réunions trop fréquentes

• Ne tenez pas de réunions trop fréquentes, sauf si la discussion est extrêmement urgente.
• Une fois les questions urgentes résolues, le nombre de réunions devrait être rapidement réduit.

Si vous trouvez que la réunion n’a aucune valeur pour vous, veuillez partir.

他 说 ：

• Si vous estimez que la réunion n'a aucune valeur pour vous, veuillez quitter immédiatement ou raccrocher.
• Il n'est jamais impoli de partir.
• Ce qui est vraiment impoli, c'est de prendre le temps des autres.

À propos des termes professionnels

他 说 ：

• N'utilisez jamais d'abréviations ou de termes difficiles pour décrire un produit Tesla,软件ou flux de travail.
• Souvent, tout ce qui nécessite une explication gêne la communication.
• Nous ne voulons pas que les employés mémorisent un glossaire juste pour travailler chez Tesla.

À propos de la bureaucratie

他 说 ：

• Ne laissez pas la hiérarchie bureaucratique ralentir votre productivité.
• La communication doit s’effectuer par le chemin le plus court et non par de longues chaînes de commandement.
• Tout manager qui tente d’imposer une approche de communication stricte et descendante se retrouvera bientôt employé ailleurs.

Mauvaise communication entre les départements

Musk a souligné que la mauvaise communication entre les services est un problème courant dans les entreprises en général.

• La solution réside dans la libre circulation des informations entre tous les niveaux.
• Par exemple, si un travail nécessite la coopération de différents services, la procédure normale est d'en informer d'abord le supérieur direct, puis le chef de service, puis le vice-président, et ainsi de suite jusqu'à ce que le message parvienne à l'employé qui en a réellement besoin. pour coordonner la tâche.
• Le processus est extrêmement long et sujet aux erreurs.

C'est pourquoi il dit :

Si vous avez des questions, veuillez en discuter directement avec le personnel concerné.

À propos de la bureaucratie

• Il m'a dit de ne pas perdre votre temps à vous conformer aux règles ridicules de l'entreprise.
• Utiliser le bon sens.
• Si le strict respect d’une règle s’avère manifestement absurde dans certaines circonstances, il peut s’avérer nécessaire de modifier la règle.