Hoe kontrolearje de prestaasjes fan 'e direkteur fan operaasjes?De baas kontrolearret de situaasje fan it teamwurkynhâldproses

ik tinkE-commerceAs de baas it resultaat krije wol, moat er omtinken jaan oan it proses.

Fokus op it proses, it proses is wat wy moatte sjen dat ús operaasjes elke dei dogge.

Dus elk e-commerce bedriuw krijt it resultaat, it moat wêze:

• Stel it doel yn → stoarje nei it proses → krije it resultaat.

Watching proses is wat wy wolle watch úsInternet MarketingWat docht de operaasje alle dagen.

Hoe kinne de prestaasjes fan wurkynhâld fan it e-commerce-operaasjeteam kontrolearje?

Metoade 1: Betsjinje it deiblêdsysteem

Wy moatte in deiblêdsysteem hawwe, dat is, wy sille elke nacht in deiblêd skriuwe yn ús operaasjes.

De struktuer fan ús deiblêd is eins basearre op ús logika:

• Ferkeap = werjaan folume × klik rate × konverzje rate × klant ienheid priis

Dat wy moatte deistich yn ús operaasje skriuwe, hokker aksjes binne nommen yn termen fan werjeftevolumint, trochklikrate, konverzjetaryf en priis fan klantienheid?Dit is de earste.

Metoade 2: Wyklikse saaklike resinsjegearkomste

Wy dogge in wyklikseWeb PromoasjeDe prestaasjesbeoardieling fan operaasjes wurdt in saaklike beoardielingsgearkomste neamd.

Tidens it beoardielingsproses moat de operaasje rapportearje oan ús winkelmanager:

1. Wat wie syn doel ferline wike?
2. Hoe kompleet is it?
3. Wat hat er dien yn it proses?
4. Hokker soarte saaklike help hawwe se de winkelmanager nedich om te sykjen?

Op dizze manier kinne wy ​​witte hokker taken ús bystân nedich binne en hokker taken by de operaasje binnen dizze wike oanpast wurde moatte.

Dan sjogge wy hieltyd it proses, dan krije wy grif it resultaat.

In protte bedriuwen hawwe trouwens gjin goede resultaten helle, trouwens stelle se doelen, mar de baas of de winkelmanager holpen de operaasje net om it proses te kontrolearjen, sadat der op it lêst gjin goede resultaten wiene.