Comment choisir la bonne filière produit pour éviter les pertes ? Choisir des produits, c'est comme tirer des flèches, si vous choisissez le bon, vous gagnerez de l'argent.

🏆 Vous voulez être un gagnant ? Choisir le bon produit est la clé du succès !

Je veux être intenseE-commercePour vous démarquer de la concurrence, vous devez apprendre à sélectionner les produits.

Après des années d'accumulation d'expérience, j'ai résumé quelques logiques et techniques de sélection de produits.

Aujourd'hui, je vais partager mon expérience exclusive pour vous aider à éviter les pertes et à devenir le roi de la sélection de produits !

Cette méthode de sélection de produits est comme le tir à l'arc. Si vous choisissez correctement, vous gagnerez de l'argent. Cela me permet de résoudre facilement divers problèmes de sélection de produits. ❤️

Un vendeur de commerce électronique a affirmé avoir perdu des centaines de milliers de yuans sur un projet, ce qui m'a rappelé que quelqu'un l'avait mis en garde il y a quelques mois de ne pas s'impliquer dans ce domaine de produits.

Comment choisir la bonne filière produit pour éviter les pertes ?

Choisir des produits, c'est comme tirer des flèches, vous pouvez gagner de l'argent si vous faites le bon choix ▼

Dans le contexte des affirmations du commerçant selon lesquelles le projet perdait de l'argent, je rappelle qu'il y a quelques mois, on lui avait sagement conseillé de ne pas s'impliquer dans ce domaine de produits.

Je ressens le besoin de revoir à nouveau ma logique de sélection de produits, car il devient essentiel d’éviter certains types de produits si vous souhaitez que votre produit soit performant et rentable.

Revoir ma logique de sélection de produits

1. Évitez les produits qui manquent d’avantages en matière de chaîne d’approvisionnement.
2. Évitez les catégories qui manquent d’innovation produit.
3. Évitez d’entrer sur des marchés où les grands acteurs dominent déjà.
4. Évitez d'investir dans des produits qui n'ont pas de tendance à la hausse

Évitez d'investir dans des produits sans avantages de la chaîne d'approvisionnement

• Il est essentiel d’éviter de s’engager dans des produits qui ne présentent pas les avantages de la chaîne d’approvisionnement.
• Souligne l'importance d'une chaîne d'approvisionnement solide et démontre la puissance des avantages de la chaîne d'approvisionnement à travers des exemples d'entreprises prospères.

Évitez les catégories qui manquent d’innovation produit

• Évitez les catégories qui manquent d’innovation produit.
• Explorez en détail le rôle de l'innovation dans le succès des produits et démontrez sa puissance à travers des exemples de produits innovants réussis.

Évitez d'entrer dans un marché trop concurrentiel dominé par les grandes entreprises

• Éloignez-vous des marchés trop concurrentiels dominés par les grandes entreprises.
• Analyser les défis d'entrée sur un marché dominé par des géants et proposer des stratégies pour trouver des marchés de niche.

Prévoyance : évitez d’investir dans des produits qui n’ont pas de tendance à la hausse

• Soyez prévoyant et évitez d’investir dans des produits qui n’ont pas de tendance à la hausse.
• Insistez sur l’importance de sélectionner des produits ayant une tendance à la hausse et donnez des exemples d’industries qui ont connu une tendance à la hausse.

Évaluation du produit : Aucun ne répond aux critères

• Ce qui est inquiétant, c'est que les quatre produits qu'il a sélectionnés ne répondaient pas aux critères ci-dessus.
• Cela crée simplement un obstacle pour gagner de l’argent.
• La situation semble grave, mais elle n’est pas sans solutions.
• Explorons quelques-unes des solutions les plus efficaces pour inverser ce dilemme actuel.

Des solutions pour transformer les pertes en profits

Trouver de nouveaux produits adaptables

• Trouver de nouveaux produits adaptables doit être une priorité.
• Ces produits devraient pouvoir s'adapter rapidement aux évolutions du marché et attirer davantage de clients cibles.
• Cela peut nécessiter une étude de marché et des commentaires des clients, mais assurez-vous que le nouveau produit répond aux besoins actuels du marché.

Optimiser l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement

• Optimisation en profondeur de l’efficacité de la supply chain.
• Si les produits existants rencontrent des difficultés, les coûts peuvent être réduits et la compétitivité améliorée en améliorant les processus de la chaîne d'approvisionnement et en trouvant des fournisseurs ou des méthodes de transport plus efficaces.

investir dans l'innovation etPromotion Web

• Dans le même temps, envisagez d’investir davantage dans l’innovation de produits et la promotion en ligne.
• Grâce à l'innovation continue des produits, nous augmentons la valeur ajoutée de nos produits et attirons davantage de consommateurs.
• Associé à une promotion intelligente en dessous du réseau, assurez-vous que vos produits bénéficient d'une plus grande visibilité auprès de votre public cible.

Ajuster la stratégie de prix

• Les stratégies de tarification actuelles devront peut-être également être revues.
• Les prix des produits peuvent-ils être ajustés pour augmenter les ventes ?
• Ou pourrait-il y avoir des promotions proposées pour stimuler la demande ?
• Des ajustements de prix flexibles peuvent parfois offrir de nouvelles opportunités aux entreprises.

Portefeuille de produits diversifié

• Pensez à diversifier votre portefeuille de produits pour réduire les risques.
• Ne comptez pas trop sur un seul produit, mais recherchez des produits complémentaires pour équilibrer les performances de l’ensemble du portefeuille de produits.

Renforcer la gestion de la relation client

• Le renforcement des relations avec les clients existants constitue également une étape cruciale dans les circonstances actuelles.
• Comprenez les besoins et les commentaires de vos clients, établissez des relations plus étroites et envisagez même de proposer des solutions personnalisées pour répondre aux besoins spécifiques de vos clients.

À la recherche de partenaires stratégiques

• Enfin, trouver des partenaires stratégiques peut être une stratégie efficace.
• L'établissement de relations de coopération avec d'autres entreprises pour développer conjointement de nouveaux produits ou explorer de nouveaux marchés peut offrir un espace de développement plus large.

en conclusion

• Sous la direction de ces solutions, même si les entreprises sont actuellement confrontées à certains défis, grâce à des ajustements stratégiques flexibles et une réflexion innovante, on s'attend toujours à ce qu'elles se redressent et atteignent de meilleures performances et rentabilité.
• Dans un marché turbulent, s'adapter aux changements et faire preuve de courage dans l'innovation deviendront la clé de la percée des entreprises.