Eolaire Eolaire
Conas a insíonn cuideachta trádála eachtrach do chustaiméirí gur monarcha é? Deir SOHO gur monarcha nó trádáil eachtrach éRíomhthráchtáilcuideachta?

Anois tá mná saibhirtangledAr mhaith leat a rá le custaiméirí gur cuideachta thrádála tú?
Labhraímid faoi chleachtas úinéir monarchan: is é ainm ár gcuideachta Iompórtáil agus Easpórtáil Co, Ltd, agus is é ár gcuideachta Hong Cong xx International Trading Co., Ltd.
Cén fáth a rá le custaiméirí gur monarcha é?Níl sé rud ar bith níos mó ná mar a cheapann tú: is maith le custaiméirí an mhonarcha, agus tá praghas an mhonarcha íseal ...
Ach cad é an rud a cheapann tú?
Sea, tá roinnt custaiméirí ann ar mhaith leo monarchana a aimsiú, ach tá borradh faoi ghnó na gcuideachtaí trádála eachtracha Ar smaoinigh tú riamh cén fáth?
Caithfidh tú a bheith mar phointe a roghnaíonn custaiméirí: praghas réasúnta ➕ seirbhís mhaith ➕ slabhra soláthair cobhsaí.
- Is leor na trí phointe seo, is cuma más monarcha tú nó nach ea,
Mar sin ní féidir leat a bheith ag brath ar do bhéal a rá, caithfidh tú teacht ar fhianaise nó pleananna chun na trí phointe seo a chruthú.
- Mar shampla, má deir tú go bhfuil buntáiste ag an bpraghas, cén cineál buntáiste atá ann? (Mar shampla: an praghas is fearr ar an gcaighdeán céanna, an caighdeán is fearr ar an bpraghas céanna)
- Mar shampla, má deir tú go bhfuil do sheirbhís go maith, cá bhfuil an tseirbhís go maith?An bhfuil próiseáil ríomhphoist go tapa?An bhfuil an próiseas faisnéise foirfe?An féidir a bheith réamhghníomhach i láimhseáil saincheisteanna agus custaiméirí a choinneáil sásta?An ndéanfaidh an táille samplach 20 yuan praiseach don chustaiméir leat?
- Mar shampla, má deir tú go bhfuil an slabhra soláthair láidir, ansin má chuirim ordú le haghaidh 50 tacair, an féidir leat é a sheachadadh laistigh de mhí?Is cuma liom cé mhéad monarchana a dhéanann tú, mar sin féin, ba mhaith liom na hearraí móra céanna a fheiceáil i mo lámha.
Mar shampla eile, má deir tú gur féidir leat níos mó ná sin a sholáthar, cad iad na hacmhainní is féidir leat a chur ar fáil chun custaiméirí agus do ghnó a chur chun cinn? (tá an pointe seo an-tábhachtach)
Tarlaíonn siad seo mar phointí atá deacair do mhonarchana a bhaint amach.Má dhéanann tú, an gá duit a bheith buartha fós faoi cé acu an ndéanfaidh tú nó nach n-éilíonn go bréagach gur monarcha tú?Is maith a rá gur cuideachta thrádála é.
Deir SOHO gur cuideachta mhonarcha nó trádála eachtrach é?
Ar cheart do lucht trádála eachtrach nó SOHO a rá le custaiméirí gur monarchana iad?
Déanaimis é a anailísiú ceann ar cheann:
Buntáistí monarchan:
- Praghas iomaíoch;
- Toisc gur monarcha díreach é, is féidir an t-am seachadta agus an caighdeán a chur in iúl agus a rialú go díreach.
Míbhuntáistí na monarchan:
- I bhformhór na gcásanna, tá cumarsáid agus feasacht seirbhíse lag;
- Tá an catagóir táirge sách singil, agus níl solúbthacht an táirge go leor.
Buntáistí cuideachta thrádála:
- scileanna cumarsáide láidre,
- Tá go leor soláthróirí roghnacha ar láimh, ar féidir leo éagsúlacht táirgí éagsúla a chlúdach
Míbhuntáistí cuideachta thrádála:
- Níl aon bhuntáiste ag an bpraghas thar an mhonarcha díreach,
- Tá sé níos deacra cáilíocht agus seachadadh a rialú.
Níl na pointí thuas faoi na buntáistí agus na míbhuntáistí a bhaineann le monarchana agus cuideachtaí trádála absalóideach, ná cuimsitheach, ach amháin anailís ar na buntáistí agus na míbhuntáistí a bhaineann le cuideachtaí trádála agus monarchana i bhformhór na gcásanna.
Cathain a insíonn tú do chustaiméirí gur cuideachta mhonarcha nó trádála tú?
Tar éis na buntáistí agus na míbhuntáistí a bhaineann le monarchana agus cuideachtaí trádála a fhios, is é an chéad chéim eile le breithniú, nuair a insíonn tú do chustaiméirí gur monarcha tú?Cathain a inseoidh mé do mo chliaint gur cuideachta thrádála mé?
Toisc nach féidir le gach duine custaiméirí a chur ina luí trína charisma agus a ngairmiúlacht.
Is é bunús na ceiste seo ná an duine féin, agus is éard atá i gceist leis na táirgí atá ann cheana féin a dhíol le custaiméirí.Nuair nach bhfuil sé soiléir an bhfuil gá ag an bpáirtí eile é, caithfidh sé a bheith sách deacair daoine eile a chur ina luí.
Ní mór smaoineamh ar an gceist seo i dtreo difriúil, agus ní mór é a mheas ó thaobh an chustaiméara Cad atá ag teastáil ón bpáirtí eile?An rud a theastaíonn ón bpáirtí eile, cad a thabharfaidh mé duit, sa chás seo, is fusa ar ndóigh glacadh leis an bpáirtí eile.
Mar sin ní mór dúinn smaoineamh ó thaobh an chustaiméara, an bhfuil cuideachta trádála nó monarcha ag teastáil uaidh i ndáiríre?Ag smaoineamh tuilleadh, cad iad na bunriachtanais atá ag cuideachta trádála nó monarcha?
Mar sin, cathain a insíonn tú do chustaiméirí gur monarcha tú?Cathain a insíonn tú do do chustaiméirí gur soláthraí tú?Tá sé saincheaptha de réir riachtanais éagsúla na gcustaiméirí éagsúla.
Cad atá le rá le cliaint na gcuideachtaí trádála sa tSín?
I gcás cuideachtaí trádála intíre sa tSín, nó custaiméirí a bhfuil brainsí acu sa tSín, tá foirne baile acu féin sa tSín, agus tá claonadh níos mó acu comhoibriú go díreach le monarchana.
- I gcás custaiméirí den sórt sin, déanaimid forbairt agus comhoibriú go díreach in ainm an mhonarcha.
I gcás roinnt tionscail, roinnt táirgí, ní mór do chustaiméirí níos casta, mar shampla custaiméirí bronntanais, b'fhéidir go mbeadh níos mó ná catagóir amháin de chustaiméirí ag teastáil uaidh, tá claonadh níos mó ag custaiméirí den sórt sin cuideachtaí trádála a aimsiú.
- Toisc go bhfuil an chuideachta trádála ag teastáil uaidh chun cuidiú leis an soláthar a chomhtháthú sa tír.I gcás custaiméirí den sórt sin, d’fhéadfadh sé a bheith níos tairbhí forbairt a dhéanamh in ainm cuideachta thrádála.
Do chustaiméirí a bhfuil dhá shaintréith soiléir thuas, is féidir linn a roghnú cad is maith linn.Do chustaiméirí atá dírithe ar mhonarcha, déanfaimid iad a fhorbairt in ainm na monarchana, agus iad siúd a bhfuil claonadh cuideachtaí trádála a fhorbairt in ainm na gcuideachtaí trádála.
Conas a insint más fearr le custaiméir cuideachta thrádála nó monarcha?
I gcás an chuid is mó de na custaiméirí, nuair a bhíonn muid ag ullmhú le forbairt, níl aon bhealach againn chun rogha an chustaiméara a mheas, agus níl a fhios againn cé acu is fearr leis an bpáirtí eile cuideachta trádála nó monarcha.
I gcás custaiméirí den sórt sin, déanaimis labhairt faoinár gcur chuige.
Nuair a dhéanaimid custaiméirí a fhorbairt, ag smaoineamh ar ár bhforbairt fhadtéarmach, forbraimid go léir in ainm ár gcuideachta féin.
Nuair a iarrann an páirtí eile, inseoimid don chustaiméir:
Is cuideachta thrádála é mo thaobh, ach tá ár monarcha díreach féin againn.Ansin thug mé isteach go raibh mé i gceannas ar an trádáil go príomha, agus bhí mo pháirtí (úinéir mo phríomh-sholáthraí comharchumainn) i gceannas ar oibriú táirgthe an mhonarcha.
- Ina theannta sin, taispeánfaimid go fial ainm, seoladh agus teastas mhonarcha an mhonarcha a gcomhoibríonn mé go príomha leis do chustaiméirí, agus tá fáilte roimh cuairt a thabhairt ar an mhonarcha ag am ar bith.
- Go deimhin, go leor uaireanta, ní mór do chustaiméirí an mhonarcha a fheiceáil.
- Cruthóimid mothú dár gcustaiméirí go bhfuil muid ar cheann de na tionscail agus trádála.
Tá súil agam Blag Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ )shared” An féidir le cuideachta trádála eachtraí a rá gur monarcha é? Conas a insíonn SOHO do chustaiméirí gur monarcha é”, cabhróidh sé leat.
Fáilte romhat nasc an ailt seo a roinnt:https://www.chenweiliang.com/cwl-2068.html
