Hoe produkten te ûnderskieden en te pleatsen?Marktproduktdifferinsjaasje posysjonearring foarmjouwing

In protte begjinnende ferkeapers witte net hoe te ûnderskieden enPositioning?

As se in technologyprodukt befoarderje, freegje se har ôf oft se moatte dwaanCopywritingHoe sit it mei kaart en mjitting?

Of folgje gewoan it jild en foto's fan 'e grutte ferkeapers?

Want de mapping en mjitting freget ek in soad jild, en de resultaten meie net mjitten, mar ik wit it net.Hoe kinne jo goede produktkwaliteit útdrukke, Unferwachts binne d'r gjin gegevens om te begripen.

Ik wit net oft it is goed hifke?Noch net mjitten?

Hoe produktdifferinsjaasje en posysjonearring ymplementearje?

A: As de grutte ferkeapers in goed wurk dien hawwe, oer it algemien, as jo nei deselde produkten en foto's geane, is it lestich foar jo om winst te meitsjen.

Omdat de bruto winst marzje fan de grutte ferkeaper is net te heech (kinne jo oardielje), en hy hat foarme in foardiel no.

As jo ​​​​it ferskil net fine kinne, moatte jo net allinich leare om mei him te boartsjen.

Differinsjearre posisjonearring foar produktplanning

Hoe kinne jo in goede baan dwaan fan produktdifferinsjaasje en posysjonearring yn 'e merk?

De posisjonearring fan super inkele produkten, ynklusyf: produkt seleksje, produkt type, produkt namme, ferskil, prizen, wearde▼

Hoe produkten te ûnderskieden en te pleatsen?Marktproduktdifferinsjaasje posysjonearring foarmjouwing

It praten oer in baas fan in metaal produkten fabrykE-commercepuzzled;

Har fabryk levere in metalen materiaal foar loftfeart en oare grutte apparatuer hiel betiid, en de merk wie relatyf lyts;

Dit metaal is relatyf licht, mar tige hurd nei synteze.Se brûkten dit metaalmateriaal om in boargerlike persoanlike parafernalia te meitsjen, wat no de earste is.

It grutste part fan 'e ferkeapers fine him te produsearje produkten, en harren eigen merken binne ek goed, en de ienheid priis is net heech (relatyf);

Hy brûkte dit metalen materiaal foar it produsearjen fan inLibbenFoar foarrieden binne de produksjekosten trije kear djoerder as oaren, sawat 300 yuan, en de ferkeappriis is trije kear djoerder as oaren, elk 3 yuan.

  • Ferkeapje op Tmall en gift kanalen, fûnWeb PromoasjeBedriuwen fan it bedriuw út namme fan it bedriuw, en formeel advertearre op CCTV (net útstjoerd op CCTV);
  • No dat de operaasje hat net foldien oan de easken, Ik haw ferlern betrouwen yn it netwurk promoasje buro bestjoeringssysteem bedriuw, en fiel dat it wurket út namme fan it bedriuw.SEOminne technology;
  • Guon minsken yn dizze kategory berikke lykwols in ienheidspriis fan mear dan 400 yuan yn 't jier, en produsearje sawat 10 yn't jier, en rangearje de top trije yn' e kategory.

Differinsjearre posisjonearringstrategy fan ûndernimmingsprodukten

1. Dit metalen materiaal is net geskikt foar de kategoryen er útwreide letter, om't it hat itselde uterlik as de goedkeape materialen, en it gebrûk is net folle oars. It net oplosse de brûker syn pine punten, en de kosten is 3 kear mear djoer.

2. As de agintskipoperaasje net goed dien wurdt, is it net om't de technology fan 'e agintskipoperaasje net goed is, mar om't d'r problemen binne mei it produkt en posisjonearring fan it projekt, en de posisjonearring en produktproblemen fan it projekt moatte wêze earst oplost;

3. Jo kinne gjin produkten fan dit materiaal meitsje allinich om't jo dit materiaal produsearje, sûnder te beskôgjen oft de kategory geskikt is foar dit materiaal, krekt as as jo hout produsearje, dan moatte jo hout brûke as peal, en jo moatte gjin minsken ferkeapje dy't bamboe as peal brûke, net hout foar hout.Yn plak fan hout te brûken foar it produsearjen fan kategoryen geskikt foar hout, sil it makliker wêze om te slagjen.

4. Dêrom is it oan te rieden om de skaaimerken fan dit materiaal te brûken om nije kategoryen te ûntwikkeljen, in nije soart produkten te meitsjen, in nije kategory te meitsjen, en meitsje gjin reparaasjes op dizze kategory.

5. E-commerce technology hat altyd allinich produkten, prizen, kanalen, en it folgjende oplostInternet Marketingkanaal.

  • Avansearre e-commerce bedriuwen binne eins masters fan it jaan fan de algemiene strategy fan it hiele bedriuw, en alles is ien ding.
  • Dêrom is in goed e-commerce bedriuw yn wêzen in útfierende master fan planning foar netwurkmarketing en differinsjearre strategyske posysjonearring, ynstee fan technology te begripen om problemen op te lossen.
  • Ynnovaasje hat altyd west "njoggen nederlagen en ien oerwinning", en de kâns op súkses fan nije produkten ûntwikkele hat altyd west hiel leech.
  • De baas tinkt dat in goed produkt gjin merkgoedkarring of konsumintgoedkarring betsjut.
  • De baas moat út it "ik tink, ik tink" tinken springe, en mear omtinken jaan oan de merk en konsuminten.

Utwreide lêzing:

发表 评论

Jo e-mailadres sil net publisearre wurde. Ferplichte fjilden wurde brûkt * Etiket

Scroll nei boppen