Léiriú domhain ar “12 Phrionsabal Gnó” Kazuo Inamori chun cabhrú leat dul i ngleic le scrogaill bhainistíochta corparáidí

12 phrionsabal bainistíochta gnó Kazuo Inamori: tá gach ceann acu mar bhunchloch an ratha

Is é an rud a bhfuilimid chun labhairt faoi inniu ná an méid a mhol an tUasal Kazuo Inamori faoi bhainistíocht gnó.12 prionsabal. Bhí an fiontraí legendary seo faoi stiúir dhá chuideachta Fortune 500 - Kyocera agus KDDI - chun dul go domhanda go rathúil, agus chabhraigh sé freisin le JAL aisghabháil rathúil trí na 12 phrionsabal seo.

Mar sin, cad iad na prionsabail seo go díreach? Cad é an bhrí domhain taobh thiar dóibh? Lig dom tú a thabhairt trí gach ceann acu go domhain.

Soiléirigh brí do ghairm bheatha

Ar chuir tú ceist ort féin riamh, cad is brí le do ghairm bheatha? Ní bhaineann sé go díreach le hairgead a dhéanamh, ach an bhfuil tú ag cruthú fíorluach do chustaiméirí, d’fhostaithe agus fiú don tsochaí?

Thug Kazuo Inamori le fios, murar féidir leat brí do ghairm bheatha a shoiléiriú, b’fhéidir nach bhfuil i do chuideachta ach meaisín réchasta. Agus nuair a thuigeann tú brí dhomhain do ghairm bheatha, beidh tú in ann luach níos mó ná airgead a chruthú do do chustaiméirí agus d'fhostaithe. Ní hamháin go meallann an tuiscint luacha seo tallann iontach agus custaiméirí dílse, tugann sé níos mó acmhainní agus tacaíochta duit freisin. Ní hamháin go bhfuil tú i mbun gnó a thuilleadh, ach tá tú ag iarraidh sprioc níos airde a bhaint amach.

Socraigh spriocanna sonracha

Tá seoltóireacht gan sprioc cosúil le bád ag imeacht ar an bhfarraige, beidh sé ag sileadh leis an sruth Is cosúil le tiomáint gan ceann scríbe loingseoireachta a shocrú.

Mheabhraigh Kazuo Inamori go bhfuil sé ríthábhachtach spriocanna sonracha a leagan síos. Ní hamháin gur uimhir nó éacht é, ach freisin solas treorach do thodhchaí na cuideachta agus na foirne. Céim thábhachtach chun go n-éireoidh le gnóthas is ea réadú gach sainsprioc.

• Fanann go leor fiontraithe ag obair go dian ach déanann siad faillí maidir le spriocanna soiléire a leagan síos. Mar shampla, cá bhfuil ár gcuideachta ag dul i mbliana? Cé mhéad duine ar cheart líon na foirne a mhéadú dóibh? Is minic a scuabtar na saincheisteanna seo ar leataobh.
• Mar shampla eile a thabhairt, cad iad na fadhbanna agus na dúshláin atá romhainn faoi láthair? Cad iad na spriocanna sonraí sonracha ar cheart dúinn a leagan síos chun aghaidh a thabhairt go héifeachtach ar na saincheisteanna seo?
• Ní hamháin go gcaithfidh fiontraithe spriocanna a leagan síos iad féin, ach níos tábhachtaí fós, ní mór dóibh na spriocanna sin a bhriseadh síos agus iad a dháileadh ar fhostaithe.

Cuimhnigh, ní shocraíonn formhór na bhfostaithe caighdeáin arda go gníomhach. Gan oiliúint chórasach, de ghnáth ní féidir le torthaí a gcuid oibre ach leibhéal 60 pointe a bhaint amach. Caithfidh tú cabhrú leo foghlaim conas spriocanna níos airde a shocrú ionas gur féidir leo 80 pointe, 90 pointe, nó fiú 100 pointe nó 120 pointe a shaothrú.

Tar éis an tsaoil, mura bhfuil na spriocanna soiléir go leor, fágfar fostaithe ag scrathadh a gcinn agus ní bheidh siad in ann a thuiscint conas a fheidhmíocht a fheabhsú.

fonn láidir a bheith agat

Is é an díograis an chatalaíoch don rathúlacht Gan fonn láidir, níl aon spreagadh ann chun dul ar aghaidh.

Creideann Kazuo Inamori sin,dúil láidirIs é an bunús a ligeann duit gach deacracht a shárú.

Samhlaigh, nuair a bhíonn tú ag tabhairt aghaidh ar rogha nó aincheist dheacair, mura bhfuil creideamh daingean agat, is dócha go n-éireoidh tú as.

Nuair a bhíonn dúil láidir agat, ní hamháin go spreagfaidh sé tú, ach cuirfidh sé isteach ar d'fhoireann agus orthu siúd atá thart timpeall ort freisin.

Meallfaidh tú daoine atá ar aon intinn leat chun oibriú leat chun do spriocanna a bhaint amach.

iarrachtaí gan staonadh

Is í an iarracht bunús an ratha. Is cuma cé mhéad tallainne agus acmhainní atá agat, mura ndéanann tú an oiread iarrachta agus daoine eile, ní bheidh sa rath ach caisleán san aer. Chuir Kazuo Inamori béim ar,Ní féidir dúthracht a athchur. Is cuma cé chomh cliste is atá tú nó cé chomh maith is atá na deiseanna atá agat, ní dhéanfaidh ach obair chrua chomhsheasmhach a chinntiú go seasfaidh tú amach ón gcomórtas.

Chun sampla simplí a thabhairt, fiú má tá lúthchleasaí thar a bheith cumasach, mura ndéanann sé oiliúint chrua, beidh sé deacair dó a bhuachan i gcomórtais fíochmhar. Tá an rud céanna amhlaidh maidir le fiontraíocht Gan iarrachtaí gan staonadh, ní theipfidh ar aon phlean gnó genius.

Díolacháin a uasmhéadú agus costais a íoslaghdú

Chuir Inamori Kazuo béim sa bhainistíocht gur cheart gach gné den fhiontar a shaothrúDíolacháin a uasmhéadú agus costais a íoslaghdú. Ní hé seo go simplí "díol níos mó, caith níos lú", ach éilíonn sé anailís chúramach ar an bpróiseas gnó ar fad chun gach nasc a aimsiú ar féidir leis an éifeachtúlacht a fheabhsú.

Samhlaigh gur cócaire tú Ní hamháin go gcaithfidh tú a mheas an bhfuil na miasa go maith nó nach bhfuil, ach caithfidh tú costas na gcomhábhar a rialú freisin. Má dhíolann gach mias go maith ach go bhfuil an costas fós ard, déanfar brabúis a chomhbhrú go mór.

Is gnó é an praghas

Níl praghsáil simplí ar bithSocraigh praghas ísealis féidir le custaiméirí a mhealladh.

I bhfocail Kazuo Inamori,Ní mór ár bpraghsanna a shocrú ar phraghas ard is mó a bhíonn toilteanach a íoc.. Ní hé go ndéanaimid brabúis bheaga ach láimhdeachas tapa mar a dúirt gach duine, níl uainn ach praghas ard a shocrú a bhfuil tomhaltóirí sásta glacadh leis.

Mar shampla, tá a gcuid margaí féin ag gluaisteáin só agus eacnamaíocha araon Má tá praghas ard ar charr só, beidh líon mór custaiméirí fós sásta é a cheannach.

toil daingean

Ar an mbóthar go dtí gnó, tá deacrachtaí agus deacrachtaí dosheachanta. Kazuo Inamori béim gur gá fiontraithe a bheith acutoil daingean, is cuma cé chomh deacair é, ná tabhair suas go héasca. Is é an cineál seo de chumhacht tiomsaithe an eochair chun ligean do chuideachtaí maireachtáil in amanna deacra.

Má thugann tú suas, beidh do chuid iarrachtaí go léir in vain. Díreach mar a fhásann crann sa ghaoth agus sa bháisteach, ní féidir ach na cinn atá fréamhaithe san ithir i gcónaí fás ina gcrainn ard.

Iomaíochas

Tá iomaíocht mhargaidh i ngach áit, agus ba cheart dúinn féachaint ar an iomaíocht mar an fórsa tiomána don dul chun cinn. Creideann Kazuo Inamori sin,IomaíochasFéadann sé nuálaíocht agus fás leanúnach na bhfiontar a chur chun cinn. Is deis é gach comórtas chun tú féin a fheabhsú. Caithfidh tú leomh aghaidh a thabhairt ar an iomaíocht agus seasamh amach ón gcomórtas.

Tá an iomaíocht cosúil le maratón.

勇气

勇气Is cáilíocht thábhachtach é nuair a bhíonn deacrachtaí ar bith agat. Dúirt Kazuo Inamori nach mór go mbeadh an misneach ag oibreoirí aghaidh a thabhairt ar dheacrachtaí go díreach agus nach mór dóibh a bheith eaglach i gcinnteoireacht nó i ngníomhartha. Ní bhaineann misneach le bheith gan eagla, ach le bogadh ar aghaidh go daingean fiú nuair a bhíonn eagla ort.

Smaoinigh ar an gcéad uair a thum tú Cé go raibh tú neirbhíseach, an nóiméad a léim tú, sháraigh tú d'eagla agus bhog tú i dtreo fáis nua.

Nuálaíocht leanúnach

Ní ráthaíocht ar bhua sa todhchaí é rathúlacht san am atá caite a athrá. Cuireann Kazuo Inamori i gcuimhne dúinn,Is í an nuálaíocht an eochair chun fanacht iomaíoch. Cibé táirgí, seirbhísí nó samhlacha gnó atá i gceist, tá gá le nuálaíocht leanúnach chun fanacht dofheicthe sa mhargadh atá ag athrú de shíor.

Mura ndéanann tú ach an méid a rinne tú inné, seans go mbeidh tú imithe i léig amárach. Ní mór d'fhiontair leanúint ar aghaidh ag nuálaíocht chun brabúis leanúnacha a fháil.

Tabhair aird ar leasanna daoine eile

I gcúrsaí gnó, ní féidir é seo a bhaint amach ach amháin nuair a fhéachaimid amach do leasanna ár gcomhpháirtithe, ár bhfostaithe agus ár gcustaiméiríbua-bua. Chuir Kazuo Inamori béim ar,Ní bhaineann gnó ach le brabúis a dhéanamh duit féin, ach cothromaíocht leasanna na bpáirtithe go léir a bhaint amach. Ní féidir le cuideachta forbairt go fírinneach san fhadtéarma ach amháin nuair is féidir le gach geallsealbhóir leas a bhaint as.

Díreach cosúil le droichead, ní féidir leis pas a fháil go sábháilte ach amháin má tá an dá thaobh láidir.

coinnigh dearcadh dóchasach

Pointe deiridh amháin,dearcadh dóchasachIs é an t-arm is fearr chun aghaidh a thabhairt ar gach neamhchinnteacht. Is cuma cé chomh mór is atá an dúshlán, is féidir le fanacht dóchasach cabhrú leat mothúcháin dhiúltacha a shárú agus an spreagadh a aimsiú chun dul ar aghaidh i gcásanna deacra.

Dúirt Kazuo Inamori linn go bhfuil gnó á reáchtáil cosúil le cine fad-achair.

Achoimre: Cruthóidh na prionsabail seo todhchaí an fhiontair

Trí na 12 phrionsabal seo de Kazuo Inamori, is féidir linn a fheiceáil go héasca nach post teicniúil amháin é gnó a reáchtáil, ach freisin ealaín. Éilíonn sé ceannairí le ciontú gan staonadh, fonn láidir, agus misneach gan sárú. Is féidir le gach prionsabal an chuideachta a sheasamh go daingean sa ghaoth agus sa bháisteach agus é a bhrú go dtí buaic níos airde.

Mar fhiontraí, ba cheart duit na prionsabail seo a choinneáil i gcuimhne agus iad a chur i bhfeidhm i d'oibríochtaí laethúla. Is cuma cá bhfuil tú, is féidir leis na prionsabail seo cabhrú leat tuilleadh a fháil. Déan iad a inmheánú mar do chód iompair, agus gheobhaidh tú amach nach féidir leat a bheith ní hamháin i do fhiontraí den scoth, ach freisin an fhoireann a threorú chuig fás leanúnach agus cinn.

Mar sin, an bhfuil tú réidh anois?