Tá na ceithre ról mór agus rannáin saothair i bhfoireann fiontraíochta rathúil fíor-riachtanach! Cén ceann a thóg tú?

Le go n-éireoidh le foireann bheag fiontraíochta, caithfidh na 4 ról seo a bheith aici! Ní féidir aon cheann acu a bheith in easnamh!

“Is ionann gnó a thosú agus arrachtaigh a throid agus leibhéalta suas.

Teipeann ar go leor daoine gnó a thosú, ní toisc nach n-oibríonn siad go crua, ach mar gheall ar struchtúr foirne lag.

Tá staidéar déanta agam ar chásanna fiontraíochta rathúla iomadúla agus fuair mé amach riail iarainn: Chun go n-éireoidh le foireann bheag fiontraíochta, caithfidh ceithre phríomhról a bheith aige!

Ní gá go gcaithfeadh ceathrar a bheith iontu, is féidir fiú 2-3 duine a bheith i mbun an phoist, ach ní mór na cumais seo a bheith feistithe, nó ní rachaidh tú i bhfad.

1. Pleanálaithe - Stiúraigh an treo agus seachain malairt slí

Tá foireann gan tuiscint ar threo cosúil le long caillte Is cuma cé chomh deacair a dhéanann sé iarracht, beidh sé ag dul timpeall i gciorcail.

Is é príomhthasc pleanálaí ná straitéisí a cheapadh, an cás iomlán a rialú, agus treoir a sholáthar don fhoireann.

Tá fadbhreathnaitheacht nó taithí ag na pleanálaithe is fearr.

Cén fáth a bhfuil taithí chomh tábhachtach sin?

Toisc go bhfuil an taithí cosúil le "cuimhní ar shaol an ama atá caite" tar éis "athbhreith".

Ansin ní mór duit cumas láidir foghlama a bheith agat, a bheith in ann treochtaí tionscail a thuiscint go tapa, treoracha an mhargaidh a mheas, agus a chinntiú nach gcuirtear deireadh leat ag na hamanna.

mar shampla:

Níor chuir Lei Jun tús lena ghnó trí smaointe randamacha, ach bhí sé ag brath ar a chuid blianta fada de thaithí tionscail chun an tionscnamh i bhfóin chliste a urghabháil agus Xiaomi a dhéanamh mar atá sé inniu.

2. Seiceadóirí – An straitéis a fhíorú

Ní leor pleanálaithe a bheith agat, caithfidh duine éigin an obair a dhéanamh.

Is é an seiceadóir an duine a chuireann an plean i bhfeidhm agus a chuireann rudaí i gcrích.

Cén cineál seiceadóirí is luachmhaire?

ANí hamháin gur féidir leat rudaí a dhéanamh, ach is féidir leat rudaí a dhéanamh chomh maith. Ní fhéachann go leor daoine ach lena gcuid oibre a chríochnú, agus déanann seiceadóirí fíor "é a dhéanamh go hálainn".

ANá gearán a dhéanamh nuair a bhíonn fadhbanna agat, ach faigh bealach chun iad a réiteach. Níl aon acmhainní agus airgead ag cuideachtaí tosaithe, agus braitheann siad go léir ar sheiceadóirí chun cathanna crua a chomhrac agus gan a thabhairt suas nuair a bhíonn deacrachtaí acu.

AFéin-spreagadh láidir, ní gá a áiteamh. Ní bhogfaidh an Boss ach amháin má oibríonn sé go crua gach lá Ní seiceadóir a thugtar ar an duine sin, ach "fostaí sinsearach." Is féidir le seiceadóir fíor rudaí a bhrú ar aghaidh leis féin, níos práinní fós ná an boss.

mar:

Is fiontraí óg é Wang Xing, bunaitheoir Meituan, atá ina sheiceadóir sármhaith.

3. Comhlánaitheoir Caidrimh - Tóg líonra acmhainní agus oscail suas

An dóigh leat go gciallaíonn gnólacht a thosú oibriú taobh thiar de dhoirse dúnta? Mícheart!

I margadh an lae inniu,Tá acmhainní níos tábhachtaí ná cumas, agus tá caidreamh níos luachmhaire ná iarracht..

Cibé an bhfuil sé ag lorg custaiméirí, soláthraithe, comhpháirtithe, nó maoiniú agus margaíocht, tá gá le "comhtháthaitheoirí caidrimh" chun droichid a thógáil.

Cén fáth a n-éiríonn le go leor daoine rathúla ar a gcéad iarracht gnó a thosú?

Toisc go bhfuil naisc acu, féadann siad acmhainní a chomhtháthú agus a fheabhsú go tapa agus seachnaíonn siad an iomarca malairt slí.

Mar shampla:

Cén fáth ar tháinig Li Jia chun bheith ina príomhshruthaitheoir beo? Toisc nach féidir leis earraí a dhíol ní hamháin, ach freisin acmhainní slabhra soláthair a thógáil, ag nascadh brandaí, ardáin agus páirtithe tráchta, ag cruthú lúb dúnta.

Mar sin, ní mór go mbeadh duine éigin ar an bhfoireann fiontraíochta atá go maith ag sóisialú, ag caibidlíocht agus ag dul in éineacht le daoine eile. Seachas sin, má tá tú ag brath go díreach ar fhórsa brute, beidh tú ag dul isteach i constaicí luath nó mall.

4. Maoinitheoirí - Gan airgead, is caint folamh gach rud

Dúirt duine éigin: "Ní hé maoiniú an rud is tábhachtaí, tá cumas."

Ach is é fírinne an scéil, gan airgead, ní féidir do chumais go léir a úsáid go hiomlán.

Cibé an T&F, margaíocht, nó leathnú é, cé acu ceann nach gcosnaíonn airgead?

Mura bhfuil aon tacaíocht airgeadais san fhoireann, ní mór go mbeadh duine éigin ann ar féidir leo airgead a bhailiú chun déileáil le hinfheisteoirí, bainc agus comhpháirtithe chun a chinntiú go bhfuil an fhoireann "leor".

Ní fhaigheann go leor gnólachtaí nuathionscanta bás toisc nach bhfuil siad maith go leor, ach toisc go n-imíonn siad as airgead.

mar:

Ní raibh an leathnú dÚsachtach a bhí ag Luckin Coffee sna laethanta tosaigh mar gheall ar a theicneolaíocht níos fearr, ach ar a chumais mhaoinithe láidir Mheall sé infheistíochtaí gan líon, rud a ligeann dó maireachtáil agus tacú lena slánúcháin inniu.

Mar sin, is é an bunaitheoir féin nó duine éigin den fhoireann atá go maith ag maoiniú a sholáthraíonn ról an chaipitil, rud a chinntíonn nach bhfaigheann an chuideachta bás de bharr “easpa airgid”.

Cén fáth a bhfuil na ceithre ról seo fíor-riachtanach?

❌Mura bhfuil ann ach pleanálaithe ach gan seiceadóirí, ní féidir leis an bhfoireann labhairt ach ar pháipéar agus ní bhainfidh siad torthaí ar bith amach.

❌Mura bhfuil ann ach seiceadóir ach gan aon treoir, is cuma cé chomh crua a oibríonn duine, beidh sé friththáirgiúil.

❌Gan comhtháthóir caidrimh, beidh easpa acmhainní ar an bhfoireann, ní bheidh siad in ann leathnú, agus beidh sé deacair dul ar aghaidh.

❌Gan tacaíocht airgeadais, is cuma cé chomh maith is atá tionscadal, ní fhanfaidh sé ach ag an gcéim PPT.

Mar sin, le go n-éireoidh le foireann tosaithe ar feadh deich mbliana, ní mór go mbeadh na ceithre róil seo i láthair;

Achoimre: 4 phríomhról le haghaidh rath na foirne fiontraíochta

APleanálaí: Freagrach as an treo straitéiseach agus as a chinntiú go seachnaítear malairt slí.

Aionsaitheoir: Smaointe a chur i bhfeidhm agus pleananna a chur i gcrích.

AComhlánaitheoir Caidrimh: Naisc a thógáil, acmhainní a chomhtháthú, agus gnó a dhéanamh ar bhealach níos réidhe.

ASoláthraithe Maoinithe: Aisíocaíocht a ráthú agus an chuideachta a choinneáil beo.

San am atá caite, agus gnó á thosú, bhí bónais mhóra ann agus dhéanfadh gach duine a ndícheall ach anois, tá na ceanglais maidir le gnó a thosú níos airde Gan na ceithre róil seo, tá sé deacair go n-éireoidh le gnáthdhaoine is cuma cé chomh crua agus a dhéanann siad iarracht.

An bhfuil na ceithre ról ar fad agat i d'fhoireann reatha? Nó cén ceann atá ar iarraidh?

Má tá tú ag tosú ar ghnó, cuimhnigh an t-alt seo a chur ar aghaidh chuig do chomhpháirtithe ionas gur féidir le gach duine a sheiceáil cé ba cheart a ról!