Wêrom is SHEIN suksesfol? Redenen foar it sukses fan SHEIN cross-border e-commerce merk promoasje

SHEIN waard oprjochte yn 2008,PositioningFoar grensoverschrijdende B2C fast fashionE-commerceperron.

It bedriuw fan SHEIN rjochtet him op snelle moade-klean, ynklusyf klean, aksessoires, skuon en tassen, sieraden, wenynrjochting, skientme, thústekstyl en oare kategoryen.

De oprjochter Xu Yangtian waard oprjochte yn Nanjing, Sina yn 2008, eartiids bekend as de brulloftsjurk e-commerce SHEINside.

Benammen fia de offisjele webside wurde APP en oare online kanalen ferkocht oan mear dan 200 lannen en regio's om 'e wrâld, lykas de Feriene Steaten, Jeropa, it Midden-Easten, Yndia, ensfh.

Ferstjoeringen binne mear as 300 miljoen stikken per dei.

Wêrom wie SHEIN earder tige leech-kaai?

Sina is thús ûnbekend, mar it bloeit yn it bûtenlân

In protte minsken yn Sina moatte net heard hawwe fan SHEIN, mar it hinderet har ûntwikkeling yn it bûtenlân net, en kin sels Zara's status skodzje.

Guon venture capital ynvestearders hawwe SHEIN neamd "Sina's meast mysterieuze bedriuw fan tsien miljard dollar", om't sels de brûkers dy't it sykje op Google mear as trije kear safolle binne as Zara.

• in pear jier lynnije mediaYnterviews waarden ôfwiisd, en in pear media berjochten oer har opkomst.
• selsmediaSe meie it net skriuwe Guon selsmediale minsken skreaunen sels in artikel oer it finansieringsnijs fan SHEIN en waarden frege om it artikel út it hiele netwurk te wiskjen, krekt om't it bedriuw in leech profyl hâlde woe.
• Tsjin de tiid dat elkenien him stadichoan yn 'e kunde kaam, wie de ferkeap al tichtby de XNUMX miljard.

Redenen foar it sukses fan SheIn cross-border e-commerce merk promoasje

SHEIN oprjochter sei:eangst foar neimakke wurde

• SHEIN syn model is eins hiel simpel. De produkten imitearje ZARA, en de nije produkten binne massaal nij, en de priis is de helte fan oaren.
• nommenInternet MarketingDe promoasjestrategy is in bytsje as it perfekte deiboek, it ferskil is yn it bûtenlân.
• Elke kear as se nei in lân gean, fine se tûzenen lokale ynternetferneamden om guod, modieuze stilen en de priis fan koal te bringen, en se besette fuortendaliks de pleatslike merk.
• De reden wêrom't SHEIN konkurrearret mei reuzen fan snelle moade lykas Zara en H&M is syn foardiel fan leveringsketen yn Sina.

Yn feite, neist SHEIN fan klean en ANKER fan digitale, binne der sokke bedriuwen yn ferskate yndustry yn Sina, mar de skaal is net sa grut, mar de ûntwikkeling is geometryske snelheid, der binne ferskate sokke bedriuwen, Beijing, Jiangsu, Zhejiang , Shanghai, Guangdong Der binne, Ik sil net gean yn specifics.

• Harren mienskiplike skaaimerk is te ferskowen fan tradisjonele bûtenlânske hannel nei ûnôfhinklike merken, spesjalisearre yn oerseeske merken.
• Fergelykber mei it bûtenlânske merk, deselde kwaliteit fan itselde fabryk, en de priis is de helte fan it bekende merk.
• Fluch besette de merk, bûtenlânske konsuminten binne eins goedkeaper, nettsjinsteande jo merk.

Dizze bedriuwen binne allegear fiif of seis jier lyn begûn. De oprjochters hawwe tradisjonele bûtenlânske hannel, grinsgrins e-commerce, en technyske eftergrûnen (benammenSEO), binne allegear foarsichtich om saaklike kânsen te rûken.

D'r is in grutte ynformaasjekloof tusken bûtenlânske hannel en grinzen oer

Minsken dy't in bysûnder goede baan dien hawwe yn bûtenlânske hannel binne tige emosjoneel, om't guon minsken har rjochtsje op ynlânske e-commerce, fertrouwe op trochgeande produktûntwikkeling, en ek dividenden rispje.

Mar sa't jo witte oer ynlânske e-commerce yn Sina, sa lang as jo in goed produkt, in goed model en winst hawwe, sille jo wurde rjochte troch ûntelbere minsken, en de winst sil gau fol wurde troch dizze minsken.

En bûtenlânske hannel en cross-grins, der is in grutte ynformaasje gat, der binne barriêres, dus de konkurrinsje is net fûleindich.

Dêrom, wêrom cross-grins ferkeapers binne tige taboe te sizzen produkten, dit is de reden.