Comment gérer les membres d’une équipe désengagés ? Maîtrisez ces 3 conseils pour doubler l’efficacité de vos employés !

Les employés désengagés conduisent-ils à une faible efficacité de l’équipe ? Ce guide vous enseigne 3 compétences de management simples et efficaces pour résoudre le problème de désorganisation à la racine, doubler facilement l'efficacité des membres de l'équipe et trouver une méthode de management qui vous convient !

L'équipe est désorganisée ? Le problème vient peut-être de vous !

La désorganisation de l'équipe est-elle vraiment un problème des salariés ? Bien souvent, la réponse est non.

En réalité,La cause première du laxisme réside souvent dans la répartition des tâches du patron.

Si la répartition des tâches est toujours ambiguë et manque de conseils spécifiques, l'exécution de l'équipe est vouée à être dispersée.

Si vous souhaitez changer la situation actuelle, autant commencer par vous-même.

Pourquoi la définition de tâches spécifiques ne conduit-elle pas à une désorganisation ?

Imaginez un scénario : vous dites à vos employés « d'augmenter le taux de conversion ». Ce qui semble être un objectif clair est en réalité plein d’incertitudes.

Une fois que les employés ont accompli cette tâche, ils peuvent tomber dans un « mode de réflexion » sans but et essayer de comprendre par où commencer lorsque vous « augmentez le taux de conversion ».

Ils peuvent essayer d'optimiser la page de détails, d'ajuster l'image principale ou même de modifierRédaction. Mais le problème est que ces idées n’ont pas été testées, et que la direction soit exacte ou non dépend entièrement de la chance.

Vous constaterez que le résultat final est souvent une perte de temps, des résultats médiocres, et les employés peuvent se plaindre : « J'ai fait de mon mieux ! » Un tel état de travail nuit non seulement à l'efficacité, mais affecte également le moral de l'équipe.

Derrière le manque de tâches spécifiques se cache votre incompréhension

De nombreux patrons croient à tort que les employés devraient utiliser leur propre cerveau pour transformer vos idées en réalité. Surtout lorsque vous payez un salaire de « sept à huit mille yuans », vous pourriez penser qu'ils devraient automatiquement et consciemment « obtenir des résultats ».

Mais la réalité est que cette attente est déraisonnable.Les employés ne sont pas des vers ronds dans votre ventre, ils ne peuvent pas comprendre pleinement votre pensée. Si vous souhaitez qu’ils le mettent en œuvre, vous devez fournir des conseils spécifiques.

Comment attribuer efficacement les tâches et inverser la désorganisation des équipes ?

1. Clarifiez le problème et décomposez l'objectif

Ne vous contentez pas de dire aux employés « d’augmenter les taux de conversion », mais demandez-leur d’abord d’analyser quel est le problème.

Par exemple, vous pouvez attribuer une tâche spécifique :

• Découvrez la raison du faible taux de conversion. S'agit-il de la page de détails, de l'image principale ou du lien d'évaluation ?
• Organisez 30 cas exceptionnels de pairs, analysez leur rédaction, leurs photos et leurs critiques, et résumez les expériences réussies.

Ces tâches sont claires et claires et les employés savent quoi faire et par où commencer.

2. Fixez des délais précis et des résultats mesurables

Il ne suffit pas d’attribuer des tâches ; vous devez également fixer des délais clairs aux employés. Par exemple : « Terminez le tri de 30 cas de pairs avant de quitter le travail aujourd'hui. »

Cela permet non seulement aux employés de ressentir l'urgence du temps, mais les aide également à se concentrer et à réduire le temps de « pêche » inefficace.

3. Suivi des processus et commentaires à tout moment

Une fois qu’une tâche est assignée, cela ne signifie pas que vous pouvez simplement l’abandonner. Permettez aux employés de vous signaler les progrès réalisés à tout moment pendant le processus de mise en œuvre, afin que vous puissiez découvrir les problèmes et les améliorer à temps.

Par exemple : « Chaque fois qu’un cas est terminé, les résultats seront synchronisés. »

De cette manière, le travail des salariés sera transparent et le laxisme sera naturellement réduit.

Les avantages d’une répartition efficace des tâches

En clarifiant les tâches, en fixant des objectifs clairs et en renforçant la gestion des processus, vous constaterez que le statut de travail de votre équipe changera radicalement.

Les employés savent ce qu’ils doivent faire, comment le faire et quand le terminer, leur travail aura donc naturellement une direction.

Ce type de méthode de gestion améliore non seulement l’efficacité, mais réduit également les conflits inutiles.

Après tout, lorsque les objectifs de la tâche sont clairs, l'appropriation des responsabilités devient également claire et le phénomène de « se rejeter la balle » entre les équipes sera considérablement réduit.

Sources de désengagement : surestimez-vous les capacités de vos collaborateurs ?

Franchement, de nombreux patrons attendent trop de leurs employés. Ils peuvent espérer recruter des employés capables de « automatiser l'exécution » avec un salaire de sept à huit mille personnes.

Les talents capables de comprendre et d'effectuer des tâches de manière entièrement autonome ont généralement un salaire compris entre 30 000 et 50 000, voire plus.

Si vous ne disposez pas encore d'un tel budget, mieux vaut gérer votre équipe à travers des missions précises.

Après tout, des tâches exécutables spécifiques permettent aux employés ordinaires d'accomplir leur travail efficacement, plutôt que de compter sur les employés pour « deviner » vos intentions.

Une gestion efficace commence par la précision

Pour résoudre complètement le problème de la désorganisation des équipes, la clé réside dans votre volonté de changer de style de management. De l’attribution des tâches au suivi des progrès, vous devez être plus précis et spécifique.

souviens-toi,Une bonne gestion, c'est comme construire une maison. Ce n'est qu'en posant de bonnes fondations qu'elle peut se développer de manière stable..

En parallèle, autant ajuster vos attentes à l’égard de vos collaborateurs. Au lieu de reprocher aux salariés leur désengagement, mieux vaut stimuler leur potentiel par des aménagements spécifiques des tâches.

En fin de compte, vous constaterez qu'à mesure que la capacité d'exécution de l'équipe s'améliore, non seulement les tâches seront mieux accomplies, mais l'atmosphère générale de l'équipe sera également plus positive.

Résumé : Comment constituer une équipe efficace ?

1. Clarifiez le problème et décomposez l’objectif.
2. Fixez des délais précis et quantifiez les résultats.
3. Renforcez la gestion des processus et fournissez des commentaires à tout moment.

Ce n’est pas terrible que l’équipe soit désorganisée. Ce qui est terrible, c’est que vous ne vouliez pas changer votre style de management.

Une organisation précise des tâches est la clé pour résoudre les problèmes.

Passez à l'action, commencez maintenant, essayez de changer votre style de management, je crois que vous verrez une équipe plus efficace !

(I.e. auto-médiaOutil indispensable : Free Metricool vous aide à synchroniser rapidement la publication multiplateforme !

Alors que la concurrence entre les plateformes self-média s’intensifie, la gestion efficace de la diffusion de contenu est devenue un casse-tête pour de nombreux créateurs. L’émergence du gratuit Metricool apporte une toute nouvelle solution à la majorité des créateurs ! 💡

• ???? Synchronisez rapidement plusieurs plates-formes: Plus besoin de poster manuellement un par un ! Metricool peut être réalisé en un seul clic, vous permettant de couvrir facilement plusieurs plateformes sociales.
(I.e.
• Artefact d'analyse de données: Non seulement vous pouvez publier, mais vous pouvez également suivre le trafic et les interactions en temps réel, fournissant ainsi des instructions précises pour optimiser le contenu.
⏰
• Gagnez un temps précieux: Dites adieu aux opérations fastidieuses et consacrez votre temps à la création de contenu !

La concurrence entre les créateurs de contenu à l’avenir ne sera pas seulement une question de créativité, mais aussi d’efficacité ! 🔥 Pour en savoir plus maintenant, cliquez sur le lien ci-dessous▼